安全生產(chǎn)隱患排查工作方案一、工作背景與目標(biāo)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢復(fù)雜多變，各類風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加，為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范生產(chǎn)安全事故，結(jié)合單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，本次隱患排查工作以“全面覆蓋、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、務(wù)求實(shí)效”為原則，通過系統(tǒng)性排查治理，消除各類安全隱患，健全隱患排查治理長效機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。二、排查范圍與重點(diǎn)內(nèi)容（一）排查范圍涵蓋單位所有生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)及管理流程，包括但不限于：生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)區(qū)域、特種設(shè)備使用場所、消防設(shè)施及通道、電氣系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存與使用環(huán)節(jié)、有限空間作業(yè)區(qū)域等。（二）重點(diǎn)排查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施安全機(jī)械設(shè)備：運(yùn)行狀態(tài)是否穩(wěn)定，防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕）是否齊全有效，維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，是否存在帶病運(yùn)行、超期服役情況。電氣設(shè)備：線路敷設(shè)是否規(guī)范，接地/接零是否可靠，防爆區(qū)域電氣設(shè)備是否符合防爆要求，臨時(shí)用電是否合規(guī)。特種設(shè)備：電梯、壓力容器、起重機(jī)械等是否按期檢驗(yàn)，操作人員是否持證上崗，安全附件（安全閥、壓力表）是否正常。2.作業(yè)環(huán)境與現(xiàn)場管理作業(yè)現(xiàn)場：安全通道是否暢通，物料堆放是否符合“五距”要求（墻距、柱距、頂距、燈距、垛距），地面是否存在積水、油污等易滑隱患。消防與應(yīng)急：消防設(shè)施（滅火器、消火栓）是否完好有效，應(yīng)急通道、疏散指示標(biāo)志是否清晰，應(yīng)急照明是否正常，動(dòng)火作業(yè)區(qū)域是否落實(shí)“三不動(dòng)火”（無審批不動(dòng)火、無監(jiān)護(hù)人不動(dòng)火、防范措施不到位不動(dòng)火）要求。有限空間：作業(yè)審批、氣體檢測、通風(fēng)措施是否落實(shí)，應(yīng)急救援裝備是否配備到位。3.制度執(zhí)行與管理環(huán)節(jié)責(zé)任制落實(shí)：安全生產(chǎn)責(zé)任制是否層層分解，各級人員安全職責(zé)是否明確，考核機(jī)制是否健全。操作規(guī)程：崗位操作規(guī)程是否完善，員工是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否存在“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為。培訓(xùn)教育：新員工、特種作業(yè)人員是否按要求培訓(xùn)取證，日常安全教育是否常態(tài)化，員工安全意識(shí)與技能是否滿足崗位要求。4.危險(xiǎn)化學(xué)品管理儲(chǔ)存環(huán)節(jié)：危化品是否分類存放，防泄漏、防腐蝕、防靜電措施是否到位，儲(chǔ)存區(qū)域是否設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。使用環(huán)節(jié)：危化品領(lǐng)用、使用記錄是否完整，作業(yè)現(xiàn)場是否配備應(yīng)急處置器材，廢棄危化品是否規(guī)范處置。三、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工為確保排查工作有序推進(jìn)，成立安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：單位主要負(fù)責(zé)人（XXX），統(tǒng)籌全局，對排查工作負(fù)總責(zé)。副組長：分管安全負(fù)責(zé)人（XXX）、分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（XXX），負(fù)責(zé)方案實(shí)施的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。成員：安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、后勤部門等負(fù)責(zé)人，具體承擔(dān)排查、整改、信息報(bào)送等工作。職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)小組：制定排查方案，協(xié)調(diào)資源，審議重大隱患整改方案，驗(yàn)收整改結(jié)果。安全管理部門：牽頭組織排查工作，匯總隱患清單，跟蹤整改進(jìn)度，監(jiān)督制度執(zhí)行。各業(yè)務(wù)部門：對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行自查自糾，落實(shí)整改措施，配合跨部門聯(lián)合檢查。四、實(shí)施步驟（分階段推進(jìn)）（一）動(dòng)員部署階段（X月X日—X月X日）召開全員動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求，解讀本次排查方案，明確各部門任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，組織安全管理人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，提升隱患識(shí)別與排查能力。（二）自查自糾階段（X月X日—X月X日）各部門對照排查內(nèi)容，全面梳理本區(qū)域、本環(huán)節(jié)的安全隱患，建立《隱患自查臺(tái)賬》，明確隱患類型、整改措施、責(zé)任人和整改期限。對能立即整改的隱患（如通道堵塞、設(shè)備小故障），當(dāng)場落實(shí)整改；對需協(xié)調(diào)資源的隱患，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究處置。（三）集中排查階段（X月X日—X月X日）領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，聯(lián)合安全、技術(shù)、設(shè)備等專業(yè)人員組成檢查組，對重點(diǎn)區(qū)域（如危化品倉庫、特種設(shè)備車間）、關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)）開展“拉網(wǎng)式”復(fù)查。檢查方式包括：現(xiàn)場勘查、資料查閱（如設(shè)備臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄）、人員訪談（抽查員工操作規(guī)程掌握情況），形成《隱患排查問題清單》，明確整改要求及時(shí)限。（四）整改落實(shí)階段（X月X日—X月X日）1.分類處置：對排查出的隱患，按“一般隱患”“重大隱患”分類。一般隱患由責(zé)任部門限期整改（原則上不超過X個(gè)工作日）；重大隱患實(shí)行“掛牌督辦”，由領(lǐng)導(dǎo)小組制定專項(xiàng)整改方案，明確整改資金、技術(shù)支持及應(yīng)急預(yù)案，確保整改期間安全。2.跟蹤督辦：安全管理部門建立《隱患整改跟蹤表》，每周調(diào)度整改進(jìn)度，對整改滯后的部門發(fā)《督辦函》，必要時(shí)約談責(zé)任人。（五）總結(jié)提升階段（X月X日—X月X日）1.各部門總結(jié)隱患排查與整改經(jīng)驗(yàn)，梳理管理漏洞，完善崗位操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等制度文件。2.領(lǐng)導(dǎo)小組召開總結(jié)會(huì)，分析本次排查的共性問題（如設(shè)備維護(hù)不到位、培訓(xùn)流于形式），提出改進(jìn)措施，將隱患排查納入日常安全管理體系，建立“周排查、月通報(bào)、季考核”機(jī)制。五、保障措施（一）人員保障組織安全管理人員參加外部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)隱患排查方法（如風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、HAZOP分析）；開展“以老帶新”崗位練兵，提升一線員工隱患識(shí)別能力。（二）資金保障設(shè)立安全生產(chǎn)隱患整改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先保障重大隱患整改、設(shè)備更新及安全設(shè)施升級，由財(cái)務(wù)部門單獨(dú)列支、?？顚Ｓ谩＃ㄈ┘夹g(shù)保障聘請行業(yè)專家或第三方安全機(jī)構(gòu)，對復(fù)雜隱患（如危化品工藝安全、特種設(shè)備改造）提供技術(shù)支持；利用信息化手段（如安全管理APP），實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改、驗(yàn)收的線上閉環(huán)管理。（四）監(jiān)督保障建立“排查—整改—復(fù)查—銷號(hào)”全流程監(jiān)督機(jī)制，對敷衍整改、虛假整改的部門，按《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》問責(zé)；鼓勵(lì)員工通過“安全建議箱”“線上舉報(bào)”等方式參與隱患排查，對有效舉報(bào)給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、工作要求（一）壓實(shí)責(zé)任，全員參與各部門負(fù)責(zé)人是隱患排查第一責(zé)任人，要將任務(wù)分解到崗、責(zé)任落實(shí)到人，杜絕“上熱中溫下冷”現(xiàn)象。全體員工要增強(qiáng)“隱患即事故”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，主動(dòng)參與排查整改。（二）閉環(huán)管理，務(wù)求實(shí)效對所有隱患實(shí)行“整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案”五落實(shí)，整改完成后須經(jīng)安全管理部門復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患“清零”。同時(shí)，建立隱患排查數(shù)據(jù)庫，分析隱患分布規(guī)律，從源頭上防范同類問題重復(fù)發(fā)生。（三）信息報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確各部門每周五17:00前向安全管理部門報(bào)送《隱患排查與整改周報(bào)》，內(nèi)容包括隱患數(shù)量、整改完成率、典型案例等。重大隱患整改情況需隨時(shí)報(bào)告，確保信息傳遞“零延誤”。（四）