家校共育事業(yè)單位落實(shí)過緊日子要求常態(tài)化自查報告為貫徹落實(shí)過緊日子要求，我單位嚴(yán)格對照上級關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的系列文件精神，圍繞“嚴(yán)控開支、提升效能、長效管理”目標(biāo)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、財務(wù)部門統(tǒng)籌、各業(yè)務(wù)科室及家委會代表參與的專項(xiàng)自查組，通過查閱2022年1月至2023年12月財務(wù)臺賬、活動記錄、物資管理檔案，開展教職工座談會（參會32人次）、家長代表訪談（覆蓋15個班級家長）、實(shí)地抽查辦公區(qū)域及活動場地等方式，全面梳理過緊日子要求落實(shí)情況，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、過緊日子要求落實(shí)的具體舉措及成效1.經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行“先預(yù)算后支出”原則，2023年公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算較2022年壓減12%（由上年185萬元調(diào)減至163萬元），其中會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)用分別壓減25%、20%、15%。建立“三級審批”制度（經(jīng)辦人申報科室負(fù)責(zé)人審核分管領(lǐng)導(dǎo)審批），2023年累計核減非必要開支17筆，涉及金額4.2萬元，主要包括重復(fù)采購的活動宣傳物料、可合并舉辦的家長培訓(xùn)場次等。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度，全年公務(wù)卡結(jié)算率達(dá)98%，無現(xiàn)金支付違規(guī)情形。2.資源使用集約高效。推行“電子化+循環(huán)化”辦公模式，2023年紙質(zhì)文件印發(fā)量較2022年減少35%，內(nèi)部通知、家校溝通90%以上通過微信公眾號、班級群等線上平臺完成；打印機(jī)設(shè)置“雙面默認(rèn)”模式，全年打印紙消耗量較上年下降28%（由120箱減至86箱）。教材及教輔資料實(shí)行“按需申領(lǐng)、循環(huán)使用”，2023年共回收可重復(fù)使用的家長培訓(xùn)手冊、學(xué)生實(shí)踐指導(dǎo)書1200余冊，節(jié)約采購成本2.4萬元?；顒游镔Y管理建立“庫存臺賬+需求清單”雙軌制，活動前由家委會代表參與物資需求審核，2023年活動物資重復(fù)利用率達(dá)75%（如親子運(yùn)動會的道具、家長會的桌椅等均重復(fù)使用3次以上）。3.活動開展務(wù)實(shí)精簡。家校共育活動堅(jiān)持“必要性、實(shí)效性”原則，2023年共組織家長會、親子實(shí)踐、家長課堂等活動28場，較2022年減少12場（壓減30%），但通過“主題整合+線上線下結(jié)合”方式提升質(zhì)量，如將“家庭教育指導(dǎo)”“學(xué)業(yè)規(guī)劃”“心理健康”3類講座合并為“全周期育兒課堂”，采用“主會場直播+分會場答疑”形式，參與家長從場均80人提升至150人，滿意度調(diào)查達(dá)95%（較上年提高3個百分點(diǎn)）?；顒訄龅貎?yōu)先使用學(xué)校現(xiàn)有教室、禮堂，2023年無租賃外部場地費(fèi)用（2022年曾發(fā)生2次，費(fèi)用1.8萬元）。二、存在的問題及不足1.節(jié)約意識仍需強(qiáng)化。部分教職工存在“重活動效果、輕成本控制”傾向，如2023年11月某班級親子活動因前期物料需求統(tǒng)計不精準(zhǔn)，導(dǎo)致20套手工材料剩余（價值0.3萬元）；個別教師仍習(xí)慣單面打印非正式文件，12月抽查發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)域廢紙簍中單面使用紙張占比達(dá)15%。2.制度執(zhí)行存在漏洞。物資采購環(huán)節(jié)雖有審核，但對“長期庫存物資”的盤活力度不足，2023年底盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)倉庫積壓2021年購入的手工剪刀、繪畫顏料等物資（價值1.2萬元），主要因未建立“庫存預(yù)警優(yōu)先領(lǐng)用”機(jī)制。3.家長協(xié)同有待加強(qiáng)。部分家長對“過緊日子”理解局限于“減少活動”，參與節(jié)約行動的主動性不足，如2023年倡議的“舊書捐贈再利用”活動僅收到圖書87本（目標(biāo)200本），家長反饋“不知如何參與”“擔(dān)心影響活動質(zhì)量”。三、下一步整改方向1.深化節(jié)約教育。2024年3月底前組織全體教職工參加“成本控制與效能提升”專題培訓(xùn)，將節(jié)約意識納入新入職教師、家委會成員培訓(xùn)必選內(nèi)容；在辦公區(qū)域、活動場地張貼節(jié)約提示標(biāo)簽，定期公示各科室、班級的耗材使用數(shù)據(jù)，營造“節(jié)約光榮”氛圍。2.完善制度機(jī)制。修訂《物資管理辦法》，增加“庫存物資優(yōu)先領(lǐng)用”條款（庫存超過6個月的物資需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批方可新購），建立“物資使用回收再利用”閉環(huán)流程；3月起推行“活動成本核算表”，要求每場活動需提前填報物資、場地、人力成本，由家委會代表參與審核。3.強(qiáng)化家校協(xié)同。4月開展“節(jié)約型家校共育”主題月活動，通過家長會、公眾號推送典型案例（如某班級