體育培訓(xùn)教練員教學(xué)成果與學(xué)員滿意度績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)成果學(xué)員技能提升率40%學(xué)員平均技能水平提升15%通過前后測(cè)試對(duì)比，計(jì)算學(xué)員技能提升百分比，每提升1%計(jì)1分，最高不超過15分課程完成率班級(jí)課程完成率不低于95%統(tǒng)計(jì)班級(jí)學(xué)員完成課程的比例，每低1%扣除2%，最低得分為0學(xué)員考核通過率學(xué)員考核通過率不低于90%統(tǒng)計(jì)學(xué)員考核通過人數(shù)占比，每低1%扣除1%，最低得分為0學(xué)員進(jìn)步反饋至少80%的學(xué)員反饋有明顯進(jìn)步通過問卷調(diào)查收集學(xué)員反饋，每低5%扣除2%，最低得分為0競(jìng)賽獲獎(jiǎng)情況所帶學(xué)員在校級(jí)及以上比賽中獲獎(jiǎng)不少于2項(xiàng)根據(jù)學(xué)員獲獎(jiǎng)級(jí)別（一等獎(jiǎng)5分、二等獎(jiǎng)3分、三等獎(jiǎng)1分）累計(jì)得分，未達(dá)標(biāo)不扣分學(xué)員滿意度家長(zhǎng)滿意度評(píng)分30%家長(zhǎng)滿意度評(píng)分平均分不低于4.5分（滿分5分）通過家長(zhǎng)問卷調(diào)查收集評(píng)分，每低0.1分扣除3%，最低得分為0學(xué)員續(xù)報(bào)率班級(jí)學(xué)員續(xù)報(bào)率不低于85%統(tǒng)計(jì)續(xù)報(bào)學(xué)員占比，每低1%扣除1%，最低得分為0課堂紀(jì)律反饋至少90%的課堂反饋為‘紀(jì)律良好’或‘優(yōu)秀’通過課堂觀察記錄和學(xué)員反饋，每低5%扣除2%，最低得分為0學(xué)員出勤率班級(jí)學(xué)員平均出勤率不低于90%統(tǒng)計(jì)班級(jí)學(xué)員出勤天數(shù)占比，每低1%扣除1%，最低得分為0學(xué)員行為改善至少75%的學(xué)員反饋行為有明顯改善通過家長(zhǎng)和學(xué)員訪談收集反饋，每低5%扣除2%，最低得分為0教學(xué)方法與專業(yè)能力教學(xué)計(jì)劃完整度20%每次課程均有完整教案且執(zhí)行度高檢查教案完整性和執(zhí)行情況，完全符合要求得滿分，部分缺失或執(zhí)行不到位的按比例扣分安全防護(hù)措施落實(shí)全年無重大安全事故發(fā)生發(fā)生一般性小意外不扣分，發(fā)生重大安全事故得分為0理論知識(shí)掌握通過年度專業(yè)理論考核，成績(jī)不低于85分考核理論知識(shí)掌握程度，每低5分扣除2%，最低得分為0教學(xué)創(chuàng)新與改進(jìn)每年至少提出1項(xiàng)教學(xué)改進(jìn)方案并實(shí)施根據(jù)方案創(chuàng)新性和實(shí)施效果評(píng)分，未提出不扣分，提出未實(shí)施得1分，實(shí)施后效果良好得3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通與學(xué)校其他部門協(xié)作順暢，溝通無重大障礙通過同事和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)為‘優(yōu)秀’得滿分，‘良好’得80%，‘一般’得50%職業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人發(fā)展工作態(tài)度與責(zé)任心10%全年無遲到早退，主動(dòng)承擔(dān)額外工作通過日常考勤和任務(wù)完成情況評(píng)估，遲到早退1次扣除1%，主動(dòng)承擔(dān)額外工作每次加1%繼續(xù)教育參與每年參加至少2次專業(yè)培訓(xùn)或講座根據(jù)實(shí)際參與次數(shù)評(píng)分，未參與得0分，參與1次得5分，參與2次得10分學(xué)員關(guān)系處理無學(xué)員或家長(zhǎng)重大投訴發(fā)生一般性投訴不扣分，發(fā)生重大投訴得分為0個(gè)人品牌建設(shè)在社交媒體或行業(yè)平臺(tái)分享至少3次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)根據(jù)實(shí)際分享次數(shù)評(píng)分，未分享得0分，分享1-2次得5分，分享3次及以上得10分反饋與改進(jìn)意愿積極收集并改進(jìn)學(xué)員和家長(zhǎng)的反饋通過觀察是否主動(dòng)收集反饋并采取改進(jìn)措施，完全符合要求得滿分，部分符合得50%本考核表旨在全面評(píng)估體育培訓(xùn)教練員的教學(xué)成果、學(xué)員滿意度、教學(xué)方法與專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人發(fā)展。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配說明：教學(xué)成果（40%）、學(xué)員滿意度（30%）、教學(xué)方法與專業(yè)能力（20%）、職業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人發(fā)展（10%）?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者