村委會(huì)2025年工作總結(jié)第一章年度工作總覽1.1組織定位村委會(huì)隸屬××鎮(zhèn)人民政府，法定基層群眾性自治組織，轄11個(gè)村民小組、常住人口3186人、國土面積9.7平方公里。2025年1月1日至12月31日，村“兩委”班子7人、后備干部3人、網(wǎng)格員14人、公益崗28人，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《村民委員會(huì)組織法》《××省鄉(xiāng)村振興促進(jìn)條例》等法規(guī)，完成“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、治理增效、民生補(bǔ)短”四大核心任務(wù)。1.2年度量化指標(biāo)達(dá)成表①集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入：年初目標(biāo)320萬元，實(shí)際到賬358.4萬元，完成率112%；②人均可支配收入：目標(biāo)增速8%，實(shí)際增速10.3%，絕對值達(dá)28640元；③耕地撂荒率：從3.8%降至0.6%，超額完成≤1%的鎮(zhèn)級紅線；④垃圾分類正確率：由65%提升至91%，通過市級示范驗(yàn)收；⑤12345熱線投訴：總量47件，同比下降38%，辦結(jié)滿意率100%；⑥安全生產(chǎn)事故：零死亡、零重大事故，實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。第二章黨建與組織建設(shè)2.1支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2.1.1制度更新修訂《××村黨支部議事規(guī)則》，把“四議兩公開”細(xì)化為“七步閉環(huán)”：支部提議—村“兩委”商議—黨員大會(huì)審議—村民代表決議—結(jié)果公開—執(zhí)行紀(jì)實(shí)—成效評議。全年召開支部大會(huì)12次、決議事項(xiàng)27項(xiàng)，全部在3日內(nèi)在“陽光鄉(xiāng)村”平臺(tái)公示。2.1.2陣地升級投入21.6萬元，將舊倉庫改造成320㎡的“黨群服務(wù)+鄰里中心”，設(shè)置黨史學(xué)習(xí)角、積分超市、調(diào)解室、應(yīng)急物資庫。統(tǒng)一使用“中國紅+稻田金”VI標(biāo)識，被市委組織部評為“五星陣地”。2.2黨員教育2.2.1月度集中學(xué)采用“1+3”模式：1個(gè)主講書記領(lǐng)學(xué)、3名黨員輪值導(dǎo)學(xué)。全年集中學(xué)習(xí)12次，出勤率98%，現(xiàn)場測試平均92分。2.2.2線上微課堂開發(fā)“稻香××”微信小程序，設(shè)置“每日一題”，題庫400條，黨員參與率100%，人均學(xué)習(xí)時(shí)長47小時(shí)。2.3清廉村居建立“三資”提級監(jiān)督臺(tái)賬，對資金、資產(chǎn)、資源實(shí)行“二維碼”上墻。全年開展財(cái)務(wù)內(nèi)審4次，發(fā)現(xiàn)問題5項(xiàng)，整改率100%，節(jié)約資金11.3萬元。第三章產(chǎn)業(yè)振興與集體經(jīng)濟(jì)3.1土地股份合作改革3.1.1權(quán)屬厘清聘請××測繪院完成7248畝耕地航拍測繪，生成“魚鱗圖”，與農(nóng)戶簽訂《土地承包經(jīng)營權(quán)入股協(xié)議》628份，入股面積5890畝，占耕地81.2%。3.1.2企業(yè)引入通過鎮(zhèn)級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)公開招標(biāo)，引入××農(nóng)業(yè)科技公司，約定“保底收益+二次分紅”：每畝保底800元，利潤超底部分按4:6分成，村集體得4。全年分紅到賬127.8萬元。3.2稻米全產(chǎn)業(yè)鏈提升3.2.1品種更新與省農(nóng)科院合作試種“南粳3908”1200畝，平均畝產(chǎn)658公斤，較傳統(tǒng)品種增11.4%，稻價(jià)高0.2元/斤，農(nóng)戶畝均增收264元。3.2.2加工擴(kuò)建利用鄉(xiāng)村振興銜接資金280萬元，新建600噸低溫烘干線、日產(chǎn)30噸精米車間，注冊“××稻香”商標(biāo)，取得SC認(rèn)證。3.2.3銷售渠道①社區(qū)團(tuán)購：與××市15家中高端小區(qū)物業(yè)簽訂直供協(xié)議，平均售價(jià)6.8元/斤，溢價(jià)35%；②抖音電商：自建團(tuán)隊(duì)4人，全年直播186場，銷售額82萬元；③政采平臺(tái)：進(jìn)入“××市政采云”扶貧館，銷售禮盒3.2萬份。3.3農(nóng)旅融合項(xiàng)目3.3.1稻田景觀投入45萬元，在核心示范區(qū)種植彩色稻120畝，用GPS定位放樣出“稻夢空間”字樣，國慶7天吸引游客1.9萬人，門票收入28.5萬元。3.3.2民宿集群盤活閑置宅基地8處，財(cái)政補(bǔ)助+社會(huì)資本模式，建成客房26間，平均入住率58%，節(jié)假日滿房，營業(yè)額93萬元，帶動(dòng)就業(yè)38人。第四章鄉(xiāng)村建設(shè)與生態(tài)治理4.1基礎(chǔ)設(shè)施4.1.1道路硬化爭取移民后扶資金410萬元，完成3.5米寬瀝青路6.7公里、入戶便道18公里，實(shí)現(xiàn)“組組通”“戶戶通”。4.1.2數(shù)字鄉(xiāng)村新建5G基站2座，千兆光纖入戶率92%，安裝AI攝像頭87個(gè)，覆蓋主要路口、水域、倉庫，實(shí)現(xiàn)“云廣播+人臉識別+車輛抓拍”三位一體。4.2人居環(huán)境4.2.1戶廁改造采用“三格化糞池+人工濕地”模式，完成改廁611座，衛(wèi)生廁所普及率98%，通過市級復(fù)核。4.2.2垃圾分類制定《××村生活垃圾分類管理細(xì)則》10條，設(shè)置四分類亭26座、智能回收箱8組，積分可兌換食鹽、醬油等生活用品。聘請專職分揀員5名，月工資1800元由村集體支付。4.3生態(tài)修復(fù)4.3.1河道治理對2.4公里中心港進(jìn)行清淤疏浚，平均挖深1.2米，坡岸植草磚護(hù)坡，放養(yǎng)鳙魚、鰱魚1.3萬尾，水質(zhì)由Ⅳ類提升到Ⅲ類。4.3.2農(nóng)膜回收建立“以舊換新”網(wǎng)點(diǎn)，0.5公斤廢膜換1卷生物膜，回收率86%，高于縣定目標(biāo)6個(gè)百分點(diǎn)。第五章鄉(xiāng)村治理與平安建設(shè)5.1網(wǎng)格化服務(wù)5.1.1網(wǎng)格劃分將全村分為14個(gè)微網(wǎng)格，按照“一長三員”配人：網(wǎng)格長由村干部擔(dān)任，配備專職網(wǎng)格員、兼職巡查員、志愿聯(lián)絡(luò)員。5.1.2事件閉環(huán)依托“鎮(zhèn)—村—網(wǎng)格”三級平臺(tái)，事件上報(bào)→村值班室派單→責(zé)任人處置→照片回傳→群眾評價(jià)，平均辦結(jié)時(shí)長由8小時(shí)壓縮至3.2小時(shí)。5.2數(shù)字法治5.2.1智慧調(diào)解接入“××司法云”小程序，設(shè)置“隨手拍”功能，全年調(diào)解糾紛63起，調(diào)解成功率98%，協(xié)議履行率100%。5.2.2雪亮工程與派出所共享平臺(tái)，重點(diǎn)人群入庫管理38人，實(shí)現(xiàn)“人臉識別+電子圍欄”，全年無重點(diǎn)人員漏管肇事。5.3安全生產(chǎn)5.3.1責(zé)任清單制定《××村安全生產(chǎn)職責(zé)清單（試行）》27條，明確“誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰擔(dān)責(zé)”。5.3.2隱患治理開展燃?xì)?、消防、自建房、水域四大專?xiàng)整治，排查隱患114條，整改率100%，關(guān)停無證燃?xì)獯潼c(diǎn)2家。5.4應(yīng)急演練5.4.1預(yù)案修訂更新《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，設(shè)置轉(zhuǎn)移路線3條、避災(zāi)點(diǎn)2處、儲(chǔ)備編織袋6000條、水泵8臺(tái)。5.4.2實(shí)戰(zhàn)演練6月28日組織“防汛+地質(zhì)災(zāi)害”綜合演練，參演人員156人，30分鐘完成低洼地帶群眾轉(zhuǎn)移82人，得到市應(yīng)急局通報(bào)表揚(yáng)。第六章民生保障與公共服務(wù)6.1教育幫扶6.1.1教育基金村集體經(jīng)濟(jì)拿出21萬元，設(shè)立“稻香助學(xué)基金”，對本科新生一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元、?？?000元，2025年惠及學(xué)生37人。6.1.2周末課堂聯(lián)合××師范大學(xué)志愿者，開設(shè)“稻田里的科學(xué)”周末課堂，服務(wù)6—12歲兒童，全年48場次，受益兒童1100人次。6.2醫(yī)療健康6.2.1村衛(wèi)生室升級投入21萬元，新建中醫(yī)閣、康復(fù)室，配備遠(yuǎn)程心電圖機(jī)，與縣人民醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診32例。6.2.2醫(yī)保征繳村干部分片包保，利用“村村響”廣播、微信群、上門代辦，全村城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率100%，特殊人群100%資助到位。6.3養(yǎng)老托幼6.3.1幸福食堂利用老村部改建120㎡食堂，為本村75歲以上老人提供午餐、晚餐，每餐自費(fèi)3元，不足部分由村集體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，日均就餐86人。6.3.2托育園與××托育機(jī)構(gòu)合作，設(shè)18個(gè)托位，收費(fèi)每月800元，低于縣城均價(jià)40%，入托率92%。6.4殘疾人服務(wù)建立殘疾人“一人一檔”，為32名重度殘疾人安裝無障礙扶手、坐便椅，發(fā)放輔助器具57件，完成殘疾人家庭無障礙改造21戶。第七章文化振興與文明創(chuàng)建7.1文化陣地7.1.1禮堂提升投入35萬元對大會(huì)堂進(jìn)行聲光電改造，增設(shè)LED屏、標(biāo)準(zhǔn)舞臺(tái)，全年承辦“送戲下鄉(xiāng)”12場、公益電影24場。7.1.2農(nóng)家書屋新增圖書1600冊，與市圖書館通借通還，借閱量4100人次，被評為“省級示范書屋”。7.2文藝隊(duì)伍組建廣場舞隊(duì)、龍舟隊(duì)、腰鼓隊(duì)、青年樂隊(duì)4支，登記隊(duì)員186人，全年開展“村晚”“稻田音樂會(huì)”等自辦活動(dòng)18場，線上瀏覽量突破120萬人次。7.3文明積分修訂《××村文明積分管理辦法》，設(shè)置“律己守法、移風(fēng)易俗、志愿服務(wù)、清潔家園、示范帶動(dòng)”五大類32項(xiàng)指標(biāo)，積分可在“積分超市”兌換實(shí)物，也可折抵水費(fèi)。全年參與農(nóng)戶覆蓋率96%，兌換實(shí)物金額8.7萬元。7.4移風(fēng)易俗制定《紅白事操辦標(biāo)準(zhǔn)》，宴席不超過20桌，每桌成本控制在480元以內(nèi)，鞭炮煙花禁放。全年紅白事簡辦23起，節(jié)約資金約45萬元，群眾滿意度95%。第八章財(cái)務(wù)管理與資產(chǎn)運(yùn)營8.1收支決算2025年村賬資金總流入1268.7萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助583.2萬元、集體經(jīng)濟(jì)收入358.4萬元、部門幫扶112萬元、捐贈(zèng)及利息215.1萬元；總支出1194.5萬元，結(jié)余74.2萬元，資產(chǎn)負(fù)債率0%。8.2三資監(jiān)管8.2.1資金嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，所有支出使用轉(zhuǎn)賬或“一卡通”，杜絕現(xiàn)金支付。8.2.2資產(chǎn)建立資產(chǎn)卡片312張，實(shí)現(xiàn)“一物一碼”，每季度盤點(diǎn)一次，誤差率0%。8.2.3資源對7248畝耕地、102畝水面、31畝林地全部測繪上圖，通過產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)公開交易8筆，溢價(jià)增收37.6萬元。8.3項(xiàng)目審計(jì)聘請××?xí)?jì)師事務(wù)所對2024—2025年財(cái)政銜接資金項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，出具無保留意見報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題0項(xiàng)。第九章特色亮點(diǎn)與典型案例9.1“稻蝦共作”綠色高效模式引進(jìn)××水產(chǎn)合作社，發(fā)展稻蝦共作302畝，畝均產(chǎn)小龍蝦212斤、優(yōu)質(zhì)稻550公斤，畝均純收入3680元，比單種稻增加1940元。經(jīng)驗(yàn)被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)文推廣。9.2“鄉(xiāng)村CEO”試點(diǎn)公開招聘職業(yè)經(jīng)理人1名，實(shí)行“基本薪酬6萬元+績效提成”，負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營、直播帶貨，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤58萬元，帶動(dòng)就業(yè)68人。9.3“數(shù)字門牌”治理為全村1126棟房屋安裝“二維碼門牌”，掃碼可顯示戶主、網(wǎng)格長、志愿者、民宿/農(nóng)家樂星級信息，實(shí)現(xiàn)“一碼知戶情”，被《××日報(bào)》頭版報(bào)道。第十章問題不足與原因剖析10.1產(chǎn)業(yè)鏈條仍短稻米深加工僅限于精米，缺乏米糠油、米乳等高附加值產(chǎn)品，主要因?yàn)橘Y金缺口大、技術(shù)門檻高。10.2青年人才不足常住18—35歲青年僅312人，占比9.8%，電商、直播團(tuán)隊(duì)流動(dòng)性大，難以持續(xù)。10.3垃圾分類反彈部分老年人習(xí)慣難改，下半年正確率由93%降至88%，需加大宣傳和上門指導(dǎo)頻次。10.4民宿入住率不均非節(jié)假日入住率僅32%，主要受交通區(qū)位、營銷渠道限制。第十一章2026年工作思路與實(shí)施路徑11.1指導(dǎo)思想以“穩(wěn)糧保供、強(qiáng)村富民、善治和美”為主線，聚焦“產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、人才回流、治理增效”三大工程，打造“稻蝦菇”三足鼎立產(chǎn)業(yè)格局，爭創(chuàng)省級未來鄉(xiāng)村試點(diǎn)。11.2主要目標(biāo)①集體經(jīng)濟(jì)收入突破420萬元，增速≥17%；②農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)31500元，增速≥10%；③垃圾分類正確率穩(wěn)定在95%以上；④創(chuàng)建省級民主法治村。11.3重點(diǎn)項(xiàng)目與實(shí)施步驟11.3.1稻菇循環(huán)項(xiàng)目①選址：利用7組、8組撂荒地50畝；②技術(shù)：與省農(nóng)科院食用菌所合作，采用“稻秸—雙孢菇—有機(jī)肥”循環(huán)技術(shù)；③資金：申請省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金200萬元，自籌50萬元；④進(jìn)度：2026年3月完成土地流轉(zhuǎn)，4月建成育菇車間，5月投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)鮮菇600噸、利潤180萬元。11.3.2鄉(xiāng)村青年回流計(jì)劃①設(shè)立“青年創(chuàng)業(yè)基金”100萬元，免息貸款最高30萬元，期限3年；②建成“青創(chuàng)公寓”20套，免租1年；③舉辦“稻香創(chuàng)客”大賽，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目給予5—10萬元種子資金；④全年計(jì)劃回流青年100人以上。11.3.3垃圾分類2.0①“兩桶一袋”升級為“四桶一房”，新建陽光房堆肥站2處；②引入AI智能督導(dǎo)攝像頭20套，自動(dòng)識別混投行為并語音提醒；③建立“紅黑榜”月公示制度，連續(xù)3次上黑榜的農(nóng)戶取消文明積分兌換資格。11.3.4數(shù)字鄉(xiāng)村駕駛艙①整合雪亮工程、垃圾分類、民宿入住、能耗監(jiān)測等數(shù)據(jù)，新建LED大屏指揮中心；②開發(fā)“村民碼”小程序，集成醫(yī)保、養(yǎng)老、積分、補(bǔ)貼查詢等18項(xiàng)功能；③與市大數(shù)據(jù)局對接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳，2026年9月上線運(yùn)行。11.4保障措施11.4.1組織保障成立由村書記掛帥的“2026重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部”，下設(shè)產(chǎn)業(yè)、人才、建設(shè)、宣傳、督考5個(gè)專班，實(shí)行周例會(huì)、月通報(bào)、季考核。11.4.2資金保障建立“財(cái)政補(bǔ)助+信貸融資+社會(huì)資本”多元投入機(jī)制，全年計(jì)劃籌措資金2800萬元，其中財(cái)政1200萬元、銀行貸款600萬元、社會(huì)資本1000萬元。11.4.3制度保障修訂《××村工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》，10萬元以上項(xiàng)目全部進(jìn)入鎮(zhèn)級平臺(tái)公開招標(biāo)；5—10萬元項(xiàng)目采用“競