班級(jí)常規(guī)管理與風(fēng)紀(jì)維護(hù)手冊(cè)_第1頁(yè)
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班級(jí)常規(guī)管理與風(fēng)紀(jì)維護(hù)手冊(cè)_第3頁(yè)
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班級(jí)常規(guī)管理與風(fēng)紀(jì)維護(hù)手冊(cè)一、管理目標(biāo)與核心原則(一)管理目標(biāo)班級(jí)常規(guī)管理與風(fēng)紀(jì)維護(hù)以秩序養(yǎng)成、習(xí)慣塑造、文化培育為核心目標(biāo):通過規(guī)范日常行為,幫助學(xué)生建立自律意識(shí)與集體責(zé)任感;依托持續(xù)化的習(xí)慣培養(yǎng),夯實(shí)學(xué)業(yè)與生活的基礎(chǔ)能力;最終形成積極向上、互助共進(jìn)的班級(jí)文化,為學(xué)生成長(zhǎng)提供良性生態(tài)。(二)核心原則1.學(xué)生主體性:管理過程尊重學(xué)生意愿與訴求,鼓勵(lì)學(xué)生參與規(guī)則制定、監(jiān)督執(zhí)行與問題解決,避免“單向約束”,強(qiáng)化自我管理能力。2.規(guī)范性與靈活性:以明確規(guī)則為基礎(chǔ),對(duì)普遍行為有統(tǒng)一要求;同時(shí)結(jié)合學(xué)生個(gè)體差異、特殊情境(如突發(fā)活動(dòng)、學(xué)生特殊需求)靈活調(diào)整,避免“一刀切”。3.預(yù)防與引導(dǎo)并重:通過提前明確要求、開展主題教育(如“課堂禮儀”“沖突化解”班會(huì))預(yù)防問題;對(duì)偶發(fā)問題以引導(dǎo)反思、正向激勵(lì)為主,減少單純懲戒。4.家校社協(xié)同:班級(jí)管理需聯(lián)動(dòng)家庭監(jiān)督、社區(qū)支持,形成教育合力,避免學(xué)校管理“孤島化”。二、日常行為規(guī)范細(xì)則(一)考勤管理出勤要求:學(xué)生需按時(shí)到校,上午/下午首課前5分鐘進(jìn)入教室準(zhǔn)備;放學(xué)/活動(dòng)結(jié)束后有序離校,不得滯留校園(特殊情況需提前報(bào)備)。請(qǐng)假流程:因病/事請(qǐng)假需由家長(zhǎng)提前向班主任提交請(qǐng)假申請(qǐng)(書面/線上均可),說明事由與時(shí)長(zhǎng);請(qǐng)假超3天需附相關(guān)證明(如醫(yī)院診斷書);返校后1日內(nèi)完成銷假,說明到校時(shí)間。遲到/早退處理:遲到學(xué)生需輕聲入班,課后向班主任說明原因;無(wú)正當(dāng)理由早退需補(bǔ)全當(dāng)日課程任務(wù),并接受談話教育。(二)課堂紀(jì)律課前準(zhǔn)備:提前2分鐘進(jìn)入教室,擺放好課本、文具,安靜等待教師;值日生及時(shí)擦黑板、整理講臺(tái)。課堂行為:專注聽講,禁止交頭接耳、擺弄物品或使用電子設(shè)備(教學(xué)輔助工具需經(jīng)教師允許);發(fā)言先舉手,經(jīng)示意后起立陳述,表述清晰、態(tài)度端正;小組討論圍繞主題,音量以組內(nèi)聽清為宜,避免干擾他人。作業(yè)規(guī)范:按要求完成作業(yè),書寫工整、獨(dú)立完成;拖欠作業(yè)需在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交,確有困難可向教師申請(qǐng)延期(限1次/周),并說明原因。(三)課間與課余管理活動(dòng)規(guī)范:課間可適度放松(如遠(yuǎn)眺、整理文具),禁止在走廊奔跑、追逐、喧嘩,或進(jìn)行危險(xiǎn)游戲(如推搡、攀爬欄桿);課余時(shí)間可自主閱讀、討論學(xué)習(xí)或參與班級(jí)活動(dòng),需服從值日班長(zhǎng)管理。安全要求:使用教學(xué)設(shè)施(如門窗、電器)需輕開輕關(guān)、規(guī)范操作;發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或安全隱患,立即報(bào)告班主任或值日干部。(四)儀容儀表發(fā)型服飾:發(fā)型整潔、自然,男生不留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女生不披頭散發(fā)(特殊活動(dòng)除外);服飾符合學(xué)生身份,不穿奇裝異服、拖鞋進(jìn)校園,不佩戴夸張首飾。個(gè)人衛(wèi)生:保持衣著整潔、指甲干凈,書包、課桌內(nèi)物品擺放有序;每周至少洗澡、換衣,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。(五)文明禮儀師生禮儀:遇見師長(zhǎng)主動(dòng)問好,課堂上尊重教師勞動(dòng),虛心接受批評(píng)與建議;請(qǐng)教問題需使用禮貌用語(yǔ)(如“老師,請(qǐng)問……”)。同學(xué)交往:互助友愛,禁止語(yǔ)言侮辱、肢體沖突;借還物品需說“請(qǐng)”“謝謝”,發(fā)生矛盾先冷靜溝通,必要時(shí)請(qǐng)班干部或教師調(diào)解。公共禮儀:愛護(hù)校園環(huán)境,不隨地吐痰、亂扔垃圾;在圖書館、食堂等公共場(chǎng)所遵守秩序,輕聲慢行。三、班級(jí)組織架構(gòu)與職責(zé)(一)班委會(huì)設(shè)置與分工班長(zhǎng):統(tǒng)籌班級(jí)日常管理,組織班會(huì)、活動(dòng);協(xié)調(diào)班干部工作,向班主任反饋班級(jí)問題與學(xué)生訴求。學(xué)習(xí)委員:督促作業(yè)完成,收集學(xué)習(xí)資料,組織學(xué)習(xí)小組、學(xué)科答疑;記錄課堂考勤(遲到、請(qǐng)假等)。紀(jì)律委員:監(jiān)督課堂、課間紀(jì)律,記錄違規(guī)行為并反饋給班主任;協(xié)助制定紀(jì)律規(guī)范,組織“紀(jì)律標(biāo)兵”評(píng)選。衛(wèi)生委員:安排值日分工,檢查教室衛(wèi)生(每日3次:早自習(xí)前、午休后、放學(xué)前);督促學(xué)生維護(hù)個(gè)人衛(wèi)生,管理衛(wèi)生工具。文體委員:策劃班級(jí)文體活動(dòng)(如班會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝表演),組織課間操、眼保健操,記錄出勤與質(zhì)量。(二)班級(jí)公約制定1.民主討論:開學(xué)1周內(nèi),由班主任引導(dǎo),全班圍繞“學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、禮儀”等主題提出規(guī)則建議,匯總后篩選出普遍認(rèn)可的條款。2.條款細(xì)化:對(duì)每條規(guī)則明確“行為標(biāo)準(zhǔn)”“違規(guī)后果”“獎(jiǎng)勵(lì)措施”,避免模糊表述(如將“保持衛(wèi)生”細(xì)化為“地面無(wú)紙屑、桌椅擺放整齊、垃圾桶每日清空”)。3.公示執(zhí)行:公約經(jīng)全班表決通過后,張貼于教室顯眼處;由班委會(huì)負(fù)責(zé)日常監(jiān)督,每月召開“公約執(zhí)行反饋會(huì)”,調(diào)整不合理?xiàng)l款。四、班級(jí)環(huán)境管理(一)教室布置文化墻:設(shè)置“學(xué)習(xí)園地”(展示優(yōu)秀作業(yè)、手抄報(bào))、“班級(jí)榮譽(yù)”(張貼獲獎(jiǎng)證書、照片)、“成長(zhǎng)樹”(記錄學(xué)生進(jìn)步),由宣傳委員定期更新。衛(wèi)生角:擺放垃圾桶、掃帚、拖把等工具,分類整理;工具使用后需歸位,保持衛(wèi)生角整潔。綠植區(qū):選擇易養(yǎng)護(hù)的植物(如綠蘿、多肉),由值日生輪流照料,營(yíng)造生機(jī)氛圍;禁止在教室內(nèi)養(yǎng)寵物或種植有毒植物。(二)衛(wèi)生值日管理分工安排:按小組輪流值日,每日分工明確(如1人掃地、1人拖地、2人擦窗、1人整理桌椅);每周五進(jìn)行“大掃除”,清潔窗臺(tái)、黑板槽、風(fēng)扇等死角。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):地面無(wú)紙屑、雜物,桌椅橫豎對(duì)齊;門窗、黑板無(wú)污漬,垃圾桶當(dāng)日清空;個(gè)人課桌內(nèi)物品分類擺放,書包、外套不隨意堆放。檢查與反饋:衛(wèi)生委員每日檢查,記錄得分(滿分10分,違規(guī)扣1-2分);每周公布“衛(wèi)生小組排名”,對(duì)優(yōu)秀小組獎(jiǎng)勵(lì)“免值日券”或小獎(jiǎng)品。(三)公物管理使用規(guī)范:愛護(hù)桌椅、門窗、電器等設(shè)施,輕開輕關(guān)、規(guī)范操作(如投影儀使用后及時(shí)關(guān)閉);借用公共物品(如籃球、圖書)需登記,按時(shí)歸還。損壞賠償:故意損壞公物需照價(jià)賠償,并接受批評(píng)教育;非故意損壞需及時(shí)報(bào)告,視情況維修或賠償。維護(hù)機(jī)制:每月由班委會(huì)組織“公物檢查”,記錄損壞情況并報(bào)修;鼓勵(lì)學(xué)生提出“公物優(yōu)化建議”(如給桌椅貼防撞條),被采納者獲班級(jí)積分。五、風(fēng)紀(jì)維護(hù)機(jī)制(一)監(jiān)督體系值日班長(zhǎng):每日由1名學(xué)生擔(dān)任值日班長(zhǎng),佩戴標(biāo)志上崗;負(fù)責(zé)記錄課堂紀(jì)律、課間行為、衛(wèi)生情況,填寫《班級(jí)日志》,放學(xué)前向班主任匯報(bào)。同學(xué)互評(píng):每周開展“小組互評(píng)會(huì)”,小組成員圍繞“紀(jì)律、互助、進(jìn)步”等維度互評(píng),提出優(yōu)點(diǎn)與建議;結(jié)果作為“班級(jí)之星”評(píng)選參考。教師巡查:班主任/任課教師不定期巡查課堂、走廊,及時(shí)糾正違規(guī)行為;對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題,通過班會(huì)或個(gè)別談話解決。(二)獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)措施:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):每周評(píng)選“紀(jì)律標(biāo)兵”“學(xué)習(xí)之星”“禮儀模范”,頒發(fā)獎(jiǎng)狀并在班級(jí)群表?yè)P(yáng);月度積分前10名可兌換“特權(quán)卡”(如免一次值日、優(yōu)先選座位)。集體獎(jiǎng)勵(lì):衛(wèi)生、紀(jì)律月評(píng)第一的小組,獲“流動(dòng)紅旗”或集體觀影、野餐等活動(dòng)機(jī)會(huì)。懲戒原則:以教育為目的,避免體罰、侮辱或公開批評(píng);違規(guī)后先警告,再犯則談話教育、制定“行為改進(jìn)計(jì)劃”(如針對(duì)遲到,要求每日提前5分鐘到校并記錄);嚴(yán)重違規(guī)(如打架、作弊)需通知家長(zhǎng),共同制定懲戒方案。申訴渠道:學(xué)生對(duì)獎(jiǎng)懲有異議,可在3日內(nèi)向班主任或德育處提交書面說明,附上證據(jù)(如同學(xué)證言、作業(yè)記錄),經(jīng)調(diào)查后重新評(píng)估。(三)心理疏導(dǎo)與矛盾調(diào)解情緒管理:班主任定期開展“情緒樹洞”活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生匿名提交煩惱;對(duì)壓力大、情緒低落的學(xué)生,安排心理委員或教師一對(duì)一傾聽,提供緩解建議(如運(yùn)動(dòng)、繪畫)。矛盾調(diào)解:同學(xué)間發(fā)生沖突,先由值日班長(zhǎng)或班干部調(diào)解;若矛盾升級(jí),班主任介入,引導(dǎo)雙方陳述事實(shí)、換位思考,達(dá)成和解協(xié)議(如書面道歉、互助一周)。心理支持:發(fā)現(xiàn)學(xué)生有厭學(xué)、孤僻等心理問題,及時(shí)聯(lián)系學(xué)校心理教師或家長(zhǎng),制定幫扶計(jì)劃(如安排“成長(zhǎng)伙伴”、調(diào)整座位)。六、家校協(xié)同策略(一)溝通機(jī)制家長(zhǎng)會(huì):每學(xué)期召開2-3次家長(zhǎng)會(huì),匯報(bào)班級(jí)管理目標(biāo)、學(xué)生進(jìn)步與問題,指導(dǎo)家長(zhǎng)配合方法(如督促作業(yè)、關(guān)注心理);設(shè)置“家長(zhǎng)提問環(huán)節(jié)”,解答教育困惑。家校群:每日反饋學(xué)生出勤、作業(yè)、活動(dòng)情況(如“今日數(shù)學(xué)作業(yè):課本P56-58”“運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名截止明日”);禁止在群內(nèi)發(fā)布廣告、無(wú)關(guān)信息,由班主任/家委會(huì)管理。家訪:對(duì)學(xué)困生、行為問題學(xué)生或家庭突發(fā)變故的學(xué)生,每學(xué)期至少家訪1次;提前預(yù)約時(shí)間,尊重家庭隱私,客觀反饋情況,共同制定幫扶計(jì)劃。(二)家校任務(wù)分工學(xué)校管理:負(fù)責(zé)課堂教學(xué)、紀(jì)律監(jiān)督、活動(dòng)組織,提供專業(yè)教育指導(dǎo);及時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)生在校表現(xiàn),協(xié)調(diào)家庭支持。家庭配合:督促學(xué)生完成家庭作業(yè)、作息管理,培養(yǎng)生活自理能力;關(guān)注學(xué)生情緒變化,與學(xué)校同步教育理念(如不溺愛、不體罰)。社會(huì)實(shí)踐:家校聯(lián)合組織活動(dòng)(如社區(qū)義工、博物館參觀),拓展學(xué)生視野;家長(zhǎng)可邀請(qǐng)職業(yè)人士進(jìn)班分享,豐富教育資源。(三)特殊學(xué)生幫扶學(xué)困生:家校共同分析學(xué)習(xí)困難原因(如基礎(chǔ)薄弱、方法不當(dāng)),制定“分層作業(yè)”“一對(duì)一輔導(dǎo)”計(jì)劃;家長(zhǎng)每日督促學(xué)生完成“小目標(biāo)”(如背誦5個(gè)單詞),教師跟蹤反饋。行為問題學(xué)生:班主任與家長(zhǎng)溝通行為背后的心理需求(如attention-seeking),共同設(shè)計(jì)“正向激勵(lì)方案”(如連續(xù)3天遵守紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)親子活動(dòng));避免簡(jiǎn)單批評(píng),關(guān)注微小進(jìn)步。心理問題學(xué)生:家長(zhǎng)及時(shí)告知家庭變故或心理壓力源,學(xué)校提供心理咨詢;家校共同營(yíng)造寬松環(huán)境,避免過度施壓(如減少學(xué)業(yè)要求、安排友好同桌)。七、應(yīng)急與特殊情況處理(一)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)安全事故:如學(xué)生受傷、設(shè)施漏電,值日班長(zhǎng)或教師立即組織救援(如止血、斷電),同時(shí)聯(lián)系校醫(yī)、家長(zhǎng);嚴(yán)重情況撥打急救電話,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并配合調(diào)查。沖突事件:發(fā)生打架、欺凌行為,目擊者立即報(bào)告班主任或保安;教師到場(chǎng)后分離雙方,了解經(jīng)過,安撫情緒;對(duì)涉事學(xué)生批評(píng)教育,必要時(shí)通知家長(zhǎng)、報(bào)德育處處理。突發(fā)疾?。簩W(xué)生突發(fā)嘔吐、抽搐等癥狀,教師立即聯(lián)系校醫(yī),同時(shí)讓其他學(xué)生遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)、開窗通風(fēng);通知家長(zhǎng)送醫(yī),保留嘔吐物/癥狀描述,協(xié)助后續(xù)診療。(二)特殊時(shí)期管理考試周:調(diào)整班級(jí)管理節(jié)奏,減少大型活動(dòng),增加自習(xí)時(shí)間;開展“減壓班會(huì)”(如冥想、趣味游戲),緩解學(xué)生焦慮;教師加強(qiáng)作業(yè)輔導(dǎo),避免過度施壓。節(jié)假日前后:放假前強(qiáng)調(diào)安全(如防溺水、交通安全),布置“實(shí)踐作業(yè)”(如幫父母做家務(wù)、記錄旅行見聞);收假后嚴(yán)查作業(yè)完成情況,開展“假期分享會(huì)”收心。疫情等特殊時(shí)期:按學(xué)校要求執(zhí)行測(cè)溫、戴口罩、消毒等措施;線上教學(xué)時(shí),班干部督促考勤,教師通過視頻會(huì)議、作業(yè)打卡維持秩序;關(guān)注學(xué)生居家心理,組織線上班會(huì)。(三)個(gè)別學(xué)生輔導(dǎo)長(zhǎng)期行為問題:針對(duì)多次違規(guī)的學(xué)生,班主任與家長(zhǎng)、心理教師組成“幫扶小組”,制定個(gè)性化改進(jìn)計(jì)劃(如每日打卡遵守紀(jì)律、每周完成1次公益勞動(dòng)),定期評(píng)估調(diào)整。心理危機(jī)干預(yù):發(fā)現(xiàn)學(xué)生有自殘、自殺傾向,立即報(bào)告學(xué)校心理危機(jī)小組,聯(lián)系家長(zhǎng)24小時(shí)陪護(hù);暫停學(xué)業(yè)壓力,提供專業(yè)心理疏導(dǎo),必要時(shí)轉(zhuǎn)介醫(yī)療機(jī)構(gòu)。轉(zhuǎn)學(xué)生融入:新轉(zhuǎn)學(xué)生入學(xué)前,班主任了解其性格、特長(zhǎng),安排“buddy伙伴”(如同桌、小組組長(zhǎng));開展“歡迎班會(huì)”,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)交流;1個(gè)月內(nèi)跟蹤其學(xué)習(xí)、社交情況,及時(shí)解決適應(yīng)問題。八、評(píng)估與優(yōu)化機(jī)制(一)日常檢查與反饋日查:值日班長(zhǎng)填寫《班級(jí)日志》,記錄出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生得分,放學(xué)前交班主任;班主任每日查看,對(duì)突出問題當(dāng)日反饋(如課間吵鬧,次日晨會(huì)強(qiáng)調(diào))。周結(jié):每周五班會(huì)前,班委會(huì)匯總本周數(shù)據(jù)(如遲到次數(shù)、作業(yè)完成率),分析優(yōu)勢(shì)與不足;班會(huì)通報(bào)“周評(píng)榜”,表?yè)P(yáng)優(yōu)秀、指出問題,討論改進(jìn)措施。月評(píng):每月末開展“班級(jí)管理述職會(huì)”,班干部匯報(bào)工作,學(xué)生匿名填寫《管理滿意度問卷》(如“對(duì)紀(jì)律委員工作的滿意度:□很滿意□滿意□一般□不滿意”);根據(jù)結(jié)果調(diào)整分工或規(guī)則。(二)學(xué)生反饋渠道問卷調(diào)查:每學(xué)期開展2次“班級(jí)管理調(diào)研”,設(shè)置開放性問題(如“你覺得班級(jí)公約哪條需要修改?為什么?”),了解學(xué)生真實(shí)訴求。座談會(huì):按小組召開“管理建議會(huì)”,邀請(qǐng)不同性格、成績(jī)的學(xué)生參與,鼓勵(lì)提出具體改進(jìn)方案(如“增設(shè)‘課間閱讀角’”)。意見箱:教室設(shè)置匿名意見箱,學(xué)生可隨時(shí)投遞建議紙條;班主任每周開箱,整理后在班會(huì)反饋(如“關(guān)于延長(zhǎng)午休的建議,經(jīng)討論后調(diào)整為……”)。(三)持續(xù)改進(jìn)措施問題分析:對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題(如作業(yè)拖欠、課間打鬧),通過“魚骨圖”分析原因(如作業(yè)難度大、課間活動(dòng)單調(diào)),制

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