化妝品研發(fā)部門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理研發(fā)成果績(jī)效評(píng)定表_第1頁(yè)
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化妝品研發(fā)部門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理研發(fā)成果績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新產(chǎn)品研發(fā)成功率年度內(nèi)完成立項(xiàng)新產(chǎn)品數(shù)量40%5個(gè)按實(shí)際完成數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計(jì)分,每完成1個(gè)得20分,不足1個(gè)按比例計(jì)算。新產(chǎn)品上市后6個(gè)月達(dá)成率80%按實(shí)際達(dá)成率與目標(biāo)比例計(jì)分,每高5%加5分,低5%減5分,最高不超過(guò)±10%。新產(chǎn)品銷售目標(biāo)達(dá)成率90%按實(shí)際達(dá)成率與目標(biāo)比例計(jì)分,每高5%加5分,低5%減5分,最高不超過(guò)±10%。新產(chǎn)品市場(chǎng)反饋滿意度4.5分(滿分5分)按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)比例計(jì)分,每高0.1分加2分,低0.1分減2分,最高不超過(guò)±0.2分。新產(chǎn)品研發(fā)周期控制率95%按實(shí)際達(dá)成率與目標(biāo)比例計(jì)分,每高5%加5分,低5%減5分,最高不超過(guò)±10%。研發(fā)項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行偏差率20%±10%按實(shí)際偏差率與目標(biāo)比例計(jì)分,偏差率每低于目標(biāo)5%加2分,高于目標(biāo)5%減2分,最高不超過(guò)±10%。研發(fā)資源利用率85%按實(shí)際利用率與目標(biāo)比例計(jì)分,每高5%加2分,低5%減2分,最高不超過(guò)±10%。研發(fā)費(fèi)用節(jié)約率5%按實(shí)際節(jié)約率與目標(biāo)比例計(jì)分,每高1%加2分,低1%減2分,最高不超過(guò)±5%。供應(yīng)商談判成果獲得3項(xiàng)以上成本優(yōu)化方案按實(shí)際成果與目標(biāo)數(shù)量比例計(jì)分,每完成1項(xiàng)得25分,不足1項(xiàng)按比例計(jì)算。研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90%按實(shí)際達(dá)成率與目標(biāo)比例計(jì)分,每高5%加2分,低5%減2分,最高不超過(guò)±10%。技術(shù)創(chuàng)新能力專利申請(qǐng)數(shù)量25%3項(xiàng)按實(shí)際申請(qǐng)數(shù)量與目標(biāo)數(shù)量比例計(jì)分,每完成1項(xiàng)得30分,不足1項(xiàng)按比例計(jì)算。新技術(shù)轉(zhuǎn)化率70%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)比例計(jì)分,每高5%加2分,低5%減2分,最高不超過(guò)±10%。研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)覆蓋率100%按實(shí)際覆蓋率與目標(biāo)比例計(jì)分,每低1%減2分,最高不超過(guò)-10%。行業(yè)技術(shù)對(duì)標(biāo)領(lǐng)先性達(dá)到行業(yè)前三水平按實(shí)際對(duì)標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)比例計(jì)分,達(dá)到目標(biāo)得50分,每低一個(gè)水平減10分,最低不低于20分。研發(fā)報(bào)告質(zhì)量95%以上報(bào)告獲評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)按實(shí)際通過(guò)率與目標(biāo)比例計(jì)分,每高5%加2分,低5%減2分,最高不超過(guò)±10%。市場(chǎng)與客戶反饋整合市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及時(shí)性15%100%按實(shí)際完成率與目標(biāo)比例計(jì)分,每低1%減2分,最高不超過(guò)-10%??蛻粜枨箜憫?yīng)速度3個(gè)工作日內(nèi)響應(yīng)按實(shí)際響應(yīng)速度與目標(biāo)比例計(jì)分,每快1天加2分,慢1天減2分,最高不超過(guò)±2天??蛻舴答伈杉{率80%按實(shí)際采納率與目標(biāo)比例計(jì)分,每高5%加2分,低5%減2分,最高不超過(guò)±10%。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)覆蓋率100%按實(shí)際覆蓋率與目標(biāo)比例計(jì)分,每低1%減2分,最高不超過(guò)-10%??绮块T(mén)協(xié)作滿意度4.5分(滿分5分)按實(shí)際評(píng)分與目標(biāo)比例計(jì)分,每高0.1分加2分,低0.1分減2分,最高不超過(guò)±0.2分。本考核表用于評(píng)估化妝品研發(fā)部門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理的研發(fā)成果表現(xiàn),請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為:新產(chǎn)品研發(fā)成功率40%,研發(fā)項(xiàng)目成本控制20%,技術(shù)創(chuàng)新能力25%,市場(chǎng)與客戶反饋整合15%。評(píng)分時(shí)需嚴(yán)格遵循各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),確保考核結(jié)果的客觀公正。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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