參考文獻(xiàn)[1]陳志軍，張雷.企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].第1版.北京：中國(guó)人民大學(xué)出社,2016:165~168.[2]汲劍磊.品牌定位的九大策略[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015(10):15~18.[3]劉立榮.差異化才是手機(jī)大戰(zhàn)的生存之道[J].經(jīng)理人,2016(09):26~27.[4]李國(guó)才.跨界營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].中國(guó)農(nóng)村金融,2015(18):49~50.[5]黎小偉.移動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)時(shí)代小米手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[J].學(xué)術(shù)研究，2013(5):25~26.[6]李曉亮.消費(fèi)者日益成熟背景下的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播策略探討[J].中小企業(yè)，2015(4):2~5.[7]齊鐵軍.以顧客為中心是差異化戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)[M].中外企業(yè)文化，2015:5~7.[8]王宏.實(shí)施差異化戰(zhàn)略增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].學(xué)術(shù)交流，2013(11):50~54.[9]王海署.淺議會(huì)計(jì)信息披露模式[J].財(cái)政研究，2015(1):56~58.[10]肖劍.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下小米手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)模式研究[M].西部改革,2018:79.[11]許崴.差異化戰(zhàn)略正確實(shí)施和機(jī)商品差異化有效供給經(jīng)濟(jì)管理研究[J].學(xué)術(shù)研究，2011(3):9.[12]夏魯愐.企業(yè)文化選[M].上海;上海譯文出版社，2013:12~15.[13]袁小明.企業(yè)改革與管理[J].學(xué)術(shù)研究，2013（11）:25~26.[14]張峻.小米科技責(zé)任有限公司差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].寧波：寧波大學(xué)，2015.[15]張芮.關(guān)于企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012(7):15~19.[16]趙毅.淺談小米的營(yíng)銷(xiāo)策略[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2012(1):20~21.[17]AlsteteJw.TheDynamicsofStrategyMasteringStrategicLandscapesoftheFirm[J].StrategicManagementReview,2013(1):110~111.[18]RandallG.Holcombe.Productdifferentiationandeconomicprogress[J].ThequarterlyjournalofAustrianeconomics,2011(3):23~30.[19]

Sachin

Jayaswal,

ElizabethJewkes,

Saibal

Ray.Product

differentiation

and

operat

ions

strategy

ina

apacitated

environment[J].