制造業(yè)設(shè)備維修工技術(shù)維修質(zhì)量績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分故障診斷準(zhǔn)確率主故障診斷準(zhǔn)確率30%95%每診斷準(zhǔn)確1項，增加0.5個百分點(diǎn)，最高不超過100%。每誤判或漏判1項，減少1個百分點(diǎn)，最低不低于80%。次故障診斷準(zhǔn)確率90%每診斷準(zhǔn)確1項，增加0.5個百分點(diǎn)，最高不超過100%。每誤判或漏判1項，減少1個百分點(diǎn)，最低不低于80%。疑難故障診斷準(zhǔn)確率85%每診斷準(zhǔn)確1項，增加1個百分點(diǎn)，最高不超過100%。每誤判或漏判1項，減少2個百分點(diǎn)，最低不低于70%。故障排除及時性90%故障排除時間在目標(biāo)時間內(nèi)完成，計滿分。每延遲1小時，減少1個百分點(diǎn)，最低不低于80%。故障復(fù)發(fā)率5%每發(fā)現(xiàn)1次故障復(fù)發(fā)，增加0.5個百分點(diǎn)，最高不超過10%。每減少1次故障復(fù)發(fā)，減少0.5個百分點(diǎn)，最低不低于3%。維修操作規(guī)范性安全操作執(zhí)行率25%100%100%執(zhí)行安全操作，計滿分。每發(fā)生1次違規(guī)操作，減少5個百分點(diǎn)，最低不低于90%。維修記錄完整性95%每完整記錄1項維修內(nèi)容，增加0.5個百分點(diǎn)，最高不超過100%。每缺失1項記錄，減少1個百分點(diǎn)，最低不低于85%。工具使用合規(guī)率98%每正確使用工具1次，增加0.2個百分點(diǎn)，最高不超過100%。每誤用或未規(guī)范使用工具1次，減少2個百分點(diǎn)，最低不低于90%。維修方案合理性90%維修方案符合技術(shù)規(guī)范，增加2個百分點(diǎn)。每出現(xiàn)1處不合理方案，減少2個百分點(diǎn)，最低不低于80%。環(huán)保操作達(dá)標(biāo)率95%100%符合環(huán)保操作要求，計滿分。每發(fā)生1次違規(guī)排放或廢棄物處理不當(dāng)，減少5個百分點(diǎn)，最低不低于90%。維修效率與成本控制平均維修時長20%4小時維修時長小于等于目標(biāo)值，每減少0.5小時，增加1個百分點(diǎn)，最高不超過30%。每超過0.5小時，減少1個百分點(diǎn)，最低不低于80%。備件使用合理率92%100%使用最經(jīng)濟(jì)備件，計滿分。每使用非最優(yōu)備件1次，減少1個百分點(diǎn)，最低不低于85%。返修率3%返修率在目標(biāo)范圍內(nèi)，計滿分。每增加0.5個百分點(diǎn)，減少2個百分點(diǎn)，最低不低于80%。維修成本節(jié)約率5%實際維修成本低于預(yù)算5%，每節(jié)約1%，增加0.5個百分點(diǎn)，最高不超過20%。每超出預(yù)算1%，減少0.5個百分點(diǎn)，最低不低于80%。停機(jī)時間減少率10%實際停機(jī)時間比目標(biāo)減少10%，每增加1%，增加0.5個百分點(diǎn)，最高不超過20%。每超出目標(biāo)1%，減少0.5個百分點(diǎn)，最低不低于80%。團(tuán)隊協(xié)作與知識傳承跨部門協(xié)作滿意度25%90%100%滿意度，計滿分。每降低1個百分點(diǎn)，減少2個百分點(diǎn)，最低不低于80%。技術(shù)文檔貢獻(xiàn)率20%每貢獻(xiàn)1份有效技術(shù)文檔，增加2個百分點(diǎn)，最高不超過30%。每缺失1份應(yīng)貢獻(xiàn)文檔，減少2個百分點(diǎn)，最低不低于70%。新員工培訓(xùn)覆蓋率80%100%培訓(xùn)新員工，計滿分。每培訓(xùn)1名新員工，增加1個百分點(diǎn)，最高不超過30%。每少培訓(xùn)1名，減少1個百分點(diǎn)，最低不低于70%。知識分享參與度85%100%參與知識分享，計滿分。每分享1次有效知識，增加1個百分點(diǎn)，最高不超過30%。每少分享1次，減少1個百分點(diǎn)，最低不低于70%。團(tuán)隊問題解決貢獻(xiàn)率90%100%貢獻(xiàn)有效解決方案，計滿分。每貢獻(xiàn)1個有效方案，增加0.5個百分點(diǎn)，最高不超過30%。每未貢獻(xiàn)有效方案，減少1個百分點(diǎn)，最低不低于80%。本表格用于考核制造業(yè)設(shè)備維修工在技術(shù)維修質(zhì)量方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)維修工在故障診斷、操作規(guī)范、效率成本控制及團(tuán)隊協(xié)作等方面的實際表現(xiàn)，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：故障診斷準(zhǔn)確率30%，維修操作規(guī)范性25%，維修效率與成本控制20%，團(tuán)隊協(xié)作與知識傳承25%?？己私Y(jié)果應(yīng)客觀反映維修工的技術(shù)能力和工作態(tài)度，并作為績效改進(jìn)的依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：