互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力需求文檔完整性與準(zhǔn)確性30%100%根據(jù)需求文檔的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，每缺失或錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止交互設(shè)計(jì)方案合理性90分以上根據(jù)交互設(shè)計(jì)方案的用戶(hù)體驗(yàn)、易用性和創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分原型設(shè)計(jì)符合度85分以上根據(jù)原型設(shè)計(jì)與需求文檔的符合程度、可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分設(shè)計(jì)方案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率95%根據(jù)設(shè)計(jì)方案在評(píng)審中的通過(guò)率進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣1分，扣完為止設(shè)計(jì)文檔更新及時(shí)性100%根據(jù)設(shè)計(jì)文檔的更新是否及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行評(píng)分，每延遲或錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止開(kāi)發(fā)協(xié)作能力技術(shù)方案溝通有效性25%90分以上根據(jù)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的溝通是否順暢、技術(shù)方案是否被準(zhǔn)確理解進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分開(kāi)發(fā)需求理解準(zhǔn)確率95%根據(jù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品需求的理解準(zhǔn)確率進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣1分，扣完為止開(kāi)發(fā)問(wèn)題響應(yīng)速度2個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分，每延遲1個(gè)工作日扣2分，扣完為止開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)及時(shí)性100%根據(jù)對(duì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度的跟進(jìn)是否及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行評(píng)分，每延遲或錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度4.5分以上根據(jù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作能力的滿(mǎn)意度評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分5分產(chǎn)品上線質(zhì)量產(chǎn)品上線Bug率30%1%以下根據(jù)產(chǎn)品上線后的Bug數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每高0.1%扣1分，扣完為止產(chǎn)品功能完成度100%根據(jù)產(chǎn)品上線時(shí)功能是否按需求文檔完整實(shí)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，每缺失或錯(cuò)誤一處功能扣2分，扣完為止產(chǎn)品上線后用戶(hù)反饋滿(mǎn)意度4.5分以上根據(jù)產(chǎn)品上線后用戶(hù)反饋的滿(mǎn)意度評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分5分產(chǎn)品上線后迭代速度2周內(nèi)根據(jù)產(chǎn)品上線后根據(jù)用戶(hù)反饋進(jìn)行迭代的速度進(jìn)行評(píng)分，每延遲1周扣2分，扣完為止產(chǎn)品上線后業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成率110%根據(jù)產(chǎn)品上線后核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成率進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣1分，扣完為止產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品創(chuàng)新性15%3項(xiàng)以上根據(jù)產(chǎn)品中創(chuàng)新功能的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)創(chuàng)新功能得2分，滿(mǎn)分10分產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升5%根據(jù)產(chǎn)品上線后市場(chǎng)占有率的提升幅度進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣1分，扣完為止產(chǎn)品用戶(hù)增長(zhǎng)率20%根據(jù)產(chǎn)品上線后用戶(hù)增長(zhǎng)率的提升幅度進(jìn)行評(píng)分，每低1%扣1分，扣完為止競(jìng)品分析報(bào)告質(zhì)量100分以上根據(jù)競(jìng)品分析報(bào)告的深度、廣度和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)3項(xiàng)以上根據(jù)產(chǎn)品中與競(jìng)品相比的差異化優(yōu)勢(shì)數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)優(yōu)勢(shì)得2分，滿(mǎn)分10分本考核表用于評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)方面的績(jī)效表現(xiàn)。考核維度包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、開(kāi)發(fā)協(xié)作能力、產(chǎn)品上線質(zhì)量以及產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：