一建考試試卷及答案

一、單項選擇題（總共10題，每題2分）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理的主要職責(zé)是（B）。A.項目的技術(shù)設(shè)計B.項目的整體規(guī)劃與執(zhí)行C.項目的財務(wù)預(yù)算D.項目的質(zhì)量控制2.根據(jù)我國《合同法》，合同成立的必要條件不包括（C）。A.當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事行為能力B.意思表示真實C.合同標的物必須合法D.交付標的物3.在工程項目中，風(fēng)險管理的核心是（A）。A.風(fēng)險識別與評估B.風(fēng)險控制與監(jiān)控C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移與分擔(dān)D.風(fēng)險應(yīng)對與處理4.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請主體是（B）。A.建筑設(shè)計單位B.建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位D.施工單位5.在工程項目管理中，項目目標的實現(xiàn)主要通過（A）。A.項目計劃與控制B.項目溝通與協(xié)調(diào)C.項目資源與配置D.項目質(zhì)量與安全6.根據(jù)我國《招標投標法》，招標方式不包括（D）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.直接委托7.在工程項目中，施工組織設(shè)計的主要作用是（B）。A.工程項目的可行性研究B.工程項目的施工計劃與安排C.工程項目的財務(wù)預(yù)算D.工程項目的質(zhì)量控制8.根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程質(zhì)量保修期一般為（A）。A.1年B.2年C.3年D.5年9.在工程項目管理中，項目團隊建設(shè)的主要目的是（C）。A.提高項目的技術(shù)水平B.增加項目的資金投入C.增強團隊的合作與溝通D.減少項目的風(fēng)險10.根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》，安全生產(chǎn)責(zé)任主體是（A）。A.企業(yè)法人B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.安全生產(chǎn)技術(shù)專家D.安全生產(chǎn)保險機構(gòu)二、多項選擇題（總共10題，每題2分）1.工程項目管理的主要內(nèi)容包括（ABCD）。A.項目計劃與控制B.項目溝通與協(xié)調(diào)C.項目資源與配置D.項目質(zhì)量與安全2.根據(jù)我國《合同法》，合同無效的情形包括（ABCD）。A.惡意串通，損害國家利益B.損害社會公共利益C.以合法形式掩蓋非法目的D.惡意利用他人知識產(chǎn)權(quán)3.在工程項目中，風(fēng)險管理的主要方法包括（ABCD）。A.風(fēng)險識別與評估B.風(fēng)險控制與監(jiān)控C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移與分擔(dān)D.風(fēng)險應(yīng)對與處理4.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證的申請條件包括（ABCD）。A.建設(shè)單位依法成立B.工程資金已經(jīng)落實C.工程設(shè)計文件已經(jīng)批準D.有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料5.在工程項目管理中，項目團隊建設(shè)的主要方法包括（ABCD）。A.團隊成員的培訓(xùn)與開發(fā)B.團隊的溝通與協(xié)調(diào)C.團隊的激勵與約束D.團隊的沖突管理6.根據(jù)我國《招標投標法》，招標方式包括（ABC）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.直接委托7.在工程項目中，施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括（ABCD）。A.工程項目的施工計劃與安排B.工程項目的施工資源配置C.工程項目的施工質(zhì)量控制D.工程項目的施工安全管理8.根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程質(zhì)量保修的內(nèi)容包括（ABCD）。A.工程缺陷的修復(fù)B.工程質(zhì)量的檢測C.工程質(zhì)量的監(jiān)督D.工程質(zhì)量的驗收9.在工程項目管理中，項目溝通的主要方式包括（ABCD）。A.書面溝通B.口頭溝通C.非正式溝通D.正式溝通10.根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》，安全生產(chǎn)的主要責(zé)任包括（ABCD）。A.企業(yè)法人的安全生產(chǎn)責(zé)任B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任C.安全生產(chǎn)技術(shù)專家的安全生產(chǎn)責(zé)任D.安全生產(chǎn)保險機構(gòu)的安全生產(chǎn)責(zé)任三、判斷題（總共10題，每題2分）1.在工程項目管理中，項目經(jīng)理是項目的唯一負責(zé)人。（×）2.根據(jù)我國《合同法》，合同成立即生效。（×）3.在工程項目中，風(fēng)險管理是被動的過程。（×）4.根據(jù)我國《建筑法》，建筑工程施工許可證是施工的前提條件。（√）5.在工程項目管理中，項目目標的實現(xiàn)主要通過項目控制。（√）6.根據(jù)我國《招標投標法》，招標方式只有公開招標和邀請招標兩種。（×）7.在工程項目中，施工組織設(shè)計是施工的指導(dǎo)性文件。（√）8.根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程質(zhì)量保修期一般為2年。（×）9.在工程項目管理中，項目團隊建設(shè)是提高項目績效的重要手段。（√）10.根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》，安全生產(chǎn)責(zé)任主體是企業(yè)法人。（√）四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述工程項目管理的定義及其主要目標。答：工程項目管理是指通過系統(tǒng)的方法和工具，對工程項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以實現(xiàn)項目目標的過程。其主要目標包括：項目的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全控制和風(fēng)險管理。2.簡述合同法中合同成立的必要條件。答：合同成立的必要條件包括：當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事行為能力、意思表示真實、合同標的物必須合法、交付標的物。3.簡述風(fēng)險管理在工程項目中的主要作用。答：風(fēng)險管理在工程項目中的主要作用包括：風(fēng)險識別與評估、風(fēng)險控制與監(jiān)控、風(fēng)險轉(zhuǎn)移與分擔(dān)、風(fēng)險應(yīng)對與處理，從而提高項目的成功率和效益。4.簡述施工組織設(shè)計的主要作用。答：施工組織設(shè)計的主要作用包括：工程項目的施工計劃與安排、施工資源配置、施工質(zhì)量控制、施工安全管理，從而確保工程項目的順利進行和順利完成。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論工程項目管理中項目經(jīng)理的主要職責(zé)和作用。答：項目經(jīng)理在工程項目管理中的主要職責(zé)和作用包括：項目的整體規(guī)劃與執(zhí)行、項目的團隊建設(shè)與管理、項目的溝通與協(xié)調(diào)、項目的風(fēng)險管理與控制。項目經(jīng)理是項目的核心人物，對項目的成功與否起著決定性作用。2.討論合同法中合同無效的情形及其后果。答：合同法中合同無效的情形包括：惡意串通，損害國家利益；損害社會公共利益；以合法形式掩蓋非法目的；惡意利用他人知識產(chǎn)權(quán)。合同無效的后果包括：合同自始無效；因合同取得的財產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)予以返還；不能返還或者沒有必要返還的，應(yīng)當(dāng)折價補償；有過錯的一方應(yīng)當(dāng)賠償對方因此所受到的損失；雙方都有過錯的，應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.討論風(fēng)險管理在工程項目中的主要方法及其應(yīng)用。答：風(fēng)險管理在工程項目中的主要方法包括：風(fēng)險識別與評估、風(fēng)險控制與監(jiān)控、風(fēng)險轉(zhuǎn)移與分擔(dān)、風(fēng)險應(yīng)對與處理。這些方法的應(yīng)用可以幫助項目團隊識別和評估項目中的風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施進行控制和管理，從而提高項目的成功率和效益。4.討論施工組織設(shè)計在工程項目中的重要性及其主要內(nèi)容。答：施工組