一級建造師繼續(xù)教育考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，以下哪一項不是項目管理的核心要素？A.時間管理B.成本管理C.質量管理D.風險管理答案：A2.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體是：A.建設單位B.監(jiān)理單位C.設計單位D.施工單位答案：A3.在工程項目中，以下哪一種合同形式最適合于工程范圍和設計較為明確的項目？A.成本加酬金合同B.固定總價合同C.單價合同D.成本加固定費用合同答案：B4.在工程項目質量管理中，以下哪一項不是PDCA循環(huán)的組成部分？A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.改進（Act）答案：D5.在工程項目風險管理中，以下哪一項不是風險管理的步驟？A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險轉移答案：D6.在工程項目中，以下哪一項不是施工組織設計的主要內容？A.施工方案B.施工進度計劃C.施工資源配置D.工程合同答案：D7.在工程項目中，以下哪一項不是施工進度控制的方法？A.關鍵路徑法B.網(wǎng)絡圖法C.S曲線法D.成本分析法答案：D8.在工程項目中，以下哪一項不是施工質量控制的方法？A.三檢制B.質量驗收C.質量監(jiān)督D.質量審計答案：D9.在工程項目中，以下哪一項不是施工安全管理的內容？A.安全教育B.安全檢查C.安全措施D.安全評估答案：D10.在工程項目中，以下哪一項不是施工環(huán)境保護的內容？A.揚塵控制B.噪聲控制C.水污染控制D.土地資源保護答案：D二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，以下哪些是項目管理的核心要素？A.時間管理B.成本管理C.質量管理D.風險管理E.溝通管理答案：A,B,C,D,E2.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體可以是：A.建設單位B.監(jiān)理單位C.設計單位D.施工單位E.政府部門答案：A,D3.在工程項目中，以下哪些是常見的合同形式？A.成本加酬金合同B.固定總價合同C.單價合同D.成本加固定費用合同E.時間加費用合同答案：A,B,C,D,E4.在工程項目質量管理中，以下哪些是PDCA循環(huán)的組成部分？A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.改進（Act）E.預防（Prevent）答案：A,B,C,D5.在工程項目風險管理中，以下哪些是風險管理的步驟？A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險轉移E.風險應對答案：A,B,C,D,E6.在工程項目中，以下哪些是施工組織設計的主要內容？A.施工方案B.施工進度計劃C.施工資源配置D.施工質量控制E.施工安全管理答案：A,B,C,D,E7.在工程項目中，以下哪些是施工進度控制的方法？A.關鍵路徑法B.網(wǎng)絡圖法C.S曲線法D.成本分析法E.進度偏差分析法答案：A,B,C,E8.在工程項目中，以下哪些是施工質量控制的方法？A.三檢制B.質量驗收C.質量監(jiān)督D.質量審計E.質量改進答案：A,B,C,D,E9.在工程項目中，以下哪些是施工安全管理的內容？A.安全教育B.安全檢查C.安全措施D.安全評估E.安全應急答案：A,B,C,D,E10.在工程項目中，以下哪些是施工環(huán)境保護的內容？A.揚塵控制B.噪聲控制C.水污染控制D.土地資源保護E.生物多樣性保護答案：A,B,C,D,E三、判斷題（每題2分，共10題）1.在工程項目管理中，時間管理、成本管理、質量管理、風險管理和溝通管理是項目管理的核心要素。答案：正確2.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體只能是建設單位。答案：錯誤3.在工程項目中，固定總價合同最適合于工程范圍和設計較為明確的項目。答案：正確4.在工程項目質量管理中，PDCA循環(huán)的組成部分包括計劃、執(zhí)行、檢查和改進。答案：正確5.在工程項目風險管理中，風險管理的步驟包括風險識別、風險評估、風險控制、風險轉移和風險應對。答案：正確6.在工程項目中，施工組織設計的主要內容包括施工方案、施工進度計劃、施工資源配置、施工質量控制、施工安全管理。答案：正確7.在工程項目中，施工進度控制的方法包括關鍵路徑法、網(wǎng)絡圖法、S曲線法和進度偏差分析法。答案：正確8.在工程項目中，施工質量控制的方法包括三檢制、質量驗收、質量監(jiān)督、質量審計和質量改進。答案：正確9.在工程項目中，施工安全管理的內容包括安全教育、安全檢查、安全措施、安全評估和安全應急。答案：正確10.在工程項目中，施工環(huán)境保護的內容包括揚塵控制、噪聲控制、水污染控制、土地資源保護、生物多樣性保護。答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程項目管理的核心要素及其作用。答案：工程項目管理的核心要素包括時間管理、成本管理、質量管理、風險管理和溝通管理。時間管理確保項目按時完成；成本管理控制項目成本；質量管理保證項目質量；風險管理識別和應對項目風險；溝通管理確保項目各方有效溝通。2.簡述我國《建筑法》中關于建筑工程施工許可證的規(guī)定。答案：根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體是建設單位。建設單位在開工前需要向建設行政主管部門申請施工許可證，并提供相關資料。施工許可證的取得是工程項目合法開工的前提條件。3.簡述工程項目質量管理中PDCA循環(huán)的四個階段及其作用。答案：PDCA循環(huán)包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和改進（Act）四個階段。計劃階段制定質量管理計劃和目標；執(zhí)行階段實施質量管理計劃；檢查階段檢查計劃執(zhí)行情況；改進階段根據(jù)檢查結果進行改進。4.簡述工程項目風險管理的基本步驟。答案：工程項目風險管理的基本步驟包括風險識別、風險評估、風險控制、風險轉移和風險應對。風險識別是發(fā)現(xiàn)和記錄項目中的潛在風險；風險評估是分析風險的可能性和影響；風險控制是采取措施降低風險發(fā)生的可能性和影響；風險轉移是將風險轉移給第三方；風險應對是制定應對風險的策略。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論工程項目中固定總價合同和單價合同的適用條件和優(yōu)缺點。答案：固定總價合同適用于工程范圍和設計較為明確的項目，優(yōu)點是價格固定，便于預算控制；缺點是施工單位承擔較大風險。單價合同適用于工程范圍和設計不夠明確的項目，優(yōu)點是靈活性高，便于調整；缺點是價格不固定，可能增加成本。2.討論工程項目中施工進度控制和施工質量控制的關系。答案：施工進度控制和施工質量控制是相互關聯(lián)的。施工進度控制確保項目按時完成，而施工質量控制確保項目質量達標。兩者需要協(xié)調一致，確保項目既按時又高質量完成。進度控制不當可能導致質量問題，而質量控制不當可能導致進度延誤。3.討論工程項目中風險管理和安全管理的區(qū)別與聯(lián)系。答案：風險管理和安全管理都是工程項目管理的重要組成部分。風險管理是識別和應對項目中的各種風險，包括技術風險、經(jīng)濟風險、管理風險等；安全管理是確保項目施工過程中的安全，防止事故發(fā)生。兩者聯(lián)系緊密，安全管理是風險管理的一部分