體育產(chǎn)業(yè)市場拓展部經(jīng)理營銷策略考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分營銷計劃制定與執(zhí)行年度營銷計劃完成率35%100%根據(jù)年度營銷計劃目標達成比例評分，每達成10%加1分，最高不超過滿分。營銷活動ROI達成率120%根據(jù)實際營銷活動投入產(chǎn)出比與目標ROI對比評分，每高于目標10%加1分，最高不超過滿分。營銷預算控制率95%根據(jù)實際營銷支出與預算對比評分，每低于預算5%加1分，最高不超過滿分。營銷方案創(chuàng)新性3個以上創(chuàng)新方案根據(jù)年度營銷方案中創(chuàng)新元素的個數(shù)評分，每個創(chuàng)新方案加1分，最高不超過滿分。營銷策略落地效果市場占有率提升5%根據(jù)營銷策略實施后市場占有率變化評分，每提升1%加1分，最高不超過滿分。品牌影響力提升品牌知名度提升率25%15%根據(jù)品牌知名度調(diào)研數(shù)據(jù)變化評分，每提升1%加1分，最高不超過滿分。媒體曝光量50篇以上根據(jù)年度內(nèi)相關(guān)媒體報道數(shù)量評分，每超過10篇加1分，最高不超過滿分。社交媒體互動率20%根據(jù)核心社交媒體平臺平均互動率評分，每提升1%加1分，最高不超過滿分?？蛻魸M意度90%以上根據(jù)客戶滿意度調(diào)研結(jié)果評分，每高于目標1%加1分，最高不超過滿分。品牌合作拓展5家以上新品牌合作根據(jù)年度內(nèi)新增品牌合作數(shù)量評分，每超過1家加1分，最高不超過滿分。團隊管理與協(xié)作團隊目標達成率20%100%根據(jù)團隊年度目標達成比例評分，每達成10%加1分，最高不超過滿分。團隊培訓完成率100%根據(jù)團隊成員年度培訓參與率評分，每高于目標5%加1分，最高不超過滿分?？绮块T協(xié)作滿意度4.5/5根據(jù)其他部門對團隊協(xié)作的評分平均分評分，每高于目標0.1加1分，最高不超過滿分。團隊人員流失率低于10%根據(jù)團隊人員流失率評分，每低于目標1%加1分，最高不超過滿分。團隊績效提升個人績效提升20%根據(jù)團隊成員績效平均提升比例評分，每高于目標5%加1分，最高不超過滿分。營銷創(chuàng)新與市場洞察市場趨勢分析準確率20%80%根據(jù)年度市場趨勢分析報告的準確性評分，每高于目標2%加1分，最高不超過滿分。新營銷渠道拓展2個以上根據(jù)年度內(nèi)成功拓展的新營銷渠道數(shù)量評分，每拓展1個加1分，最高不超過滿分。競爭對手分析報告質(zhì)量3份以上高質(zhì)量報告根據(jù)年度內(nèi)競爭對手分析報告的質(zhì)量評分，每份高質(zhì)量報告加1分，最高不超過滿分。創(chuàng)新營銷項目成功率3個以上根據(jù)年度內(nèi)創(chuàng)新營銷項目的成功數(shù)量評分，每個成功項目加1分，最高不超過滿分。行業(yè)獎項或榮譽1項以上根據(jù)年度內(nèi)獲得的行業(yè)營銷獎項或榮譽數(shù)量評分，每獲得1項加1分，最高不超過滿分。本考核表用于評估體育產(chǎn)業(yè)市場拓展部經(jīng)理在營銷策略制定與執(zhí)行、品牌影響力提升、團隊管理與協(xié)作、營銷創(chuàng)新與市場洞察四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的目標值和評分標準進行評分，最終考核結(jié)果為各維度加權(quán)平均分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：