會計師事務(wù)所審計項目經(jīng)理審計質(zhì)量與工作效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分審計項目質(zhì)量審計報告準(zhǔn)確性40%無重大錯漏根據(jù)審計準(zhǔn)則和監(jiān)管要求，無重大錯漏得滿分，存在一般性錯漏扣分，存在重大錯漏不得分。審計工作底稿完整性100%根據(jù)審計程序要求，底稿覆蓋所有關(guān)鍵審計領(lǐng)域，完整準(zhǔn)確得滿分，缺失或錯誤按比例扣分?？蛻魸M意度90%以上通過客戶回訪評分，90%以上得滿分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%不得分。審計風(fēng)險控制無重大風(fēng)險事件根據(jù)風(fēng)險識別和應(yīng)對措施，無重大風(fēng)險事件得滿分，發(fā)生一般性風(fēng)險事件扣分，發(fā)生重大風(fēng)險事件不得分。合規(guī)性檢查通過率100%根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果，100%通過得滿分，存在合規(guī)問題按問題嚴(yán)重程度扣分。工作效率項目按時完成率30%95%根據(jù)項目計劃完成時間，95%以上得滿分，90%-94%得80%，80%-89%得60%，低于80%不得分。團(tuán)隊協(xié)作效率90%以上通過團(tuán)隊成員評價，90%以上得滿分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%不得分。資源利用率85%以上根據(jù)項目預(yù)算和實際支出對比，85%以上得滿分，80%-84%得80%，70%-79%得60%，低于70%不得分?？蛻粜枨箜憫?yīng)速度24小時內(nèi)根據(jù)客戶需求響應(yīng)時間，24小時內(nèi)得滿分，48小時內(nèi)得80%，超過48小時不得分。審計成本控制不超過預(yù)算10%根據(jù)項目實際成本與預(yù)算對比，不超過預(yù)算10%得滿分，超出10%-20%扣分，超出20%不得分。專業(yè)能力提升專業(yè)培訓(xùn)參與度20%100%根據(jù)培訓(xùn)出勤和考核成績，100%參與且考核合格得滿分，參與率低于100%不得分。行業(yè)知識更新每年至少3項根據(jù)行業(yè)知識更新記錄，每年至少3項得滿分，2項得80%，1項得60%，0項不得分。新技術(shù)應(yīng)用能力熟練掌握審計軟件根據(jù)審計軟件使用熟練度評估，熟練掌握得滿分，基本掌握得80%，需要指導(dǎo)得60%，不掌握不得分。知識分享貢獻(xiàn)至少1次根據(jù)團(tuán)隊內(nèi)部知識分享記錄，每年至少1次得滿分，0次不得分。職業(yè)資格認(rèn)證持續(xù)保持根據(jù)職業(yè)資格認(rèn)證保持情況，持續(xù)保持得滿分，中斷或過期不得分。團(tuán)隊管理能力團(tuán)隊建設(shè)效果10%團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)根據(jù)團(tuán)隊內(nèi)部評價，團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)得滿分，一般得80%，較差不得分。人員培養(yǎng)效果至少1名成員獲得晉升根據(jù)團(tuán)隊成員晉升記錄，每年至少1名成員獲得晉升得滿分，0名不得分?？冃лo導(dǎo)頻率每月至少1次根據(jù)績效輔導(dǎo)記錄，每月至少1次得滿分，每周1次得80%，低于每周1次不得分。團(tuán)隊沖突解決無重大沖突根據(jù)團(tuán)隊沖突記錄，無重大沖突得滿分，存在一般性沖突扣分，存在重大沖突不得分?？绮块T協(xié)作良好根據(jù)跨部門協(xié)作評價，良好得滿分，一般得80%，較差不得分。本考核表用于評估會計師事務(wù)所審計項目經(jīng)理在審計質(zhì)量和工作效率方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，最終得分=Σ(各維度權(quán)重*對應(yīng)指標(biāo)得分)?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：