化妝品研發(fā)部產(chǎn)品研發(fā)進度及效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分研發(fā)進度管理項目按時完成率35%90%根據(jù)項目計劃時間節(jié)點，每提前完成5%加1分，延遲超過5%減1分，最高不超過5分。研發(fā)周期縮短率10%與行業(yè)平均研發(fā)周期相比，每縮短周期3%加1分，最長不超過5分。階段性成果提交及時率95%每提前提交階段性成果2%加0.5分，延遲超過5%減0.5分，最高不超過5分。研發(fā)文檔完整性與準確性98%每出現(xiàn)1處重大缺失或錯誤扣0.5分，最高扣2分?？绮块T協(xié)作效率90%根據(jù)其他部門反饋評分，每高于行業(yè)平均5%加1分，低于平均5%減1分，最高不超過5分。產(chǎn)品質(zhì)量達標率產(chǎn)品安全合規(guī)通過率30%100%每出現(xiàn)1次不合格扣1分，最高扣5分。產(chǎn)品功效驗證達成率85%根據(jù)第三方檢測報告，每高于目標值5%加1分，低于目標值5%減1分，最高不超過5分。產(chǎn)品穩(wěn)定性測試通過率95%每低于目標值1%減0.5分，最高扣2分。客戶滿意度評分4.5/5根據(jù)市場部反饋，每高于目標值0.2加1分，低于目標值0.2減1分，最高不超過5分。產(chǎn)品缺陷率3%每高于目標值1%減0.5分，最高扣2分。成本控制與資源利用研發(fā)投入產(chǎn)出比20%1:3每高于目標值0.1加1分，低于目標值0.1減1分，最高不超過5分。原材料損耗率5%每高于目標值1%減0.5分，最高扣2分。實驗室設(shè)備使用效率85%根據(jù)設(shè)備使用記錄評分，每高于目標值5%加1分，低于目標值5%減1分，最高不超過5分。研發(fā)人員人均產(chǎn)出2個/年每高于目標值0.5個加1分，低于目標值0.5個減1分，最高不超過5分。預(yù)算執(zhí)行偏差率5%每高于目標值1%減0.5分，最高扣2分。創(chuàng)新與市場適應(yīng)性專利申請數(shù)量15%2項/年每高于目標值0.5項加1分，低于目標值0.5項減1分，最高不超過5分。新品市場接受度80%根據(jù)新品上市后6個月的市場數(shù)據(jù)評分，每高于目標值5%加1分，低于目標值5%減1分，最高不超過5分。競品技術(shù)跟進速度6個月根據(jù)競品發(fā)布周期評分，每提前1個月加1分，延遲1個月減1分，最高不超過5分。新品研發(fā)迭代速度1年每縮短周期3個月加1分，延長3個月減1分，最高不超過5分。客戶需求響應(yīng)及時率90%根據(jù)市場部反饋評分，每高于目標值5%加1分，低于目標值5%減1分，最高不超過5分。本考核表用于評估化妝品研發(fā)部在產(chǎn)品研發(fā)過程中的進度管理、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制及創(chuàng)新能力。請各部門負責(zé)人根據(jù)研發(fā)人員實際表現(xiàn)填寫，考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：