第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（廠區(qū)綠化或周邊）一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位廠區(qū)綠化區(qū)域及周邊森林地帶發(fā)生的森林火災(zāi)事故應(yīng)急處置工作。重點(diǎn)針對火情發(fā)生后的初期撲救、人員疏散、財產(chǎn)保護(hù)以及與相關(guān)部門的協(xié)同聯(lián)動等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。明確要求在火情等級達(dá)到黃級響應(yīng)時，必須啟動本預(yù)案，確保應(yīng)急資源能夠迅速到位，減少火災(zāi)對生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。以某次廠區(qū)周邊森林火災(zāi)為例，火勢在3小時內(nèi)蔓延面積超過5公頃，若未及時啟動應(yīng)急預(yù)案，可能導(dǎo)致火勢失控，甚至波及廠區(qū)重要設(shè)施，造成直接經(jīng)濟(jì)損失超千萬元，并嚴(yán)重破壞周邊生態(tài)平衡。本預(yù)案旨在通過明確職責(zé)分工、優(yōu)化響應(yīng)流程，提升應(yīng)急處置效率。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，將森林火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)分為三級。黃級響應(yīng)適用于火情初期，火勢被控制在50公頃以內(nèi)，且無人員傷亡、重要設(shè)施威脅的情況下啟動。橙級響應(yīng)適用于火勢迅速擴(kuò)大，蔓延面積超過50公頃，或出現(xiàn)少量人員被困、輕度設(shè)施受損的情況，需調(diào)集更多應(yīng)急資源。紅級響應(yīng)適用于火勢失控，蔓延面積超過200公頃，或出現(xiàn)人員傷亡、關(guān)鍵設(shè)施受威脅的情況，必須啟動跨區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。分級響應(yīng)的基本原則是“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”，在確保人員安全的前提下，優(yōu)先控制火勢蔓延方向，最大限度減少損失。以某地森林火災(zāi)事故數(shù)據(jù)為參考，火情在發(fā)現(xiàn)到撲滅的響應(yīng)時間間隔直接影響撲救難度，黃級響應(yīng)的平均響應(yīng)時間應(yīng)控制在30分鐘以內(nèi)，橙級響應(yīng)不超過60分鐘，紅級響應(yīng)不超過90分鐘。通過科學(xué)分級，能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)急資源的最優(yōu)配置，提升整體處置效能。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)本單位成立森林火災(zāi)應(yīng)急指揮部，指揮部由主管生產(chǎn)安全的高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，分管綠化及設(shè)備維護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，成員單位涵蓋綜合管理部、安全環(huán)保部、設(shè)備維護(hù)部、后勤保障部以及各生產(chǎn)車間。指揮部下設(shè)辦公室在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)和信息匯總。各部門職責(zé)分工如下：綜合管理部負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急信息，協(xié)調(diào)外部資源對接；安全環(huán)保部承擔(dān)現(xiàn)場撲救技術(shù)指導(dǎo)，火情評估報告編制；設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、消防設(shè)備的技術(shù)支持和維護(hù)；后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配和人員餐飲供應(yīng)；各生產(chǎn)車間需根據(jù)指揮部指令，組織本區(qū)域人員疏散和初期火情處置。以某次廠區(qū)火災(zāi)為例，安全環(huán)保部在接到火警后15分鐘內(nèi)完成首次火情評估，并依據(jù)評估結(jié)果提出響應(yīng)級別建議，為指揮部決策提供依據(jù)。2、應(yīng)急工作小組構(gòu)成及任務(wù)指揮部下設(shè)四個專項工作組：滅火行動組由設(shè)備維護(hù)部牽頭，抽調(diào)森林消防隊和車間義務(wù)消防隊員組成，負(fù)責(zé)攜帶風(fēng)力滅火機(jī)、滅火器等器材實(shí)施火線撲救，遵循“正面強(qiáng)攻、兩側(cè)夾擊”的戰(zhàn)術(shù)原則；疏散引導(dǎo)組由綜合管理部負(fù)責(zé)，聯(lián)合各生產(chǎn)車間，負(fù)責(zé)繪制廠區(qū)及周邊人員疏散路線圖，并在火情發(fā)生時引導(dǎo)人員至指定安全區(qū)域，疏散半徑設(shè)定為火災(zāi)中心5公里范圍內(nèi)；安全保衛(wèi)組由保衛(wèi)科牽頭，負(fù)責(zé)廠區(qū)及周邊警戒設(shè)置，禁止無關(guān)人員進(jìn)入火場及周邊敏感區(qū)域，確保應(yīng)急通道暢通；物資保障組由后勤保障部主導(dǎo)，設(shè)備維護(hù)部配合，負(fù)責(zé)建立應(yīng)急物資清單，包括滅火劑、防護(hù)裝備、醫(yī)療用品等，確保物資儲備滿足72小時應(yīng)急需求。某次森林火災(zāi)演練顯示，明確分工的小組能在火情爆發(fā)后2小時內(nèi)形成協(xié)同作戰(zhàn)體系，滅火組的平均滅火效率達(dá)到每公頃20分鐘，有效遏制了火勢向廠區(qū)蔓延。三、信息接報1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)值守，電話號碼公布于廠區(qū)各主要出入口及內(nèi)部通訊系統(tǒng)。事故信息接收流程為：任何部門或個人發(fā)現(xiàn)火情，立即通過電話向應(yīng)急值守電話報告，報告內(nèi)容必須包括火情發(fā)生時間、地點(diǎn)（精確到米）、火勢大小、燃燒物類型、煙霧顏色及濃度等關(guān)鍵信息。值守人員接到報告后，需在5分鐘內(nèi)向安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人及指揮部副總指揮同步通報，安全環(huán)保部在15分鐘內(nèi)完成初步核實(shí)，并繪制簡易火情圖，通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對講機(jī)、內(nèi)部廣播）向所有相關(guān)部門和車間發(fā)布預(yù)警信息，同時通知鄰近區(qū)域人員做好防備。責(zé)任人包括：值守人員對信息接收及時性負(fù)責(zé)，安全環(huán)保部對信息核實(shí)準(zhǔn)確性及內(nèi)部通報時效性負(fù)責(zé)。某次火情中，由于門衛(wèi)第一時間準(zhǔn)確報告了火情位置和初步規(guī)模，為初期撲救贏得了寶貴時間。2、向上級報告流程與要求事故信息向上級主管部門和上級單位的報告遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級上報”原則。黃級響應(yīng)時，安全環(huán)保部在接到火情報告后30分鐘內(nèi)向主管部門報告，報告內(nèi)容含火情基本情況、已采取措施、需要支援事項；橙級及以上響應(yīng)時，指揮部總指揮在接到火情報告后立即向主管部門和上級單位報告，報告需包含火情發(fā)展趨勢、人員財產(chǎn)受威脅情況、資源需求明細(xì)及應(yīng)急預(yù)案啟動情況。報告時限要求：黃級60分鐘內(nèi)、橙級30分鐘內(nèi)、紅級立即報告。責(zé)任人明確為：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)報告撰寫，指揮部總指揮負(fù)責(zé)最終審批及上報。以某地森林火災(zāi)通報規(guī)范為參考，完整準(zhǔn)確的初始報告應(yīng)包含事發(fā)時間（精確到分鐘）、地點(diǎn)（附地理坐標(biāo)）、火勢等級（依據(jù)風(fēng)力等級和蔓延速度判定）、影響范圍（公頃數(shù)）、人員疏散情況（人數(shù)、安置點(diǎn)）、資源需求（滅火劑種類、數(shù)量、車輛型號）等要素。3、外部信息通報方式與程序向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息，由指揮部辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。通報對象包括當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理局、消防部門、氣象局、林業(yè)局等。通報方式根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度選擇：黃級響應(yīng)通過電話初步通報，橙級及以上響應(yīng)需提供正式書面報告及電子版，并通過政務(wù)平臺或指定郵箱發(fā)送。通報程序?yàn)椋褐笓]部在確認(rèn)火情后20分鐘內(nèi)完成通報準(zhǔn)備，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人或指揮部指定的聯(lián)絡(luò)員直接聯(lián)系相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。通報內(nèi)容核心為火情現(xiàn)狀、影響范圍、預(yù)計處置時間、所需協(xié)調(diào)事項。責(zé)任人包括：指揮部辦公室對通報及時性負(fù)責(zé)，被通報單位則需在接到通報后立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。某次跨區(qū)域森林火災(zāi)的成功處置案例表明，快速準(zhǔn)確的外部通報是獲取支援的關(guān)鍵前提，延誤通報可能導(dǎo)致錯過最佳滅火時機(jī)。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動程序根據(jù)火情發(fā)展態(tài)勢和預(yù)設(shè)條件執(zhí)行。當(dāng)事故信息達(dá)到黃級響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急值守人員接到報告后立即向安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人和指揮部副總指揮通報，安全環(huán)保部在15分鐘內(nèi)完成信息核實(shí)與風(fēng)險評估，提交指揮部。指揮部在30分鐘內(nèi)召開緊急會議，研判是否滿足啟動條件。若滿足，由副總指揮簽署響應(yīng)啟動令，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布，并同時抄送各成員單位。對于橙級及以上響應(yīng)，指揮部總指揮在接到信息后立即組織研判，必要時可越級上報，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布啟動令。特定情況下，如火勢呈快速蔓延趨勢且已接近廠區(qū)邊界，為避免事態(tài)擴(kuò)大，可依據(jù)預(yù)先設(shè)定的觸發(fā)機(jī)制自動啟動相應(yīng)級別響應(yīng)，無需逐級審批，但須在啟動后第一時間向指揮部報告。某次火情中，由于火勢迅速突破預(yù)警線，系統(tǒng)自動觸發(fā)了黃級響應(yīng)，為初期處置爭取了關(guān)鍵時間。2、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息顯示火情有可能達(dá)到黃級響應(yīng)條件，但尚未完全滿足時，應(yīng)急值守人員需立即向安全環(huán)保部報告。安全環(huán)保部在10分鐘內(nèi)完成初步研判，若認(rèn)為存在升級風(fēng)險，立即向指揮部建議啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)由指揮部總指揮批準(zhǔn)，通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)發(fā)布，通知范圍涵蓋可能受影響的區(qū)域。預(yù)警狀態(tài)下，各單位需做好應(yīng)急物資檢查、人員集結(jié)點(diǎn)準(zhǔn)備、應(yīng)急通道清障等工作，安全環(huán)保部需每小時更新一次火情動態(tài)及氣象信息，持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)期間，若火情升級達(dá)到響應(yīng)啟動條件，指揮部需在20分鐘內(nèi)完成響應(yīng)啟動程序。某次森林防火演練顯示，規(guī)范的預(yù)警啟動程序能使單位在突發(fā)火情時平均響應(yīng)時間縮短40%。3、響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部辦公室需建立7x24小時火情跟蹤機(jī)制，每30分鐘匯總一次火勢蔓延速度、風(fēng)向風(fēng)速、滅火進(jìn)展、資源到位情況等數(shù)據(jù)。安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合滅火行動組負(fù)責(zé)人，運(yùn)用專業(yè)軟件模擬火勢發(fā)展趨勢，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對響應(yīng)級別進(jìn)行科學(xué)評估。若評估認(rèn)為當(dāng)前級別不足以控制事態(tài)，指揮部需在1小時內(nèi)召開調(diào)整會議，決定升級響應(yīng)級別；反之，若事態(tài)得到有效控制，且有明確證據(jù)表明可降級，同樣需在1小時內(nèi)完成會議決策。級別調(diào)整決策由指揮部總指揮最終批準(zhǔn)并發(fā)布。某次真實(shí)案例表明，通過動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別，成功將一度瀕臨紅級的火情控制在橙級，節(jié)約了大量應(yīng)急資源。避免響應(yīng)不足導(dǎo)致火勢失控，或響應(yīng)過度造成資源浪費(fèi)和恐慌，是級別調(diào)整的核心目標(biāo)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動條件為：火情已初步判定可能達(dá)到黃級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，或雖未達(dá)到即時響應(yīng)條件，但存在快速升級風(fēng)險，如氣象部門預(yù)報有強(qiáng)風(fēng)天氣、廠區(qū)周邊發(fā)生火情可能蔓延至本單位等。預(yù)警信息發(fā)布遵循“快速、準(zhǔn)確、廣泛”原則。發(fā)布渠道包括：內(nèi)部廣播系統(tǒng)、各車間門口電子顯示屏、對講機(jī)頻道、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員口頭傳達(dá)。發(fā)布方式為：通過預(yù)設(shè)語音模板循環(huán)播放預(yù)警信息，電子屏滾動顯示核心內(nèi)容，對講機(jī)由指揮部指定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)播報。預(yù)警信息內(nèi)容必須明確：預(yù)警級別（如“黃級預(yù)警”）、火災(zāi)潛在威脅區(qū)域（以廠區(qū)地圖標(biāo)示或區(qū)域描述）、可能受影響范圍、警示事項（如“注意用火安全”、“準(zhǔn)備疏散”）、發(fā)布單位及時間。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)預(yù)警信息的審核與發(fā)布指令，綜合管理部負(fù)責(zé)確保發(fā)布渠道暢通。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各單位需立即開展以下準(zhǔn)備工作：隊伍方面，各車間立即清點(diǎn)本區(qū)域義務(wù)消防隊員人數(shù)，確認(rèn)是否在崗，指揮部視情組織一次集合點(diǎn)驗(yàn)；物資方面，后勤保障部檢查滅火器、消防沙、滅火用水源等是否完好可用，設(shè)備維護(hù)部檢查風(fēng)力滅火機(jī)、應(yīng)急車輛等關(guān)鍵裝備是否加滿油料并處于待命狀態(tài)，確保核心物資儲備滿足至少一次快速出擊的需求；裝備方面，安全環(huán)保部組織對預(yù)警狀態(tài)下需重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域的消防栓、消防水帶進(jìn)行檢查；后勤方面，為集結(jié)點(diǎn)和疏散點(diǎn)準(zhǔn)備必要的飲用水、急救藥品和簡易帳篷；通信方面，綜合管理部確認(rèn)對講機(jī)、應(yīng)急電話等通訊設(shè)備電量充足，確保指揮信息傳遞無障礙。各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人需在30分鐘內(nèi)向安全環(huán)保部報告準(zhǔn)備情況。某次預(yù)警演練中，通過明確分工，各部門在20分鐘內(nèi)完成了大部分準(zhǔn)備工作，為后續(xù)快速響應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。3、預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件為：發(fā)布預(yù)警的觸發(fā)因素已完全消失，如導(dǎo)致預(yù)警的火情得到有效控制并已撲滅、氣象風(fēng)險因素減弱（如風(fēng)力減小至3級以下且持續(xù)穩(wěn)定）、外部威脅已徹底排除等。預(yù)警解除需經(jīng)現(xiàn)場指揮部指揮官或安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場確認(rèn)，并由指揮部總指揮最終批準(zhǔn)。解除要求為：由指揮部辦公室通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，明確預(yù)警狀態(tài)終止時間。解除信息需包含：確認(rèn)解除的事實(shí)依據(jù)、解除時間、后續(xù)注意事項（如“保持警惕，注意觀察”）。責(zé)任人：現(xiàn)場指揮部對解除條件的真實(shí)性負(fù)責(zé)，指揮部總指揮對解除決策的最終合法性負(fù)責(zé)。某次森林火災(zāi)中，由于持續(xù)監(jiān)測確認(rèn)火勢已完全受控且無復(fù)燃風(fēng)險，指揮部在確認(rèn)3小時后成功解除了預(yù)警狀態(tài)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)級別根據(jù)火情發(fā)展態(tài)勢、蔓延速度、影響范圍、氣象條件及本單位撲救能力綜合判定。黃級響應(yīng)由指揮部副總指揮宣布啟動，橙級及以上響應(yīng)由指揮部總指揮宣布。響應(yīng)啟動后，立即啟動以下程序性工作：應(yīng)急會議原則上在1小時內(nèi)召開，由指揮部總指揮主持，研判事態(tài)，部署任務(wù)；信息上報按照第三部分規(guī)定時限執(zhí)行，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)匯總編制信息報告；資源協(xié)調(diào)由指揮部辦公室牽頭，設(shè)備維護(hù)部、后勤保障部配合，立即啟動內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)配，并準(zhǔn)備外部支援需求清單；信息公開由綜合管理部負(fù)責(zé)，根據(jù)指揮部授權(quán)，向內(nèi)部員工發(fā)布簡要預(yù)警信息，后續(xù)根據(jù)事態(tài)發(fā)展適度擴(kuò)大范圍；后勤及財力保障由后勤保障部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急人員餐飲、飲水，醫(yī)療點(diǎn)藥品，以及必要的應(yīng)急費(fèi)用。某次火情中，快速召開的第一次應(yīng)急會議明確了滅火重點(diǎn)區(qū)域，為后續(xù)行動節(jié)約了時間。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置遵循“先控制、后消滅”原則。警戒疏散：安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)設(shè)立警戒線，疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織人員沿預(yù)定路線撤離至距離火場安全距離外的指定集合點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)并安撫情緒，禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域；人員搜救：在確保安全前提下，由滅火行動組攜帶救援裝備搜尋可能被困人員；醫(yī)療救治：現(xiàn)場設(shè)置臨時醫(yī)療點(diǎn)，由后勤保障部組織醫(yī)務(wù)人員，準(zhǔn)備急救藥品，處理輕傷員，必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)；現(xiàn)場監(jiān)測：安全環(huán)保部攜帶煙氣檢測儀、溫度計等設(shè)備，實(shí)時監(jiān)測空氣質(zhì)量和火場環(huán)境，為撲救提供依據(jù)；技術(shù)支持：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)提供火場分析，設(shè)備維護(hù)部提供裝備操作指導(dǎo)；工程搶險：如遇消防用水不足，設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急抽水；環(huán)境保護(hù)：滅火行動組注意避免使用會加劇環(huán)境污染的滅火劑，撲救結(jié)束后檢查清理周邊環(huán)境。人員防護(hù)要求：所有進(jìn)入火場人員必須佩戴防煙防毒面具、阻燃服、手套等防護(hù)裝備，并配備探照燈、滅火器等個人裝備，嚴(yán)格執(zhí)行“兩眼一背一斜”觀察方式，保持安全距離，必要時配備水槍掩護(hù)。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源不足以控制火勢時，由指揮部總指揮決定向外部請求支援。請求支援程序?yàn)椋褐笓]部辦公室立即撥打消防、森林消防等外部單位應(yīng)急電話，報告火情詳細(xì)情況、已采取措施、所需援助類型（人員、裝備、水源等），并保持通訊暢通。聯(lián)動程序要求：明確外部力量到達(dá)后的指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，通常由我方指揮部總指揮負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，指定專人負(fù)責(zé)對接和傳遞信息。外部力量到達(dá)后，需先了解現(xiàn)場情況，聽從統(tǒng)一指揮部署，協(xié)同作戰(zhàn)。外部力量到達(dá)初期，可由現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的指揮員進(jìn)行簡單交底。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止的基本條件為：火勢得到完全控制，明火全部撲滅，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)測確認(rèn)無復(fù)燃危險，人員安全得到保障，環(huán)境風(fēng)險可控。響應(yīng)終止要求：由現(xiàn)場指揮部指揮官確認(rèn)終止條件，報指揮部總指揮批準(zhǔn)后，方可宣布終止應(yīng)急響應(yīng)。宣布終止后，指揮部辦公室負(fù)責(zé)整理應(yīng)急處置過程記錄、資料，撰寫應(yīng)急總結(jié)報告。責(zé)任人：現(xiàn)場指揮部對終止條件的核實(shí)負(fù)責(zé)，指揮部總指揮對終止決策負(fù)責(zé)。某次撲救完成后，經(jīng)過48小時連續(xù)監(jiān)測確認(rèn)無復(fù)燃風(fēng)險后，正式解除了應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。七、后期處置1、污染物處理火災(zāi)撲滅后，安全環(huán)保部需立即組織對火災(zāi)影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評估，重點(diǎn)檢查空氣中有害氣體濃度、水體污染情況以及土壤受影響程度。如發(fā)現(xiàn)煙塵污染嚴(yán)重，需協(xié)調(diào)相關(guān)部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)開展空氣治理，如使用霧炮車進(jìn)行降塵；如水體受污染，需排查污染源，采取攔截、凈化等措施，確保廢水處理達(dá)標(biāo)；對受污染土壤，需進(jìn)行專業(yè)檢測，根據(jù)情況采取修復(fù)或隔離措施。所有污染物處理過程需有詳細(xì)記錄，并按規(guī)定向環(huán)保部門報告。責(zé)任人為安全環(huán)保部牽頭，設(shè)備維護(hù)部、后勤保障部配合實(shí)施。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作由指揮部根據(jù)火災(zāi)受損情況統(tǒng)一部署。設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)組織力量對火災(zāi)影響區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行搶修，制定專項檢修計劃，確保修復(fù)后符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。安全環(huán)保部配合進(jìn)行安全評估，合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。車間根據(jù)設(shè)備修復(fù)進(jìn)度和人員到位情況，逐步恢復(fù)生產(chǎn)班次。后勤保障部保障恢復(fù)生產(chǎn)所需的物料供應(yīng)和人員餐飲。生產(chǎn)秩序全面恢復(fù)需經(jīng)指揮部驗(yàn)收合格后宣布。責(zé)任人為設(shè)備維護(hù)部、安全環(huán)保部、各車間及后勤保障部按職責(zé)分工負(fù)責(zé)。3、人員安置火災(zāi)導(dǎo)致人員受傷或需要臨時疏散的，由后勤保障部負(fù)責(zé)統(tǒng)計人數(shù)，并協(xié)調(diào)安排臨時住所，可利用廠區(qū)空置宿舍或租賃周邊酒店。提供必要的飲食和醫(yī)療保健服務(wù)，心理疏導(dǎo)由綜合管理部或邀請外部專業(yè)機(jī)構(gòu)提供。對于因火災(zāi)導(dǎo)致家庭困難的員工，由綜合管理部按照公司相關(guān)規(guī)定和程序給予幫扶。人員安全返回原居住地或原工作崗位后，需由安全環(huán)保部和相關(guān)部門進(jìn)行健康檢查。責(zé)任人為后勤保障部、綜合管理部及各車間。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障確保應(yīng)急期間通信暢通是處置成功的關(guān)鍵。相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法包括：建立應(yīng)急通訊錄，收錄指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員、外部聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)（消防、公安、醫(yī)療等）的常用聯(lián)系電話，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（對講機(jī)、內(nèi)部電話、應(yīng)急廣播）優(yōu)先使用，確保至少兩種通信方式有效。方法上強(qiáng)調(diào)短促清晰，報告重點(diǎn)信息。備用方案為：當(dāng)主通信系統(tǒng)受損時，啟用衛(wèi)星電話、便攜式基站或與鄰近單位共享通信線路。責(zé)任人：綜合管理部負(fù)責(zé)通訊錄編制與更新，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部聯(lián)絡(luò)，各使用單位負(fù)責(zé)日常維護(hù)檢查。2、應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源是應(yīng)急處置的核心力量。包括：專家?guī)?，由安全環(huán)保、設(shè)備維護(hù)、消防管理等領(lǐng)域資深人員組成，提供技術(shù)支持；專兼職應(yīng)急救援隊伍，由各車間義務(wù)消防隊員和經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的骨干組成，平時參與日常安全檢查，應(yīng)急時承擔(dān)初期撲救和疏散引導(dǎo)任務(wù)；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍，與鄰近的森林消防隊伍、專業(yè)滅火公司簽訂合作協(xié)議，建立聯(lián)系方式和協(xié)作機(jī)制，在火勢超出本單位處置能力時請求支援。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)專家?guī)旖ㄔO(shè)和聯(lián)絡(luò)，各車間負(fù)責(zé)本部門專兼職隊伍管理，綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)議隊伍聯(lián)絡(luò)與協(xié)議管理。3、物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備是有效處置的基礎(chǔ)。本單位應(yīng)急物資和裝備清單如下：類型包括滅火器材（滅火器、消防栓、消防水帶、風(fēng)力滅火機(jī)、滅火彈等）、防護(hù)裝備（防煙防毒面具、阻燃服、手套、防火鞋等）、照明設(shè)備（手電筒、探照燈）、通訊設(shè)備（對講機(jī)、應(yīng)急廣播）、醫(yī)療用品（急救箱、擔(dān)架）、消防水源（消防水池、消防管道）等。數(shù)量根據(jù)廠區(qū)面積和風(fēng)險評估確定，性能需定期檢測確保完好。存放位置固定，標(biāo)識清晰，由設(shè)備維護(hù)部或后勤保障部分別管理。運(yùn)輸需由后勤保障部協(xié)調(diào)，使用前由使用部門檢查確認(rèn)。更新補(bǔ)充時限依據(jù)使用年限和損耗情況，原則上每半年檢查一次，每年更新補(bǔ)充一次。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式需在清單中明確，責(zé)任人包括設(shè)備維護(hù)部（大型裝備）、后勤保障部（消耗品、消防水源）、安全環(huán)保部（部分關(guān)鍵防護(hù)品）。所有物資裝備需建立臺賬，詳細(xì)記錄信息。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急期間電力、燃油等能源供應(yīng)穩(wěn)定。由設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)檢查備用電源（如發(fā)電機(jī)）及其燃料儲備，確保能支持應(yīng)急照明、水泵、通訊等關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行。協(xié)調(diào)外部電力部門，制定停電時的應(yīng)急供電方案。責(zé)任人：設(shè)備維護(hù)部。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項資金，用于應(yīng)急處置和善后工作。財務(wù)部門依據(jù)應(yīng)急需求及時劃撥，確保物資采購、專家咨詢、運(yùn)輸、醫(yī)療等費(fèi)用落實(shí)。責(zé)任人：財務(wù)部門、安全環(huán)保部。3、交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車輛和人員運(yùn)輸暢通。由后勤保障部負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)急車輛（如消防車、搶險車），保持加滿燃油。規(guī)劃好廠區(qū)內(nèi)外應(yīng)急通道，確保無障礙。責(zé)任人：后勤保障部、安全保衛(wèi)組。4、治安保障維護(hù)應(yīng)急處置現(xiàn)場秩序，保障人員安全和財產(chǎn)。由安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)維護(hù)廠區(qū)及周邊治安秩序。責(zé)任人：安全保衛(wèi)組、保衛(wèi)科。5、技術(shù)保障提供應(yīng)急處置所需的技術(shù)支持。安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合設(shè)備維護(hù)部，提供火場分析、滅火策略、裝備操作等技術(shù)指導(dǎo)。必要時邀請外部消防專家提供技術(shù)支持。責(zé)任人：安全環(huán)保部、設(shè)備維護(hù)部。6、醫(yī)療保障應(yīng)急期間提供必要的醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫。由后勤保障部設(shè)立