第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁消防設(shè)施損壞應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于公司所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公場所及倉儲物流等涉及消防設(shè)施使用與維護的環(huán)節(jié)。當(dāng)消防設(shè)施出現(xiàn)故障、損壞或失效，可能引發(fā)火災(zāi)或影響正常滅火救援工作時，立即啟動本預(yù)案。比如某次倉庫貨架承重結(jié)構(gòu)坍塌導(dǎo)致消防水帶被壓壞，火勢迅速蔓延，這種情況就需要啟動應(yīng)急響應(yīng)。重點保障消防栓、滅火器、噴淋系統(tǒng)、火災(zāi)報警器等關(guān)鍵設(shè)備完好有效，確保在火災(zāi)發(fā)生時能夠第一時間響應(yīng)。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍和公司控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。一級響應(yīng)適用于重大火災(zāi)，比如消防水泵房損毀導(dǎo)致整個廠區(qū)消防系統(tǒng)癱瘓，或火災(zāi)直接威脅到人員生命安全，需要公司主要負(fù)責(zé)人立即到場指揮，調(diào)動外部消防力量支援。二級響應(yīng)適用于較大火災(zāi)，比如單個車間消防設(shè)施損壞導(dǎo)致局部火勢失控，需要啟動跨部門協(xié)同處置，比如生產(chǎn)部、安全部、設(shè)備部同時參與，但公司內(nèi)部資源足以控制局面。三級響應(yīng)適用于一般性火情，比如單個滅火器壓力不足或噴淋頭堵塞，由現(xiàn)場值班人員或維修班組在2小時內(nèi)完成處置，無需上報管理層。分級的基本原則是確保響應(yīng)層級與事故等級匹配，避免資源浪費或響應(yīng)滯后。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立消防設(shè)施應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括生產(chǎn)、安全、設(shè)備、行政、后勤等部門負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)三個專項工作組，分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置、技術(shù)支持、后勤保障。2應(yīng)急處置職責(zé)指揮部總指揮負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，下達應(yīng)急處置指令；副總指揮協(xié)助總指揮，并直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮若總指揮不在。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織受影響區(qū)域人員疏散，統(tǒng)計人員到位情況，并協(xié)助消防部門進行滅火作業(yè)。安全部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，禁止無關(guān)人員進入危險區(qū)域，并檢查消防通道是否暢通。設(shè)備部門是核心單位，負(fù)責(zé)搶修損壞消防設(shè)施，比如消防水泵故障時立即啟動備用電源，或更換損壞的噴淋頭、報警器等。技術(shù)組需攜帶檢測儀器，15分鐘內(nèi)完成對受損設(shè)施的評估。行政部門負(fù)責(zé)聯(lián)系外部救援單位，比如消防設(shè)施專業(yè)維保公司，同時協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛通行。后勤組需準(zhǔn)備搶修物資，如消防管材、閥門配件等，確保2小時內(nèi)到場。3工作小組構(gòu)成及任務(wù)現(xiàn)場處置組由生產(chǎn)部、安全部人員組成，佩戴呼吸器進入火場實施斷電、控火，配合消防員使用消防栓等設(shè)備。技術(shù)支持組由設(shè)備部3名工程師帶隊，攜帶專用工具箱，優(yōu)先修復(fù)消防報警系統(tǒng)，確保每層樓探測器正常工作。后勤保障組由行政部牽頭，設(shè)立臨時物資點，供應(yīng)搶修人員飲用水和照明設(shè)備，并開設(shè)臨時醫(yī)療站處理燙傷等輕傷。各小組需每30分鐘向指揮部匯報一次進展，指揮部通過對講機保持通訊暢通。三、信息接報1應(yīng)急值守電話公司24小時應(yīng)急值守電話設(shè)置為12345，由行政部專人值守，確保遇有消防設(shè)施損壞或火災(zāi)險情能第一時間接報。值班人員需記錄來電時間、地點、事故簡況，并立即向指揮部總指揮或指定聯(lián)絡(luò)人通報。2事故信息接收與內(nèi)部通報接報后10分鐘內(nèi)，值班人員將信息轉(zhuǎn)達至安全部門負(fù)責(zé)人，安全部門30分鐘內(nèi)完成初步核實，包括確認(rèn)是否為消防設(shè)施故障。核實后，通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對講機頻道3，或內(nèi)部APP）向生產(chǎn)、設(shè)備等部門同步信息，確保相關(guān)單位5分鐘內(nèi)知曉并準(zhǔn)備響應(yīng)。3向上級報告事故信息根據(jù)事故等級，啟動不同層級的上報程序。一般事故（三級響應(yīng)）由安全部門負(fù)責(zé)人在1小時內(nèi)向市級應(yīng)急管理局報送簡要情況。較大事故（二級響應(yīng)）需在30分鐘內(nèi)上報至區(qū)政府安委會，同時抄送市消防救援支隊，報告內(nèi)容包含事故時間、地點、性質(zhì)、已采取措施等要素。重大事故（一級響應(yīng)）須在15分鐘內(nèi)通過應(yīng)急聯(lián)動平臺直報市應(yīng)急管理局，并同步向省級主管部門匯報，報告需說明設(shè)施損壞細(xì)節(jié)、潛在影響范圍及資源需求。責(zé)任人：安全部門負(fù)責(zé)人為信息上報第一責(zé)任人，行政部協(xié)助提供通訊支持。4向外部單位通報事故信息消防設(shè)施故障導(dǎo)致火情時，安全部門立即通過114查詢周邊醫(yī)院、派出所聯(lián)系方式，火勢控制后2小時內(nèi)發(fā)送簡報至消防支隊、轄區(qū)住建局等監(jiān)管部門。通報內(nèi)容側(cè)重設(shè)施損壞情況、修復(fù)時限及臨時管控措施。責(zé)任人為安全部門分管副總，確保信息準(zhǔn)確傳達至所有相關(guān)方。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式信息接報后，安全部門立即組織研判，對照響應(yīng)分級條件評估事故等級。若達到二級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，如消防水泵房被淹導(dǎo)致半數(shù)消防栓失效，安全部門在15分鐘內(nèi)提請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會商。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)作出決策，由總指揮簽發(fā)啟動令，通過公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)全文播報響應(yīng)決定，同時抄送各成員單位負(fù)責(zé)人。若事故升級為一級，比如噴淋系統(tǒng)全面癱瘓且出現(xiàn)人員被困，則啟動令由總指揮現(xiàn)場宣布，并同步通過應(yīng)急平臺直報外部單位。2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息顯示可能觸及響應(yīng)門檻但尚未達到時，如主要消防通道被小范圍火勢封鎖，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可授權(quán)安全部門發(fā)布三級預(yù)警。預(yù)警期間，生產(chǎn)部門必須完成人員清點，設(shè)備部門檢查備用電源狀態(tài)，行政部預(yù)置應(yīng)急物資。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)超過1小時且事態(tài)未好轉(zhuǎn)，則升級為正式響應(yīng)。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部每1小時組織現(xiàn)場評估。技術(shù)組通過檢測儀表判斷搶修進度，若發(fā)現(xiàn)損壞范圍擴大，如燃?xì)夤苈肥軣嶙冃?，?yīng)立即建議提升響應(yīng)級別。調(diào)整需由副總指揮核實，總指揮審批，并在30分鐘內(nèi)通知所有工作組。禁止因顧慮影響評級而隱瞞實情，必要時需申請外部專家支援。例如，搶修3小時后確認(rèn)火勢已被控制，但備用水源壓力不足，應(yīng)降級為二級響應(yīng)，集中力量修復(fù)供水管線。級別調(diào)整依據(jù)包括設(shè)施修復(fù)率、次生風(fēng)險消除情況及環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動當(dāng)消防設(shè)施損壞可能引發(fā)較嚴(yán)重后果，但尚未達到響應(yīng)啟動條件時，由安全部門啟動預(yù)警。預(yù)警信息通過公司內(nèi)部廣播、電子屏滾動播放，內(nèi)容包含“XX區(qū)域消防報警器故障，建議撤離”，顯示預(yù)警標(biāo)識紅色閃爍。同時，安全部門負(fù)責(zé)人的手機、對講機收到強制提醒，確保關(guān)鍵人員收到通知。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后，各部門立即開展準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)部組織預(yù)警區(qū)域人員疏散至指定集合點，并清點人數(shù)；設(shè)備部維修人員攜帶檢測儀器趕赴現(xiàn)場，15分鐘內(nèi)完成對受損設(shè)施的風(fēng)險評估，制定搶修方案；后勤組檢查應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否完好，確保通道暢通；通信組確認(rèn)對講機、應(yīng)急電話等通訊設(shè)備電量充足，并開設(shè)臨時指揮點。3預(yù)警解除預(yù)警解除由安全部門負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場情況決定?；緱l件包括：損壞消防設(shè)施修復(fù)完成并通過測試，現(xiàn)場不存在明顯火災(zāi)隱患，人員已從預(yù)警區(qū)域撤離。解除時，通過原發(fā)布渠道播報“XX區(qū)域消防風(fēng)險消除”，預(yù)警標(biāo)識停止閃爍。責(zé)任人需記錄預(yù)警解除時間，并通知指揮部其他成員。若解除后短時間內(nèi)出現(xiàn)新問題，須重新啟動預(yù)警。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動達到響應(yīng)條件后，安全部門10分鐘內(nèi)召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開啟動會，明確響應(yīng)級別。程序性工作包括：生產(chǎn)部立即通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布疏散指令，安全部門向市消防救援支隊等上級單位報告，設(shè)備部啟動搶修程序，行政部開放應(yīng)急物資庫。資源協(xié)調(diào)由副總指揮牽頭，確保人員、設(shè)備、資金及時到位。信息公開初期僅限內(nèi)部，后期根據(jù)情況通過官方渠道發(fā)布簡要信息。后勤保障組負(fù)責(zé)調(diào)配車輛、餐食，財力保障由財務(wù)部劃撥應(yīng)急專項基金。2應(yīng)急處置現(xiàn)場處置遵循“先控制、后處置”原則。警戒疏散由安全部門設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進入；人員搜救由生產(chǎn)部指定人員攜帶急救包沿疏散路線搜尋；醫(yī)療救治由行政部聯(lián)絡(luò)附近醫(yī)院，輕傷員現(xiàn)場處理；現(xiàn)場監(jiān)測由設(shè)備部技術(shù)組使用氣體檢測儀、測溫儀等設(shè)備，每30分鐘匯報環(huán)境數(shù)據(jù)；技術(shù)支持組提供搶修方案，比如消防水帶破損時采用臨時高壓水槍壓制火勢；工程搶險由設(shè)備部主力搶修隊伍實施，確保2小時內(nèi)恢復(fù)關(guān)鍵設(shè)施功能；環(huán)境保護方面，控制滅火劑使用，減少對周邊環(huán)境影響。人員防護要求所有進入現(xiàn)場人員必須佩戴防煙面罩、防護手套，搶修作業(yè)需系安全帶。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無法控制火勢時，安全部門5分鐘內(nèi)撥打119請求支援，說明事故地點、性質(zhì)、已采取措施及資源需求。聯(lián)動程序要求指定專人（生產(chǎn)部聯(lián)絡(luò)員）全程陪同救援人員，提供現(xiàn)場信息并協(xié)助行動。外部力量到達后，由總指揮決定是否移交指揮權(quán)，通常一級響應(yīng)由消防救援隊現(xiàn)場指揮，公司指揮部轉(zhuǎn)為配合協(xié)調(diào)角色，確保信息暢通、行動協(xié)同。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止的基本條件包括：火災(zāi)完全撲滅，無次生風(fēng)險，人員全部撤離，受損消防設(shè)施修復(fù)完畢。由設(shè)備部提交書面報告，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核實后報總指揮批準(zhǔn)終止響應(yīng)。責(zé)任人：總指揮為最終審批人，安全部門負(fù)責(zé)匯總終止條件確認(rèn)，行政部做好后續(xù)宣傳安撫工作。七、后期處置1污染物處理應(yīng)急響應(yīng)終止后，環(huán)境監(jiān)測組需對受影響區(qū)域進行檢測，重點檢查消防水中化學(xué)藥劑殘留、煙塵擴散情況等。若發(fā)現(xiàn)土壤、水體污染，立即啟動《環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案》，由設(shè)備部協(xié)調(diào)專業(yè)環(huán)境治理公司進行修復(fù)，并建立長期監(jiān)測計劃。廢棄物如破損消防器材、受污染材料等，需分類收集并交由有資質(zhì)單位處置，確保不造成二次污染。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)部牽頭制定恢復(fù)方案，優(yōu)先修復(fù)影響生產(chǎn)的消防設(shè)施，比如車間噴淋系統(tǒng)。設(shè)備部配合進行設(shè)備檢查，確保運行安全。安全部門開展全面的風(fēng)險評估，合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)過程分階段實施，先啟動部分生產(chǎn)線，逐步恢復(fù)正常產(chǎn)能。期間加強安全巡查，防止問題反彈。3人員安置行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計受影響人員情況，提供必要心理疏導(dǎo)。若人員需臨時住宿，協(xié)調(diào)酒店或設(shè)置臨時安置點，保障基本生活物資。對因應(yīng)急處置誤工的員工，人力資源部按規(guī)定給予補休或補償。同時，組織全體員工進行消防知識再培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)應(yīng)急疏散和設(shè)施維護知識。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障行政部負(fù)責(zé)建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)簿，包含各部門負(fù)責(zé)人、外部救援單位（消防119、醫(yī)療120、供電95598）、維保單位聯(lián)系方式，確保24小時有人值守。主要通信方式包括公司內(nèi)部對講機頻道3、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、行政部兩部直線電話（12345、12346）。備用方案為啟動衛(wèi)星電話或租用移動基站，由行政部提前對接運營商。保障責(zé)任人：行政部經(jīng)理對通信暢通負(fù)總責(zé)，指定王工、李工為日常維護聯(lián)系人。2應(yīng)急隊伍保障公司內(nèi)部組建200人的專兼職應(yīng)急救援隊伍，由生產(chǎn)部、設(shè)備部骨干組成，定期培訓(xùn)考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)疏散引導(dǎo)員（50人），設(shè)備部組建搶修隊伍（30人），配備電工、焊工等特種作業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍包括與XX消防設(shè)施維保公司簽訂合作協(xié)議，可隨時調(diào)派5名技術(shù)專家和20名搶修人員，合同明確響應(yīng)時限和費用標(biāo)準(zhǔn)。專家?guī)旌w消防工程、電氣、暖通等領(lǐng)域，由安全部門管理。3物資裝備保障設(shè)備部設(shè)立應(yīng)急物資庫，存放以下物資裝備：消防水帶（100盤，分裝20箱）、滅火器（100具，按ABC、CO2類型分類）、應(yīng)急手電（200個）、呼吸器（50套）、對講機（50部）、切割機（5臺）、電焊機（3臺）、臨時照明燈（50盞）。物資存放于廠區(qū)東北角庫房，標(biāo)識清晰，設(shè)備定期檢測。運輸方面，行政部協(xié)調(diào)兩輛越野車作為應(yīng)急運輸車。使用條件：嚴(yán)格按操作規(guī)程使用，搶修設(shè)備需登記領(lǐng)用，火情處置時由現(xiàn)場指揮員統(tǒng)一調(diào)配。更新補充時限：每半年清點一次，滅火器每年充裝一次，水帶每三年檢測一次，破損或過期物資及時補充。管理責(zé)任人：設(shè)備部張工，聯(lián)系方式登記在聯(lián)絡(luò)簿。物資庫鑰匙由張工和行政部趙工雙人保管。九、其他保障1能源保障保障應(yīng)急電源穩(wěn)定，由設(shè)備部負(fù)責(zé)維護消防水泵房、應(yīng)急照明等專用回路，確保市電中斷時備用發(fā)電機能30分鐘內(nèi)投入運行。定期測試發(fā)電機組負(fù)荷能力，確保能驅(qū)動全部應(yīng)急負(fù)荷。行政部儲備適量燃油以備不時之需。2經(jīng)費保障財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項基金，年初預(yù)算500萬元，用于應(yīng)急物資采購、搶修費用、外部救援等。支出實行分級審批，一般搶修由設(shè)備部申請，金額超過10萬元需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。確保資金專款專用，并保留完整憑證備查。3交通運輸保障行政部維護應(yīng)急車輛臺賬，包括兩輛越野車、一輛吊車、一輛運輸車，確保車況良好，油料充足。與附近3家貨車公司簽訂運輸協(xié)議，明確應(yīng)急出車優(yōu)先級和費用結(jié)算方式。遇重大事故時，協(xié)調(diào)交警部門開辟綠色通道。4治安保障安全部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒，調(diào)配保安人員維持秩序，禁止無關(guān)人員拍照傳播。必要時請求公安部門協(xié)助，設(shè)置外圍警戒線，并檢查周邊易燃易爆品儲存情況，防止次生事故。5技術(shù)保障設(shè)備部牽頭成立技術(shù)小組，由消防工程師、電氣工程師、暖通工程師組成，負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)檢測、評估和技術(shù)支持。與設(shè)計院保留合作聯(lián)系，必要時獲取專業(yè)技術(shù)方案。6醫(yī)療保障行政部與就近醫(yī)院建立綠色通道，指定急診科負(fù)責(zé)人為聯(lián)系人。儲備急救藥箱20套，放置于各樓層安全出口，定期檢查藥品有效期。應(yīng)急響應(yīng)時，安排人員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運傷員及陪護。7后勤保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐食供應(yīng)，確保熱食供應(yīng)到位。設(shè)置臨時休息區(qū)，提供飲用水、毛巾等物資。天氣炎熱時準(zhǔn)備防暑藥品，寒冷時準(zhǔn)備保暖物資，確保一線人員得到必要關(guān)懷。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系、消防設(shè)施基本原理、報警處置流程、疏散引導(dǎo)技巧、初期火災(zāi)撲救方法、個人防護裝備使用、應(yīng)急器材維護等核心知識。針對不同崗位，增加崗位職責(zé)、協(xié)同配合等專項培訓(xùn)。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別確定各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部成員、專兼職應(yīng)急救援隊員、安全部門全體人員為關(guān)鍵培訓(xùn)人員，需掌握預(yù)案全部內(nèi)容并具備指揮協(xié)調(diào)能力。3參加培訓(xùn)人員公司全體員工必須參加基礎(chǔ)應(yīng)急知識培訓(xùn)，重點區(qū)域（如倉庫、車間）人員需接受專項培訓(xùn)。新員工入職時必須完成應(yīng)急培訓(xùn)并考核合格。4實踐演練要求每半年組織一次綜合性應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案完整性。每季度對疏散通道、消防設(shè)施進行單項演練。演練需模擬真實場景，檢驗信息傳遞、隊伍集結(jié)、設(shè)備操作等環(huán)節(jié)，演練后由指揮部評估效果。5案例學(xué)習(xí)定期組織學(xué)習(xí)近年國內(nèi)外消防設(shè)施事故案例，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，每月至少一次。案例學(xué)習(xí)需結(jié)