會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)員工作效率與準(zhǔn)確性績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)計(jì)劃與執(zhí)行效率審計(jì)計(jì)劃完成率30%100%按實(shí)際完成計(jì)劃的工作量與總計(jì)劃工作量的比例計(jì)算，比例越高得分越高。審計(jì)報(bào)告按時(shí)提交率95%按按時(shí)提交的報(bào)告數(shù)量與總報(bào)告數(shù)量的比例計(jì)算，比例越高得分越高。審計(jì)工作日利用率85%按實(shí)際投入的工作時(shí)間與計(jì)劃工作時(shí)間的比例計(jì)算，比例越高得分越高。審計(jì)資源調(diào)配合理性90%根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目資源配置的合理性和成本控制情況評分，合理且成本優(yōu)化的得分越高。審計(jì)進(jìn)度跟蹤及時(shí)性98%按審計(jì)進(jìn)度報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性評分，越及時(shí)準(zhǔn)確得分越高。審計(jì)工作準(zhǔn)確性審計(jì)報(bào)告重大錯(cuò)漏查獲率35%98%按審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的重大錯(cuò)漏數(shù)量與實(shí)際存在的重大錯(cuò)漏數(shù)量的比例計(jì)算，比例越高得分越高。審計(jì)意見準(zhǔn)確性100%根據(jù)審計(jì)意見與被審計(jì)單位財(cái)務(wù)狀況的符合程度評分，完全符合的得分最高。審計(jì)底稿完整性與合規(guī)性95%根據(jù)審計(jì)底稿的完整性、邏輯性和合規(guī)性評分，越完整合規(guī)得分越高。審計(jì)調(diào)整分錄準(zhǔn)確性99%按審計(jì)調(diào)整分錄的準(zhǔn)確性、合理性和及時(shí)性評分，越準(zhǔn)確合理及時(shí)得分越高。客戶反饋滿意度90%根據(jù)客戶對審計(jì)工作的評價(jià)和反饋評分，滿意度越高得分越高。專業(yè)能力與合規(guī)性審計(jì)準(zhǔn)則掌握程度20%90%根據(jù)對審計(jì)準(zhǔn)則的理解和應(yīng)用能力評分，理解越深入應(yīng)用越準(zhǔn)確得分越高。法律法規(guī)遵守情況100%根據(jù)審計(jì)過程中對相關(guān)法律法規(guī)的遵守情況評分，完全遵守的得分最高。職業(yè)判斷能力85%根據(jù)在復(fù)雜審計(jì)情況下的判斷能力和決策準(zhǔn)確性評分，越準(zhǔn)確合理得分越高。持續(xù)學(xué)習(xí)能力80%根據(jù)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能的積極性與效果評分，越積極有效得分越高。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力90%根據(jù)與團(tuán)隊(duì)成員和客戶的溝通協(xié)作效果評分，越有效得分越高。工作質(zhì)量與改進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量回訪通過率15%95%按審計(jì)工作質(zhì)量回訪的通過率計(jì)算，通過率越高得分越高。審計(jì)項(xiàng)目改進(jìn)建議采納率85%按提出的審計(jì)項(xiàng)目改進(jìn)建議被采納的比例計(jì)算，比例越高得分越高。內(nèi)部審計(jì)問題發(fā)現(xiàn)率90%按內(nèi)部審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量和重要性評分，發(fā)現(xiàn)問題越多越重要得分越高。審計(jì)方法創(chuàng)新性80%根據(jù)在審計(jì)工作中采用的創(chuàng)新方法的效果和影響力評分，越有效影響越大得分越高。知識(shí)分享與培訓(xùn)貢獻(xiàn)75%根據(jù)參與知識(shí)分享和培訓(xùn)的次數(shù)和效果評分，越積極有效得分越高。本考核表用于評估會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)員的工作效率和準(zhǔn)確性。請根據(jù)審計(jì)員在考核周期內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：審計(jì)計(jì)劃與執(zhí)行效率30%，審計(jì)工作準(zhǔn)確性35%，專業(yè)能力與合規(guī)性20%，工作質(zhì)量與改進(jìn)15%。評分標(biāo)準(zhǔn)請參考各指標(biāo)的具體描述。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：