傳媒公司節(jié)目制作人節(jié)目策劃及制作效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分節(jié)目策劃創(chuàng)新能力原創(chuàng)策劃方案數(shù)量30%2個/季度每個原創(chuàng)策劃方案被采納計1分，滿分為4分，按實際得分占比計算最終得分。策劃方案質量80%以上方案獲評優(yōu)秀由評審團對每個方案打分，80分以上為優(yōu)秀，每個優(yōu)秀方案計1分，滿分為4分，按實際得分占比計算最終得分。市場調研深度調研報告完整覆蓋目標受眾5類每覆蓋1類目標受眾計1分，滿分為5分，按實際得分占比計算最終得分。創(chuàng)意獨特性至少1個方案獲得行業(yè)認可獲得行業(yè)獎項或媒體報道計1分，滿分為1分，按實際得分占比計算最終得分。團隊協(xié)作能力方案討論參與度達90%以上團隊投票評估參與度，90%以上計1分，滿分為1分，按實際得分占比計算最終得分。節(jié)目制作執(zhí)行能力制作周期達標率25%90%以上項目按時完成按時完成項目計1分，滿分為5分，按實際得分占比計算最終得分。制作預算控制預算偏差不超過10%預算偏差0-10%計1分，偏差超過10%不得分，滿分為1分，按實際得分占比計算最終得分。制作團隊管理團隊滿意度達85%以上團隊匿名評分，85分以上計1分，滿分為1分，按實際得分占比計算最終得分。技術能力掌握獨立完成3項以上制作技術每掌握1項制作技術計1分，滿分為3分，按實際得分占比計算最終得分。問題解決能力重大制作問題解決率80%以上每次重大問題解決計1分，滿分為5分，按實際得分占比計算最終得分。節(jié)目傳播效果節(jié)目收視率/播放量30%平均收視率/播放量達到行業(yè)前20%根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)排名，前20%計1分，滿分為1分，按實際得分占比計算最終得分。觀眾互動數(shù)據(jù)社交媒體互動量（點贊+評論+轉發(fā)）達到100萬每50萬互動量計1分，滿分為2分，按實際得分占比計算最終得分。媒體曝光量獲得5次以上主流媒體報道每次主流媒體報道計1分，滿分為5分，按實際得分占比計算最終得分。商業(yè)合作數(shù)量年度內獲得3個以上品牌合作每個品牌合作計1分，滿分為3分，按實際得分占比計算最終得分。觀眾滿意度滿意度調查得分85分以上滿意度調查85分以上計1分，滿分為1分，按實際得分占比計算最終得分。職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展工作責任心15%無重大工作失誤無重大工作失誤計1分，有1次重大失誤扣0.5分，滿分為1分，按實際得分占比計算最終得分。學習與成長完成至少2次行業(yè)培訓每次行業(yè)培訓計1分，滿分為2分，按實際得分占比計算最終得分?？绮块T協(xié)作跨部門協(xié)作滿意度達80%以上跨部門匿名評分，80分以上計1分，滿分為1分，按實際得分占比計算最終得分。創(chuàng)新提案數(shù)量年度內提出至少3個創(chuàng)新提案每個創(chuàng)新提案計1分，滿分為3分，按實際得分占比計算最終得分。行業(yè)影響力至少1次行業(yè)演講或分享每次行業(yè)演講或分享計1分，滿分為1分，按實際得分占比計算最終得分。本考核表用于評估傳媒公司節(jié)目制作人的節(jié)目策劃及制作效果，請根據(jù)各維度指標進行評分。權重分配為：節(jié)目策劃創(chuàng)新能力30%，節(jié)目制作執(zhí)行能力25%，節(jié)目傳播效果30%，職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展15%。評分時請參照指標評分標準，確?？陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：