互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理項目推進效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目進度管理項目按時交付率35%90%目標值為90%，每低1%扣0.5分，最高扣10分，最低為0分關鍵里程碑達成率95%目標值為95%，每低1%扣0.5分，最高扣10分，最低為0分項目延期次數(shù)0次每發(fā)生1次延期扣5分，最多扣20分跨部門協(xié)作效率平均協(xié)作周期≤5天協(xié)作周期每超過1天扣1分，最多扣10分需求變更管理變更率≤10%變更率每超過1%扣2分，最多扣20分資源協(xié)調(diào)能力團隊資源調(diào)配效率25%資源利用率≥85%資源利用率每低于1%扣1分，最多扣15分預算控制能力項目實際支出≤預算的110%實際支出每超出預算1%扣1分，最多扣20分供應商管理供應商交付合格率≥98%合格率每低于1%扣2分，最多扣20分內(nèi)部溝通有效性周例會問題解決率≥90%問題解決率每低于1%扣1分，最多扣15分風險應對能力重大風險發(fā)生次數(shù)≤1次每發(fā)生1次重大風險扣5分，最多扣20分交付質(zhì)量與效果產(chǎn)品上線后用戶滿意度25%平均評分≥4.5分（滿分5分）評分每低0.1分扣2分，最多扣20分核心功能穩(wěn)定性線上崩潰率≤0.1%崩潰率每超過0.1%扣5分，最多扣25分需求實現(xiàn)完整性需求實現(xiàn)率≥95%實現(xiàn)率每低于1%扣2分，最多扣20分數(shù)據(jù)指標達成率核心指標達成率≥90%達成率每低于1%扣1分，最多扣15分用戶留存率提升項目上線后3個月留存率提升≥5%提升率每低于1%扣2分，最多扣20分團隊協(xié)作與影響力跨團隊協(xié)作滿意度15%平均滿意度≥4.0分（滿分5分）滿意度每低0.1分扣3分，最多扣15分知識分享與文檔質(zhì)量文檔完整率≥90%，知識庫貢獻率≥20%每項指標每低于1%扣2分，最多扣20分新人指導效果所指導新人績效達標率≥80%達標率每低于1%扣2分，最多扣10分流程優(yōu)化貢獻年度提出并落地優(yōu)化建議≥2項每少1項扣5分，最多扣15分業(yè)務部門支持度業(yè)務部門復購/續(xù)約率≥85%復購/續(xù)約率每低于1%扣2分，最多扣10分本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在項目推進過程中的效率、質(zhì)量及協(xié)作能力。請根據(jù)各維度指標實際完成情況進行評分，權(quán)重分別為：項目進度管理35%、資源協(xié)調(diào)能力25%、交付質(zhì)量與效果25%、團隊協(xié)作與影響力15%。評分時需結(jié)合具體數(shù)據(jù)及評分標準，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：