農(nóng)業(yè)行業(yè)農(nóng)技員農(nóng)作物種植技術(shù)與產(chǎn)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分種植技術(shù)執(zhí)行能力技術(shù)推廣應(yīng)用準(zhǔn)確率30%95%按實(shí)際技術(shù)推廣應(yīng)用準(zhǔn)確率計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣10分。種植操作規(guī)范符合度98%通過現(xiàn)場檢查和記錄核實(shí)，每低1%扣1.5分，最高扣15分。病蟲害防治效果90%根據(jù)病蟲害發(fā)生率降低比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣20分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與掌握速度85%通過培訓(xùn)考核成績和實(shí)際應(yīng)用評估，每低1%扣1分，最高扣15分。種植計(jì)劃完成率96%按實(shí)際完成計(jì)劃比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣20分。產(chǎn)量績效表現(xiàn)單位面積產(chǎn)量達(dá)成率35%105%根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣20分。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率98%通過抽樣檢測和記錄核實(shí)，每低1%扣1.5分，最高扣15分。產(chǎn)量穩(wěn)定性92%根據(jù)連續(xù)三個(gè)周期產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣20分。成本控制效率95%按單位產(chǎn)量成本降低比例計(jì)算，每低1%扣1.5分，最高扣15分。增產(chǎn)貢獻(xiàn)率88%根據(jù)實(shí)際增產(chǎn)量與預(yù)期增產(chǎn)量的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%通過合作項(xiàng)目完成時(shí)間和質(zhì)量評估，每低1%扣2分，最高扣20分。信息傳達(dá)準(zhǔn)確度95%通過信息傳遞記錄和反饋核實(shí)，每低1%扣1.5分，最高扣15分。問題解決協(xié)作能力92%根據(jù)問題解決過程中的協(xié)作貢獻(xiàn)度評估，每低1%扣2分，最高扣20分。培訓(xùn)與指導(dǎo)效果85%通過受訓(xùn)人員考核成績和反饋評估，每低1%扣1.5分，最高扣15分。團(tuán)隊(duì)關(guān)系建設(shè)88%通過同事和上級評價(jià)，每低1%扣2分，最高扣20分。職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展工作責(zé)任心15%96%通過工作完成情況和主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)評估，每低1%扣1.5分，最高扣15分。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新精神90%通過參與培訓(xùn)、提出創(chuàng)新建議和實(shí)際應(yīng)用評估，每低1%扣2分，最高扣20分。工作紀(jì)律遵守度98%通過考勤和規(guī)章制度遵守記錄，每低1%扣1分，最高扣10分?？冃Ц倪M(jìn)能力85%通過問題發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)措施的評估，每低1%扣1.5分，最高扣15分。持續(xù)改進(jìn)貢獻(xiàn)88%通過提出優(yōu)化建議和實(shí)際效果評估，每低1%扣2分，最高扣20分。本考核表用于評估農(nóng)業(yè)行業(yè)農(nóng)技員在農(nóng)作物種植技術(shù)與產(chǎn)量方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況，對每個(gè)維度的指標(biāo)進(jìn)行評分，并確保評分標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作表現(xiàn)相符?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：