第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)灼燙中毒應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)灼燙中毒事故應(yīng)急處置工作。涵蓋熱液、高溫固體、火焰、化學(xué)灼傷等導(dǎo)致人員中毒或嚴(yán)重?fù)p傷的情形。例如某化工廠(chǎng)因反應(yīng)釜泄壓導(dǎo)致高溫溶液噴濺，造成3名操作工急性中毒入院，這種情況就屬于預(yù)案適用范圍。要求所有涉及高溫、高壓、易燃易爆、腐蝕性介質(zhì)的崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案規(guī)定。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度劃分三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級(jí)為重大灼燙中毒事故，指單起事故造成3人以上死亡或10人以上中毒，或直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100萬(wàn)元。參考2021年某鋼鐵廠(chǎng)熔渣噴濺事故，造成5名工人重度灼傷，符合Ⅰ級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。Ⅱ級(jí)為較大事故，涉及中毒人員5至9人，或經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元至100萬(wàn)元。某機(jī)械廠(chǎng)沖壓件高溫表面灼傷2人事件就屬于此類(lèi)。Ⅲ級(jí)為一般事故，中毒人員不足5人，無(wú)人員死亡，此類(lèi)事故占比約占總事故的65%。分級(jí)原則是人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失雙指標(biāo)聯(lián)動(dòng)，兼顧環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與控制能力。當(dāng)事故超出單位處置能力時(shí)，必須立即升級(jí)響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織形式與構(gòu)成單位成立由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的灼燙中毒應(yīng)急指揮部，下設(shè)搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、環(huán)境監(jiān)測(cè)、善后處理五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組。指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，各工作組在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)同行動(dòng)。構(gòu)成單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、人力資源部、辦公室等。2、專(zhuān)項(xiàng)工作組職責(zé)分工搶險(xiǎn)救援組由生產(chǎn)部牽頭，設(shè)備部配合，負(fù)責(zé)第一時(shí)間切斷危險(xiǎn)源，對(duì)涉事設(shè)備進(jìn)行隔離，控制現(xiàn)場(chǎng)蔓延。行動(dòng)任務(wù)包括設(shè)立警戒區(qū)，使用消防器材撲滅初期火情，穿戴防護(hù)裝備進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域處置。醫(yī)療救護(hù)組由人力資源部負(fù)責(zé)，聯(lián)合地方急救中心，制定人員清點(diǎn)方案，實(shí)施分類(lèi)救治。行動(dòng)任務(wù)要確保傷員在15分鐘內(nèi)得到初步處理，重傷員由專(zhuān)用車(chē)輛轉(zhuǎn)送定點(diǎn)醫(yī)院，同時(shí)建立傷員信息臺(tái)賬。后勤保障組由辦公室牽頭，確保應(yīng)急物資供應(yīng)，行動(dòng)任務(wù)包括調(diào)配防護(hù)用品、醫(yī)療設(shè)備，協(xié)調(diào)通訊聯(lián)絡(luò)，必要時(shí)啟動(dòng)外部支援。環(huán)境監(jiān)測(cè)組由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，行動(dòng)任務(wù)是對(duì)事故影響區(qū)域進(jìn)行空氣、水體檢測(cè)，防止次生污染。善后處理組由人力資源部負(fù)責(zé)，行動(dòng)任務(wù)包括安撫家屬，完成事故調(diào)查，落實(shí)賠償方案。各小組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立24小時(shí)聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保指令直達(dá)執(zhí)行單元。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€(xiàn)，電話(huà)號(hào)碼為[內(nèi)部應(yīng)急值守電話(huà)]。值班人員由安全環(huán)保部指定，24小時(shí)待命。事故信息接收遵循"接報(bào)核實(shí)記錄通報(bào)"流程，要求10分鐘內(nèi)完成首次信息傳遞。接報(bào)后，值班人員立即向指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告，指揮部在30分鐘內(nèi)完成初步評(píng)估，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA或應(yīng)急廣播）向各部門(mén)傳達(dá)基本情況。責(zé)任人：安全環(huán)保部值班人員為信息接收第一責(zé)任人，指揮部負(fù)責(zé)人為內(nèi)部通報(bào)第一責(zé)任人。2、向上級(jí)報(bào)告程序事故報(bào)告遵循"分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)上報(bào)"原則。Ⅰ級(jí)事故立即向市應(yīng)急管理局、安監(jiān)部門(mén)報(bào)告，同時(shí)上報(bào)集團(tuán)總部，報(bào)告內(nèi)容包含事故時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，時(shí)限要求接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)。Ⅱ級(jí)事故在4小時(shí)內(nèi)完成報(bào)告，Ⅲ級(jí)事故在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告。報(bào)告形式采用標(biāo)準(zhǔn)化表格，關(guān)鍵數(shù)據(jù)需附原始記錄。責(zé)任人：生產(chǎn)部經(jīng)理為首次報(bào)告責(zé)任人，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)審核報(bào)告內(nèi)容。3、外部信息通報(bào)向環(huán)保、衛(wèi)健等部門(mén)通報(bào)采用書(shū)面+電話(huà)雙渠道方式。環(huán)保部門(mén)通過(guò)安全環(huán)保部對(duì)接，衛(wèi)健部門(mén)由醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。通報(bào)內(nèi)容側(cè)重環(huán)境危害和人員暴露情況，時(shí)限要求在2小時(shí)內(nèi)完成。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為環(huán)保部門(mén)通報(bào)責(zé)任人，人力資源部負(fù)責(zé)人為衛(wèi)健部門(mén)通報(bào)責(zé)任人。涉及公眾信息發(fā)布時(shí)，由辦公室根據(jù)指揮部指令執(zhí)行，確保信息權(quán)威準(zhǔn)確。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)分為手動(dòng)觸發(fā)和自動(dòng)觸發(fā)兩種模式?，F(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)事故后，立即通過(guò)應(yīng)急值守電話(huà)報(bào)告，值班人員快速核實(shí)信息，當(dāng)事故等級(jí)達(dá)到Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，指揮部自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)程序。若事故升級(jí)至Ⅰ級(jí)，或涉及特殊危險(xiǎn)源（如劇毒介質(zhì)），應(yīng)急值守人員需在接到報(bào)告后立即觸發(fā)手動(dòng)啟動(dòng)。2、啟動(dòng)決策與宣布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)初步評(píng)估，在30分鐘內(nèi)作出響應(yīng)啟動(dòng)決策。指揮部通過(guò)內(nèi)部電話(huà)會(huì)議宣布響應(yīng)啟動(dòng)決定，同時(shí)下達(dá)應(yīng)急指令。例如某次酸罐泄漏事故，因泄漏量超預(yù)警值，領(lǐng)導(dǎo)小組在接到10分鐘內(nèi)報(bào)告后，立即宣布啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)，要求各工作組進(jìn)入戒備狀態(tài)。3、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息顯示可能升級(jí)但未達(dá)響應(yīng)條件時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警期間，搶險(xiǎn)救援組對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離，醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備急救設(shè)備，后勤保障組檢查物資儲(chǔ)備。例如2022年某次高溫熔體滲漏事件，因未造成人員傷害，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，最終事故得到控制。4、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每2小時(shí)組織一次會(huì)商，根據(jù)傷員轉(zhuǎn)移情況、污染物擴(kuò)散范圍等指標(biāo)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整原則是"寧可過(guò)度，不可不足"，當(dāng)檢測(cè)到有毒氣體濃度超標(biāo)2倍以上時(shí)，即使原定級(jí)別為Ⅲ級(jí)，也必須升級(jí)至Ⅱ級(jí)。某次鋁液潑灑事故中，因傷員救治困難，指揮部果斷將響應(yīng)從Ⅲ級(jí)提升至Ⅱ級(jí)，有效避免了次生事故。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)條件為事故已發(fā)生但未達(dá)到響應(yīng)級(jí)別，或事故有明確升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)警信息通過(guò)廠(chǎng)區(qū)廣播、應(yīng)急大屏、內(nèi)部短信系統(tǒng)發(fā)布。內(nèi)容格式為"XX區(qū)域發(fā)生灼燙事件，可能升級(jí)，請(qǐng)各部門(mén)做好準(zhǔn)備"。發(fā)布方式采用分級(jí)推送，管理層通過(guò)OA系統(tǒng)接收詳細(xì)分析報(bào)告，基層員工通過(guò)聲光報(bào)警接收初步預(yù)警。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制預(yù)警信息，辦公室負(fù)責(zé)多渠道發(fā)布。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作。搶險(xiǎn)救援組檢查消防器材和隔離設(shè)施，醫(yī)療救護(hù)組備齊清創(chuàng)設(shè)備，后勤保障組核對(duì)急救車(chē)輛和藥品庫(kù)存。通信組測(cè)試對(duì)講機(jī)等設(shè)備，確保通訊暢通。例如某次預(yù)警期間，設(shè)備部對(duì)蒸汽管道進(jìn)行緊急巡檢，發(fā)現(xiàn)一處泄漏點(diǎn)及時(shí)維修，避免事故發(fā)生。責(zé)任人：各工作組組長(zhǎng)對(duì)準(zhǔn)備情況負(fù)責(zé)。3、預(yù)警解除預(yù)警解除條件為：危險(xiǎn)源已有效控制，人員轉(zhuǎn)移完成，環(huán)境檢測(cè)指標(biāo)恢復(fù)正常。解除由指揮部根據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告決定，通過(guò)原發(fā)布渠道宣布。例如某次預(yù)警解除后，立即撤銷(xiāo)警戒區(qū)，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。責(zé)任人：指揮部總指揮最終確認(rèn)并宣布解除預(yù)警。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)后立即開(kāi)展五項(xiàng)程序性工作。首先召開(kāi)應(yīng)急指揮部擴(kuò)大會(huì)，確定指揮分工。其次，安全環(huán)保部在1小時(shí)內(nèi)完成事故信息匯總，上報(bào)至上級(jí)主管部門(mén)和地方政府。第三，各工作組啟動(dòng)資源協(xié)調(diào)機(jī)制，調(diào)用應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)物資。第四，辦公室通過(guò)官網(wǎng)發(fā)布簡(jiǎn)要事故信息，避免謠言。第五，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保救援費(fèi)用。責(zé)任人：指揮部總指揮統(tǒng)籌，各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)管控。設(shè)立警戒區(qū)，使用警戒帶隔離危險(xiǎn)區(qū)域，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)。疏散人員時(shí)遵循上風(fēng)向原則，清點(diǎn)人數(shù)并登記。（2）人員搜救。由搶險(xiǎn)救援組穿戴防化服、隔熱服進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)先救助被困人員，撤離至安全區(qū)域。（3）醫(yī)療救治。醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員進(jìn)行"沖、洗、護(hù)、送"處理，輕度灼傷使用流動(dòng)水沖洗15分鐘，重度傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，途中保持呼吸道暢通。（4）監(jiān)測(cè)檢測(cè)。環(huán)境監(jiān)測(cè)組每小時(shí)檢測(cè)空氣中有毒氣體濃度，水體溫度等指標(biāo)，確保低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)限值。（5）技術(shù)支持。技術(shù)組提供工藝參數(shù)支持，分析事故原因。（6）工程搶險(xiǎn)。設(shè)備部修復(fù)受損設(shè)備，消除事故隱患。（7）環(huán)境保護(hù)。對(duì)泄漏物進(jìn)行圍堵回收，防止污染擴(kuò)散。人員防護(hù)要求：救援人員必須佩戴SCBA呼吸器，隔熱服，防化手套，每作業(yè)30分鐘必須輪換?，F(xiàn)場(chǎng)配備洗眼器，確保人員隨時(shí)可用。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故升級(jí)至Ⅰ級(jí)或Ⅱ級(jí)，且內(nèi)部資源不足時(shí)，由指揮部指定聯(lián)絡(luò)員通過(guò)110、119、120等渠道請(qǐng)求支援。請(qǐng)求程序?yàn)椋合葓?bào)告事故基本信息，后說(shuō)明需求數(shù)量。聯(lián)動(dòng)時(shí)，外部救援力量到達(dá)后，由原指揮部轉(zhuǎn)為"聯(lián)合指揮部"，外部救援隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援，原指揮部提供信息支持。例如某次化工廠(chǎng)爆炸事故中，市消防支隊(duì)到場(chǎng)后，指揮部改為由消防支隊(duì)長(zhǎng)牽頭，有效提升了處置效率。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止條件為：事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，所有傷員得到妥善救治，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)消除，無(wú)次生事故可能。由指揮部技術(shù)組提出終止建議，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后實(shí)施。終止后30天內(nèi)完成事故調(diào)查，并提交總結(jié)報(bào)告。責(zé)任人：指揮部總指揮為終止決策責(zé)任人，技術(shù)組負(fù)責(zé)評(píng)估，辦公室負(fù)責(zé)文書(shū)工作。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)污染物處置遵循"無(wú)害化、資源化"原則。對(duì)泄漏的腐蝕性液體，使用吸附棉和中和劑進(jìn)行清理，廢棄物分類(lèi)存放至專(zhuān)用危廢桶，交由有資質(zhì)單位處理。對(duì)高溫熔體殘留，采用冷卻劑降溫固化后清理。環(huán)境監(jiān)測(cè)組每8小時(shí)進(jìn)行一次空氣和土壤檢測(cè)，直至指標(biāo)穩(wěn)定。例如某次酸液泄漏事件中，通過(guò)石灰中和法，48小時(shí)內(nèi)使pH值恢復(fù)至68范圍。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)工作分三階段實(shí)施。第一階段由設(shè)備部對(duì)涉事設(shè)備進(jìn)行檢修檢驗(yàn)，合格后恢復(fù)單機(jī)試運(yùn)行。第二階段由生產(chǎn)部組織人員開(kāi)展崗前培訓(xùn)，模擬事故場(chǎng)景演練，確保規(guī)程熟練。第三階段由指揮部組織全面安全評(píng)估，確認(rèn)無(wú)隱患后逐步恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)期間增加巡檢頻次，重點(diǎn)監(jiān)控高溫設(shè)備和壓力容器。3、人員安置對(duì)受傷員工由人力資源部聯(lián)系專(zhuān)業(yè)醫(yī)院進(jìn)行康復(fù)治療，建立醫(yī)療跟蹤檔案，符合條件的按政策給予補(bǔ)助。對(duì)受影響員工，由心理疏導(dǎo)小組開(kāi)展談話(huà)疏導(dǎo)，必要時(shí)轉(zhuǎn)介專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。例如某次蒸汽燙傷事件后，為3名重傷員安排專(zhuān)人陪護(hù)，6個(gè)月內(nèi)每月進(jìn)行一次回訪(fǎng)。同時(shí)修訂了高溫作業(yè)管理規(guī)定，增加強(qiáng)制降溫措施。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立分級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)，安全環(huán)保部為一級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，負(fù)責(zé)與應(yīng)急指揮部、地方政府直連。各工作組配備加密對(duì)講機(jī)，頻率統(tǒng)一管理。通信方式采用"有線(xiàn)+無(wú)線(xiàn)+衛(wèi)星"三備份方案。備用方案為：主網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)，同時(shí)啟用手機(jī)短信群發(fā)。責(zé)任人：辦公室每季度測(cè)試通信設(shè)備，安全環(huán)保部維護(hù)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源構(gòu)成包括：內(nèi)部專(zhuān)家?guī)欤êw工藝、設(shè)備、化工安全等領(lǐng)域共15人），專(zhuān)兼職救援隊(duì)（50人，由生產(chǎn)部員工組成），協(xié)議救援隊(duì)（與市消防支隊(duì)、120急救中心簽訂合作協(xié)議）。隊(duì)伍分工為：專(zhuān)家組提供技術(shù)支持，救援隊(duì)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)處置，協(xié)議隊(duì)伍負(fù)責(zé)重大事故支援。定期開(kāi)展聯(lián)合演練，確保協(xié)同作戰(zhàn)能力。3、物資裝備保障應(yīng)急物資裝備清單見(jiàn)下表：類(lèi)型|數(shù)量|性能|存放位置|運(yùn)輸條件|更新時(shí)限|管理責(zé)任人|聯(lián)系方式醫(yī)療急救類(lèi)|50套|防化服（耐溫200℃）|醫(yī)務(wù)室|陰涼干燥|每年6月|人力資源部張工|138XXXXXXXX消防器材類(lèi)|30套|滅火器（8kg干粉）|各車(chē)間|常溫避光|每年11月|設(shè)備部李工|139XXXXXXXX環(huán)境監(jiān)測(cè)類(lèi)|5套|氣體檢測(cè)儀（Cl2、H2S）|安全環(huán)保部|干燥防震|每年4月|安全環(huán)保部王工|137XXXXXXXX備用物資由后勤部統(tǒng)一管理，建立臺(tái)賬，實(shí)行"先進(jìn)先出"原則。重要裝備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，定期檢查維護(hù)。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急電源可靠運(yùn)行，對(duì)消防、醫(yī)療、應(yīng)急照明等關(guān)鍵負(fù)荷實(shí)施雙路供電。定期測(cè)試應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，確保在主電源中斷后30分鐘內(nèi)啟動(dòng)供電。責(zé)任人為設(shè)備部，每季度開(kāi)展一次應(yīng)急發(fā)電測(cè)試。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)基金，金額為上年銷(xiāo)售額的0.5%，專(zhuān)款專(zhuān)用。事故發(fā)生后，由財(cái)務(wù)部根據(jù)指揮部指令快速撥付，并提供票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。責(zé)任人為總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部具體執(zhí)行。3、交通運(yùn)輸保障建立應(yīng)急車(chē)輛調(diào)配機(jī)制，辦公室統(tǒng)一管理3輛應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)，配備擔(dān)架、急救箱等。與公交公司簽訂協(xié)議，確保人員疏散時(shí)車(chē)輛優(yōu)先通行。責(zé)任人為辦公室劉經(jīng)理，每月檢查車(chē)輛狀況。4、治安保障安全部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，配備警戒帶、警示燈等。與公安派出所建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，必要時(shí)請(qǐng)求警力支援。責(zé)任人為安全部趙主任，現(xiàn)場(chǎng)警戒由事發(fā)地班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。5、技術(shù)保障技術(shù)中心提供工藝參數(shù)支持，建立事故案例數(shù)據(jù)庫(kù)。與高校合作建立技術(shù)支撐平臺(tái)，必要時(shí)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診。責(zé)任人為技術(shù)中心主任孫工。6、醫(yī)療保障與就近醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，建立綠色通道。配備2套移動(dòng)醫(yī)療箱，含呼吸器、除顫儀等設(shè)備。責(zé)任人為人力資源部周工，每半年組織一次醫(yī)療應(yīng)急演練。7、后勤保障后勤部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿安排。設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)，配備床鋪、熱水等。責(zé)任人為后勤部陳部長(zhǎng)，提前規(guī)劃好安置區(qū)域。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋預(yù)案體系說(shuō)明、各工作組職責(zé)、應(yīng)急處置流程、個(gè)人防護(hù)要求、報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式、自救互救技能等。重點(diǎn)講解本單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、典型案例處置措施。例如針對(duì)高溫熔體灼燙，需明確不同溫度液體的接觸危害及急救要點(diǎn)。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員管理層負(fù)責(zé)人需掌握應(yīng)急處置總體指揮權(quán)，了解資源調(diào)配程序。各工作組組長(zhǎng)需熟悉本組全部職責(zé)，能獨(dú)立組織處置。一線(xiàn)操作工需掌握本崗位應(yīng)急處置卡內(nèi)容，熟練使用應(yīng)急設(shè)備。3、參加培訓(xùn)人員所有員工必須參加初次培訓(xùn)，每年開(kāi)展復(fù)訓(xùn)。新員工上崗前必須完成培訓(xùn)。特種作業(yè)人員還需參加專(zhuān)項(xiàng)技能考核。例如化工廠(chǎng)的儲(chǔ)罐操作工，除參加通用培訓(xùn)外，還需學(xué)習(xí)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)容。4、實(shí)踐演練要求演練形式包括桌面推演、單項(xiàng)演練、綜合演練。桌面推演每年至少2次，檢驗(yàn)預(yù)案完整性。綜合演練每?jī)赡曛辽?次，檢驗(yàn)協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練場(chǎng)景應(yīng)包含至少一種本企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。5、案例學(xué)習(xí)定期組織觀看事故案例視頻，分析處置失誤點(diǎn)。建立內(nèi)部案例庫(kù)，每季度選取典型案例進(jìn)行討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如學(xué)習(xí)某兄弟單位因隔離措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的案例。6、反饋與評(píng)估演練后通過(guò)問(wèn)卷、訪(fǎng)談收集參