2025年公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法**《2025年公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》結(jié)構(gòu)大綱**

**第一章總則**

***核心要點(diǎn):**

***目的與依據(jù):**闡述制定本辦法的目的（如：規(guī)范公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，防范風(fēng)險(xiǎn)等），并說明依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)（如《專利法》、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等）及公司戰(zhàn)略。

***適用范圍:**明確本辦法適用的部門、人員、業(yè)務(wù)活動(dòng)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型。

***基本原則:**確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基本原則，如保護(hù)優(yōu)先、合理運(yùn)用、統(tǒng)一管理、全員參與等。

***術(shù)語定義:**對(duì)本辦法中使用的關(guān)鍵術(shù)語進(jìn)行定義，如“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”、“職務(wù)發(fā)明”、“商業(yè)秘密”、“核心技術(shù)”等。

**第二章知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系**

***核心要點(diǎn):**

***管理架構(gòu):**明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的組織架構(gòu)，如設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門（或指定專門人員/委員會(huì)），及其職責(zé)；各部門在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的職責(zé)分工。

***管理職責(zé):**詳細(xì)規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門及各級(jí)管理人員、員工在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、申請(qǐng)、登記、維護(hù)、保護(hù)、運(yùn)用、保密等環(huán)節(jié)的具體職責(zé)。

***制度保障:**提及與本辦法配套的其他管理制度（如保密制度、合同管理制度、離職管理制度等）及其銜接。

**第三章知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與申請(qǐng)/登記**

***核心要點(diǎn):**

***職務(wù)創(chuàng)新成果界定:**明確哪些活動(dòng)屬于職務(wù)創(chuàng)新（如履行本職工作、離職后一年內(nèi)相關(guān)的、主要利用公司資源等），以及職務(wù)創(chuàng)新成果的形式（發(fā)明創(chuàng)造、軟件、作品等）。

***職務(wù)發(fā)明管理:**

*職務(wù)發(fā)明的確認(rèn)、提交、評(píng)價(jià)流程。

*專利申請(qǐng)策略（如申請(qǐng)類型選擇、國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)安排）。

*專利申請(qǐng)的提報(bào)、跟進(jìn)、維護(hù)流程。

*專利申請(qǐng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算與審批。

***商標(biāo)管理:**

*商標(biāo)需求提出與篩選。

*商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)流程。

*商標(biāo)監(jiān)測(cè)與維權(quán)。

*商標(biāo)使用規(guī)范與管理。

***著作權(quán)管理:**

*軟件著作權(quán)登記流程。

*知識(shí)產(chǎn)權(quán)作品（如文檔、設(shè)計(jì)圖、網(wǎng)頁等）的登記或確權(quán)。

*作品庫的建立與管理。

***域名與域名注冊(cè)管理:**規(guī)定公司域名的注冊(cè)、使用、維護(hù)和管理流程。

**第四章知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)與管理**

***核心要點(diǎn):**

***權(quán)利維護(hù):**專利年費(fèi)繳納、商標(biāo)續(xù)展、軟件著作權(quán)續(xù)費(fèi)等權(quán)利維持的流程、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

***知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理:**建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案體系，包括申請(qǐng)文件、證書、合同、協(xié)議、維護(hù)記錄等，明確檔案的保管、查閱、借閱規(guī)定。

***知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理:**知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與維護(hù)，信息共享機(jī)制。

***許可與轉(zhuǎn)讓管理:**規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓合同的審核、談判、簽署流程，明確收益分配方式。

**第五章知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防范**

***核心要點(diǎn):**

***侵權(quán)監(jiān)測(cè)與預(yù)警:**建立市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的監(jiān)測(cè)機(jī)制，進(jìn)行侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

***侵權(quán)分析:**對(duì)潛在的侵權(quán)行為進(jìn)行分析評(píng)估。

***維權(quán)機(jī)制:**明確侵權(quán)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)流程，包括自行維權(quán)、尋求行政途徑、司法訴訟、仲裁等多種方式的啟動(dòng)條件和選擇。

***訴訟與仲裁管理:**規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟/仲裁的流程、人員、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及勝訴后的權(quán)利執(zhí)行。

***自由實(shí)施（FTO）分析:**提及在進(jìn)行外部合作或市場(chǎng)活動(dòng)前進(jìn)行自由實(shí)施分析的要求。

***危機(jī)應(yīng)對(duì):**制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)危機(jī)（如重大侵權(quán)糾紛）的應(yīng)對(duì)預(yù)案。

**第六章知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化與運(yùn)用**

***核心要點(diǎn):**

***價(jià)值評(píng)估:**知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估的原則、方法及適用情形。

***許可與轉(zhuǎn)讓:**促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓的市場(chǎng)化運(yùn)作流程。

***作價(jià)入股:**知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)進(jìn)行作價(jià)入股到公司或關(guān)聯(lián)公司的管理規(guī)定。

***質(zhì)押融資:**知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為質(zhì)押物進(jìn)行融資的管理規(guī)定。

***對(duì)外合作:**在技術(shù)許可、合作研發(fā)、合資經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用與管理。

***內(nèi)部激勵(lì):**將知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)成果與員工或團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制掛鉤的規(guī)定。

**第七章知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密**

***核心要點(diǎn):**

***保密義務(wù):**明確公司全體員工（尤其是接觸或知悉核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人員）的保密義務(wù)，以及在離職后持續(xù)有效的保密要求。

***保密信息范圍:**界定哪些信息屬于公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密范圍（如技術(shù)方案、客戶信息、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等）。

***保密措施:**規(guī)定在文件管理、信息系統(tǒng)、辦公環(huán)境等方面應(yīng)采取的保密措施。

***保密協(xié)議:**規(guī)定簽訂保密協(xié)議（NDA）的要求和流程。

***違反保密責(zé)任:**明確違反保密規(guī)定的處理措施。

**第八章員工與相關(guān)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)責(zé)任**

***核心要點(diǎn):**

***員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬:**明確員工在職期間及離職后形成的職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有，并規(guī)定相關(guān)證明材料提交義務(wù)。

***競(jìng)業(yè)限制與保密:**對(duì)負(fù)有保密義務(wù)和競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的員工（如高管、核心技術(shù)人員），明確相關(guān)協(xié)議的簽訂、履行和違約責(zé)任。

***外部合作方:**規(guī)定與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等第三方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利義務(wù)（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可、使用、保護(hù)、保密等），通過合同進(jìn)行約定。

***離職管理:**明確員工離職時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)資料的交還、保密協(xié)議的繼續(xù)履行等要求。

**第九章附則**

***核心要點(diǎn):**

***經(jīng)費(fèi)保障:**明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)經(jīng)費(fèi)（如申請(qǐng)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、維權(quán)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等）的來源和預(yù)算管理。

***培訓(xùn)與宣傳:**規(guī)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)和意識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃及宣傳教育活動(dòng)。

***制度修訂:**說明本辦法的修訂程序。

***解釋權(quán):**明確本辦法的解釋部門。

***生效日期:**規(guī)定本辦法的生效日期（即2025年某月某日）。

**第十章附件(可選)**

***核心要點(diǎn):**

*相關(guān)表單（如：知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果登記表、專利申請(qǐng)跟蹤表、保密協(xié)議模板等）。

*相關(guān)流程圖（如：職務(wù)發(fā)明申請(qǐng)流程圖、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)流程圖）。

*相關(guān)參考文件列表。

這個(gè)框架提供了一個(gè)全面的結(jié)構(gòu)，公司可以根據(jù)自身的具體情況、規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化。

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**《2025年公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》**

**第一章總則**

**第一條目的與依據(jù)**

為適應(yīng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，規(guī)范公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)（含計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)）、商業(yè)秘密及其他智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)）的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理，有效保護(hù)和增值公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)價(jià)值，防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》、《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《中華人民共和國(guó)民法典》以及國(guó)家其他相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，特制定本辦法。

**第二條適用范圍**

本辦法適用于公司全體員工（包括正式員工、派遣員工、實(shí)習(xí)生等）以及依據(jù)公司合同或協(xié)議負(fù)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)義務(wù)的公司外部人員（包括但不限于合作伙伴、顧問、供應(yīng)商、客戶等）。本辦法規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型涵蓋但不限于專利、商標(biāo)、著作權(quán)（包括計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)）、集成電路布圖設(shè)計(jì)、商業(yè)秘密、域名、外觀設(shè)計(jì)等公司擁有、持有或依法有權(quán)管理的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)。

**第三條基本原則**

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理遵循以下基本原則：

1.**保護(hù)優(yōu)先原則：**將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作置于優(yōu)先地位，建立事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后維權(quán)相結(jié)合的全方位保護(hù)體系。

2.**全員參與原則：**建立覆蓋公司各層級(jí)、各崗位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人，鼓勵(lì)全員參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與保護(hù)活動(dòng)。

3.**統(tǒng)一管理原則：**由公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門（或指定機(jī)構(gòu)/人員）統(tǒng)籌管理公司全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，確保管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、信息共享、資源整合。

4.**合理運(yùn)用原則：**在有效保護(hù)的前提下，積極尋求知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化途徑，將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)公司發(fā)展。

5.**風(fēng)險(xiǎn)防范原則：**識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司聲譽(yù)和正常經(jīng)營(yíng)秩序。

**第四條術(shù)語定義**

為清晰界定權(quán)責(zé)，本辦辦法采用以下主要術(shù)語定義：

1.**知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IntangiblePropertyRights）：**指權(quán)利人對(duì)其智力勞動(dòng)所創(chuàng)作的成果依法享有的專有權(quán)利，包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)（如專利、商標(biāo)、集成電路布圖設(shè)計(jì)）和版權(quán)（著作權(quán)）以及其他智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)（如商業(yè)秘密）。

2.**職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造（ServiceInvention）：**指公司員工執(zhí)行本公司的任務(wù)所完成的發(fā)明創(chuàng)造，包括：在本職工作中完成的發(fā)明創(chuàng)造；離職后一年內(nèi)，主要利用在本公司任職期間積累的技術(shù)知識(shí)完成的發(fā)明創(chuàng)造；退休、退職后一年內(nèi)，主要利用在本公司任職期間積累的技術(shù)知識(shí)完成的發(fā)明創(chuàng)造。具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

3.**職務(wù)作品（ServiceWork）：**指公司員工為完成本職工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品。具體類型及權(quán)利歸屬參照《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.**商業(yè)秘密（TradeSecret）：**指不為公眾所知悉、能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息（如配方、工藝流程、客戶名單、營(yíng)銷策略等）。

5.**核心技術(shù)（CoreTechnology）：**指公司主營(yíng)業(yè)務(wù)所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)秘密或擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)成果。

6.**知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門（IntellectualPropertyManagementDepartment）：**指公司內(nèi)專門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本辦法、統(tǒng)籌管理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的部門（例如：法務(wù)部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部或指定其他部門）。

7.**發(fā)明人/設(shè)計(jì)人（Inventor/Designer）：**指對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人，或者對(duì)智力成果的結(jié)構(gòu)、功能、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)或其結(jié)合所提出的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人。對(duì)創(chuàng)作作品的作者。

8.**專利權(quán)人/商標(biāo)權(quán)人/著作權(quán)人/商業(yè)秘密權(quán)利人：**指依法享有專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公民、法人或者其他組織。

**第五條法律責(zé)任**

任何違反本辦法規(guī)定，侵占公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，或因管理不善導(dǎo)致公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益受損的部門或個(gè)人，公司將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予處理；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

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**說明:**

***細(xì)節(jié)與條款:**在“目的與依據(jù)”中明確了法律依據(jù)和公司戰(zhàn)略結(jié)合點(diǎn)。在“適用范圍”中明確了覆蓋對(duì)象和知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型，更具操作性。在“基本原則”中用排比句式強(qiáng)化核心管理理念。在“術(shù)語定義”中，對(duì)關(guān)鍵術(shù)語給出了相對(duì)具體或引用法規(guī)的界定，便于理解和執(zhí)行。在“法律責(zé)任”中強(qiáng)調(diào)了違規(guī)后果，起到威懾作用。

***數(shù)據(jù)或條款示例:**雖然作為管理辦法第一章，沒有大量具體數(shù)據(jù)，但在定義部分（如職務(wù)發(fā)明的時(shí)間限制）引用了具體的法律條款年限（一年），增加了規(guī)范性。在“適用范圍”中列舉了具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型，使范圍更清晰。

***文檔類型調(diào)整:**此內(nèi)容符合正式規(guī)章制度文件的寫作風(fēng)格，語言嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)清晰、條款明確。

這個(gè)展開后的內(nèi)容為后續(xù)章節(jié)的具體操作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。

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**《2025年公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》**

**第二章知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系**

**第六條管理架構(gòu)**

1.**知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)（可選）：**公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)，由公司高級(jí)管理層成員、法務(wù)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)研發(fā)/業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等組成。委員會(huì)負(fù)責(zé)審定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、重大決策（如重大專利申請(qǐng)策略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可轉(zhuǎn)讓策略、侵權(quán)應(yīng)對(duì)策略等）、管理制度的重大修訂，并對(duì)跨部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和裁決。委員會(huì)由[指定負(fù)責(zé)人，如法務(wù)總監(jiān)或首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官]召集。

2.**知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門/崗位：**公司[設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，如“知識(shí)產(chǎn)權(quán)部”]或指定[法務(wù)部/或其他部門，如技術(shù)管理部]作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸口管理部門（以下簡(jiǎn)稱“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門”）。該部門/崗位負(fù)責(zé)本辦法的組織實(shí)施、日常管理、協(xié)調(diào)監(jiān)督等工作，具體職責(zé)包括：

*制定和執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理細(xì)則。

*組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣貫。

*負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、登記、維護(hù)、續(xù)費(fèi)等事務(wù)。

*負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的收集、分析、管理及數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

*負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略與維權(quán)計(jì)劃。

*負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化運(yùn)作與價(jià)值評(píng)估支持。

*負(fù)責(zé)與外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)（如代理機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所）的溝通協(xié)調(diào)。

*負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與合作伙伴、供應(yīng)商等的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作協(xié)議。

*定期向知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)和公司管理層匯報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作情況。

3.**部門與人員職責(zé)：**公司各業(yè)務(wù)部門、技術(shù)研發(fā)部門、法務(wù)部、人力資源部等相關(guān)部門及全體員工，應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的工作，共同履行知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、管理的義務(wù)。部門負(fù)責(zé)人是本部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的第一責(zé)任人，應(yīng)確保本部門員工了解并遵守本辦法。

**第七條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門職責(zé)**

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門具體承擔(dān)本辦法第六條所述職責(zé)，并履行以下主要職能：

1.**統(tǒng)籌規(guī)劃:**參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定，提出與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略相匹配的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。

2.**制度建設(shè)與維護(hù):**參與本辦法及配套細(xì)則的制定、修訂和解釋工作，確保制度體系的完整性和有效性。

3.**流程管理:**建立并優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程（如申請(qǐng)流程、評(píng)估流程、維權(quán)流程等），確保流程規(guī)范、高效。

4.**資源協(xié)調(diào):**協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源（人力、經(jīng)費(fèi)等）支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。

5.**信息溝通:**建立暢通的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息溝通渠道，定期向相關(guān)部門和人員傳遞知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息和工作要求。

6.**績(jī)效監(jiān)督:**對(duì)公司各部門及員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)（如專利申請(qǐng)量、授權(quán)量、維權(quán)成功率等）進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)與分析，納入績(jī)效考核體系（如適用）。

**第八條部門與人員職責(zé)分工**

1.**研發(fā)部門：**

*負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的組織實(shí)施，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的主要源頭。

*負(fù)責(zé)在研發(fā)過程中識(shí)別、記錄和初步評(píng)估潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果（發(fā)明、設(shè)計(jì)、軟件等）。

*配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行職務(wù)發(fā)明/作品的提交、技術(shù)說明等支持工作。

*負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部技術(shù)信息進(jìn)行保密管理。

2.**市場(chǎng)/銷售部門：**

*負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)，包括其知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況。

*在市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品銷售過程中，注意保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止侵權(quán)行為。

*配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行商標(biāo)使用管理和市場(chǎng)監(jiān)控。

*提供客戶反饋中涉及的產(chǎn)品技術(shù)或設(shè)計(jì)信息，供知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估參考。

3.**法務(wù)部：**

*為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作提供法律支持，審核相關(guān)合同（如涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓、合作等）。

*負(fù)責(zé)處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛，提供訴訟或仲裁策略建議。

*負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的盡職調(diào)查工作。

*協(xié)助制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策。

4.**人力資源部：**

*負(fù)責(zé)在招聘、入職、離職等環(huán)節(jié)，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密教育和相關(guān)協(xié)議（如保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議）的簽訂與管理。

*將知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與保護(hù)情況納入員工或團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)體系。

*協(xié)助處理涉及員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

5.**生產(chǎn)/采購部門：**

*在生產(chǎn)、采購過程中，確保遵守公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密規(guī)定，防止泄露公司技術(shù)秘密。

*配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的侵權(quán)調(diào)查。

6.**全體員工：**

*有義務(wù)遵守本辦法及公司相關(guān)保密規(guī)定。

*在本職工作中，積極提出創(chuàng)新成果，并按要求向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

*有義務(wù)保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)現(xiàn)可能侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)或泄露公司商業(yè)秘密的行為，應(yīng)及時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門或相關(guān)部門報(bào)告。

**第九條內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)制**

建立定期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作溝通機(jī)制，如：

*定期召開知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作例會(huì)（可由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織，相關(guān)部門參與）。

*通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、郵件、公告欄等渠道，發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作動(dòng)態(tài)、政策通知、培訓(xùn)信息等。

*建立跨部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目協(xié)作流程，確保項(xiàng)目涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜得到妥善處理。

**第十條外部合作與溝通**

公司與外部機(jī)構(gòu)（如研究機(jī)構(gòu)、高校、代理機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、合作伙伴等）進(jìn)行技術(shù)合作、項(xiàng)目外包、許可轉(zhuǎn)讓等活動(dòng)時(shí)，應(yīng)通過合同明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、使用權(quán)、保護(hù)責(zé)任等事宜。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)或參與相關(guān)合同文本的審核，并監(jiān)督合同的履行。

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**說明:**

***專業(yè)性:**使用了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)、歸口管理部門、盡職調(diào)查等），明確了各部門的職能定位。

***邏輯清晰:**從宏觀管理架構(gòu)（委員會(huì)、歸口部門）到微觀職責(zé)分工（部門、個(gè)人），再到協(xié)作機(jī)制（內(nèi)部、外部），邏輯層次分明。

***符合規(guī)范:**結(jié)構(gòu)符合一般管理制度章節(jié)的寫法，職責(zé)描述清晰，強(qiáng)調(diào)了層級(jí)負(fù)責(zé)制（從高管到部門負(fù)責(zé)人再到員工）。

***細(xì)節(jié):**在職責(zé)描述中加入了具體任務(wù)，如制定策略、審核合同、進(jìn)行培訓(xùn)、建立數(shù)據(jù)庫等，使內(nèi)容更具操作性。對(duì)于可選的知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)和具體的歸口部門設(shè)置給出了指導(dǎo)性建議。明確了內(nèi)部溝通協(xié)作和外部合作溝通的渠道和原則。

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**《2025年公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》**

**第一章總則**

**第一條目的與依據(jù)...**(內(nèi)容同前)

**第二條適用范圍...**(內(nèi)容同前)

**第三條基本原則...**(內(nèi)容同前)

**第四條術(shù)語定義...**(內(nèi)容同前)

**第五條法律責(zé)任...**(內(nèi)容同前)

**第二章知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系**

**第六條管理架構(gòu)...**(內(nèi)容同前)

**第七條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門職責(zé)...**(內(nèi)容同前)

**第八條部門與人員職責(zé)分工...**(內(nèi)容同前)

**第九條內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)制...**(內(nèi)容同前)

**第十條外部合作與溝通...**(內(nèi)容同前)

**第三章知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與申請(qǐng)/登記**

**第十一條職務(wù)創(chuàng)新成果界定**

1.明確界定執(zhí)行公司任務(wù)或主要利用公司資源完成的各類創(chuàng)新成果，包括但不限于：執(zhí)行本崗位工作任務(wù)所完成的發(fā)明創(chuàng)造、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)；離職、退休后一年內(nèi)，主要利用在本公司任職期間積累的技術(shù)知識(shí)完成的發(fā)明創(chuàng)造；以及受公司委托或根據(jù)公司要求完成的軟件、文學(xué)作品等。

2.鼓勵(lì)員工在完成本職工作之余，利用業(yè)余時(shí)間開展創(chuàng)新活動(dòng)，其成果若符合公司利益且未主要利用公司資源，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬可由公司與文化活動(dòng)激勵(lì)政策相結(jié)合另行規(guī)定，但公司有權(quán)在先利用或根據(jù)貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.發(fā)明人/設(shè)計(jì)人享有署名權(quán)，公司有權(quán)依據(jù)本辦法及國(guó)家規(guī)定獲得相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬權(quán)。

**第十二條職務(wù)發(fā)明管理**

1.**成果提交與確認(rèn)：**研發(fā)人員完成職務(wù)發(fā)明后，應(yīng)在[規(guī)定時(shí)限，如15個(gè)工作日]內(nèi)，填寫《職務(wù)發(fā)明/設(shè)計(jì)登記表》，附技術(shù)說明、圖紙、原型等材料，提交至所在部門負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門登記備案。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在[規(guī)定時(shí)限，如5個(gè)工作日]內(nèi)簽署意見。

2.**評(píng)價(jià)與篩選：**知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門接到提交的材料后，應(yīng)在[規(guī)定時(shí)限，如10個(gè)工作日]內(nèi)組織進(jìn)行創(chuàng)新性、實(shí)用性及市場(chǎng)價(jià)值初步評(píng)價(jià)。對(duì)于具有顯著價(jià)值的職務(wù)發(fā)明，應(yīng)啟動(dòng)專利申請(qǐng)或其他保護(hù)程序。

3.**專利申請(qǐng)策略：**根據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的性質(zhì)、市場(chǎng)前景、保護(hù)范圍等因素，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門制定專利申請(qǐng)策略，包括：

*是否申請(qǐng)專利（發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)）。

*是否進(jìn)行國(guó)內(nèi)外同步或相繼申請(qǐng)。

*是否申請(qǐng)植物新品種權(quán)（如適用）。

*是否申請(qǐng)集成電路布圖設(shè)計(jì)登記（如適用）。

4.**申請(qǐng)流程：**知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)或委托合格的專利代理機(jī)構(gòu)撰寫申請(qǐng)文件、辦理申請(qǐng)手續(xù)。申請(qǐng)人或部門應(yīng)積極配合提供必要的技術(shù)資料。申請(qǐng)過程中，應(yīng)指定內(nèi)部聯(lián)系人，跟進(jìn)申請(qǐng)進(jìn)度，管理申請(qǐng)文件及費(fèi)用。

5.**年費(fèi)管理：**專利申請(qǐng)授權(quán)后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)建立專利年費(fèi)預(yù)算，按期繳納年費(fèi)。對(duì)于高價(jià)值專利，可進(jìn)行年費(fèi)繳納策略優(yōu)化。

**第十三條商標(biāo)管理**

1.**商標(biāo)需求與篩選：**市場(chǎng)、銷售或研發(fā)部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要提出商標(biāo)注冊(cè)需求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)商標(biāo)的顯著性、與現(xiàn)有商標(biāo)的近似性、是否違反法律禁用規(guī)定等進(jìn)行初步篩選和評(píng)估。

2.**商標(biāo)查詢與注冊(cè)：**知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行全球或指定區(qū)域的商標(biāo)查詢，制定注冊(cè)策略（如防御性注冊(cè)、地域性注冊(cè)），委托代理機(jī)構(gòu)提交注冊(cè)申請(qǐng)，并跟蹤申請(qǐng)進(jìn)度。

3.**商標(biāo)使用管理：**規(guī)范公司商標(biāo)在各類場(chǎng)合（產(chǎn)品、包裝、廣告、網(wǎng)站、合同等）的使用，確保使用方式符合注冊(cè)規(guī)范，防止商標(biāo)被弱化或注冊(cè)失效。建立商標(biāo)使用許可備案制度。

4.**商標(biāo)監(jiān)測(cè)與維權(quán)：**定期監(jiān)測(cè)市場(chǎng)及互聯(lián)網(wǎng)上的商標(biāo)使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為。對(duì)于惡意侵權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)制定維權(quán)方案，可采取發(fā)警告函、協(xié)商談判、行政投訴、法律訴訟等方式進(jìn)行處理。

**第十四條著作權(quán)管理**

1.**計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)：**公司開發(fā)的軟件產(chǎn)品，符合《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》規(guī)定的，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行軟件著作權(quán)登記。登記文件應(yīng)妥善保管。

2.**其他作品：**公司重要的技術(shù)文檔、設(shè)計(jì)圖紙、研究報(bào)告、網(wǎng)頁內(nèi)容等作品，可由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門或相關(guān)部門進(jìn)行登記或備案，建立作品庫，明確權(quán)屬，并采取必要的保密措施。

**第十五條集成電路布圖設(shè)計(jì)管理**

1.對(duì)于公司獨(dú)立設(shè)計(jì)或委托設(shè)計(jì)的集成電路，符合保護(hù)條件的，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)辦理布圖設(shè)計(jì)登記。

2.建立布圖設(shè)計(jì)原始文件檔案，保護(hù)設(shè)計(jì)構(gòu)思的完整性。

**第十六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算**

知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造（申請(qǐng)費(fèi)、代理費(fèi)）、維護(hù)（年費(fèi)）、保護(hù)（維權(quán)費(fèi)）、培訓(xùn)、軟件購買等所需經(jīng)費(fèi)，應(yīng)納入公司年度預(yù)算。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門根據(jù)年度工作計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核，按公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

**第十七條培訓(xùn)與激勵(lì)**

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)定期組織面向全體員工或特定崗位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)，提升全員知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

2.建立與知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用績(jī)效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人、部門及管理者給予獎(jiǎng)勵(lì)（物質(zhì)或精神）。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。

**第十八條保密要求（與第七章銜接）**

知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、審查、維權(quán)過程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)方案等，應(yīng)按公司《保密制度》執(zhí)行，采取嚴(yán)格的保密措施，防止信息泄露。

**第四章知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)與管理**

**第十九條權(quán)利維護(hù)**

1.**動(dòng)態(tài)監(jiān)控：**知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司擁有的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等權(quán)利狀態(tài)進(jìn)行定期檢查和監(jiān)控，確保其有效存續(xù)。

2.**續(xù)期與續(xù)展：**提前足夠時(shí)間（如專利年費(fèi)、商標(biāo)續(xù)展通常提前6個(gè)月），啟動(dòng)續(xù)期或續(xù)展程序，確保不因未及時(shí)繳費(fèi)或未辦理手續(xù)導(dǎo)致權(quán)利喪失。相關(guān)費(fèi)用按預(yù)算流程審批。

3.**證書管理：**建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書、文件（如申請(qǐng)文件副本、授權(quán)通知書、登記證書等）的統(tǒng)一歸檔和管理制度，確保證書的真實(shí)性、完整性，并方便查閱。

**第二十條知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫與信息管理**

1.建立和維護(hù)公司內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，收錄公司所有知權(quán)信息（權(quán)利狀況、申請(qǐng)/注冊(cè)號(hào)、有效期限、代理人信息等）。

2.收集、整理和分析外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息（專利、商標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等），為內(nèi)部決策提供支持。

3.規(guī)定數(shù)據(jù)庫的訪問權(quán)限和信息保密要求。

**第二十一條許可與轉(zhuǎn)讓管理**

1.**內(nèi)部審批：**任何形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可或轉(zhuǎn)讓（包括但不限于許可給第三方使用、轉(zhuǎn)讓給第三方所有），均需由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門提出初審意見，并按公司內(nèi)部審批權(quán)限報(bào)批。重大許可或轉(zhuǎn)讓需提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)審議。

2.**合同審核：**法務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)許可或轉(zhuǎn)讓合同進(jìn)行法律審核，確保合同條款清晰、權(quán)責(zé)明確、風(fēng)險(xiǎn)可控。合同中應(yīng)明確許可/轉(zhuǎn)讓范圍、期限、費(fèi)用、支付方式、違約責(zé)任、后續(xù)研發(fā)責(zé)任（如適用）等。

3.**實(shí)施與管理：**知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督合同履行，收取許可費(fèi)/轉(zhuǎn)讓費(fèi)，并協(xié)調(diào)解決履行中的問題。

**第二十二條技術(shù)秘密管理（與第七章銜接）**

1.對(duì)于未申請(qǐng)專利但具有商業(yè)價(jià)值的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息，公司視其為商業(yè)秘密進(jìn)行管理。

2.明確商業(yè)秘密的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、范圍和具體內(nèi)容。

3.采取合理的保密措施，如簽訂保密協(xié)議、設(shè)置保密區(qū)域/文件柜、限制知悉范圍、進(jìn)行脫密期管理、離職后持續(xù)履行保密義務(wù)等。

4.建立商業(yè)秘密泄露應(yīng)急處理機(jī)制。

**第五章知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)防范**

**第二十三條侵權(quán)監(jiān)測(cè)與預(yù)警**

1.**監(jiān)測(cè)體系：**知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)建立并維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測(cè)體系，定期（如每月/每季度）監(jiān)測(cè)國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域、市場(chǎng)、展會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)等信息，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)潛在的侵權(quán)行為和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

2.**競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：**作為監(jiān)測(cè)重點(diǎn)，分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、技術(shù)動(dòng)向，評(píng)估對(duì)本公司構(gòu)成的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。

3.**預(yù)警機(jī)制：**對(duì)監(jiān)測(cè)到的潛在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)或重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行分析評(píng)估，向相關(guān)部門和知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)（如需要）發(fā)出預(yù)警通報(bào)。

**第二十四條侵權(quán)分析與應(yīng)對(duì)評(píng)估**

1.**初步分析：**對(duì)于監(jiān)測(cè)到的疑似侵權(quán)行為，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門進(jìn)行初步核實(shí)和分析，判斷侵權(quán)的可能性、性質(zhì)、范圍和嚴(yán)重程度。

2.**風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：**從法律、商業(yè)、聲譽(yù)等多個(gè)維度評(píng)估采取不同應(yīng)對(duì)措施（如發(fā)函警告、談判、訴訟等）的風(fēng)險(xiǎn)與收益。

3.**應(yīng)對(duì)策略建議：**基于分析評(píng)估結(jié)果，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門向公司管理層或知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)提出初步的應(yīng)對(duì)策略建議（如自行協(xié)商、申請(qǐng)禁令、提起訴訟等）。

**第二十五條維權(quán)途徑與執(zhí)行**

1.**維權(quán)決策：**公司根據(jù)侵權(quán)分析評(píng)估結(jié)果和應(yīng)對(duì)策略建議，決定采取的維權(quán)措施。重大維權(quán)行動(dòng)需經(jīng)管理層或知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)批準(zhǔn)。

2.**維權(quán)實(shí)施：**

***行政途徑：**向知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門（如專利局、商標(biāo)局）提出請(qǐng)求，請(qǐng)求處理侵權(quán)行為。

***司法途徑：**委托律師向人民法院提起訴訟，要求停止侵權(quán)、賠償損失等。

***仲裁途徑：**在合同中約定或雙方協(xié)商選擇通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。

***自行協(xié)商/發(fā)警告函：**對(duì)于輕微或初步侵權(quán)，可先通過發(fā)函方式要求侵權(quán)人停止侵權(quán)并消除影響。

3.**證據(jù)收集與固定：**指導(dǎo)相關(guān)部門收集、固定侵權(quán)證據(jù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和法務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)證據(jù)保全、公證購買等法律程序。

4.**維權(quán)經(jīng)費(fèi)：**維權(quán)所需費(fèi)用（律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、差旅費(fèi)等）納入公司預(yù)算，按審批流程使用。

5.**維權(quán)結(jié)果跟蹤：**跟蹤維權(quán)案件的進(jìn)展，評(píng)估維權(quán)效果，并將結(jié)果反饋給相關(guān)部門和決策層。

**第二十六條自由實(shí)施（FTO）分析（可選）**

1.在公司計(jì)劃推出新產(chǎn)品、新技術(shù)，或進(jìn)行技術(shù)合作、許可轉(zhuǎn)讓前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)進(jìn)行自由實(shí)施分析，評(píng)估是否存在侵犯他人有效專利的風(fēng)險(xiǎn)。

2.FTO分析結(jié)果應(yīng)作為相關(guān)決策的重要依據(jù)。對(duì)于潛在的FTO風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)提前制定規(guī)避方案（如購買許可、修改設(shè)計(jì)方案等）。

**第二十七條知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)管理**

1.制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)應(yīng)急預(yù)案，明確危機(jī)發(fā)生時(shí)的報(bào)告路徑、響應(yīng)機(jī)制、處置流程和責(zé)任人。

2.危機(jī)應(yīng)對(duì)應(yīng)遵循快速反應(yīng)、有效控制、坦誠(chéng)溝通、減少損害的原則。

3.危機(jī)處理完畢后，進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，完善相關(guān)制度和流程。

**第六章知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化與運(yùn)用**

**第二十八條價(jià)值評(píng)估**

1.對(duì)于擬進(jìn)行許可、轉(zhuǎn)讓、作價(jià)入股、質(zhì)押融資等商業(yè)化運(yùn)作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可根據(jù)需要聘請(qǐng)具備資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)組織評(píng)估工作，提供必要資料，并參與評(píng)估結(jié)果的溝通與確認(rèn)。

**第二十九條許可與轉(zhuǎn)讓（與第四章銜接）**

1.積極探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓的市場(chǎng)化路徑，將其作為獲取收益、擴(kuò)大市場(chǎng)、戰(zhàn)略布局的重要手段。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)制定商業(yè)化策略，尋找潛在合作對(duì)象，并進(jìn)行商業(yè)談判。

**第三十條作價(jià)入股**

1.公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（主要是專利、商標(biāo)等）可以作為無形資產(chǎn)，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理制度，經(jīng)評(píng)估后用于向其他企業(yè)投資或作為股東出資。

2.作價(jià)入股的評(píng)估和審批程序應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。

**第三十一條質(zhì)押融資**

1.對(duì)于符合條件的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司可以依照《物權(quán)法》（或《民法典》）及相關(guān)規(guī)定，作為質(zhì)押物向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)助辦理質(zhì)押登記等手續(xù)，并監(jiān)督貸款使用情況。

**第三十二條對(duì)外合作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理**

1.在與技術(shù)伙伴、供應(yīng)商、客戶等進(jìn)行合作研發(fā)、委托開發(fā)、技術(shù)許可等活動(dòng)時(shí)，必須在合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、使用權(quán)、署名權(quán)、后續(xù)改進(jìn)權(quán)的分享、保密責(zé)任等條款。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)審核相關(guān)合同條款，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益得到保障。

**第三十三條內(nèi)部激勵(lì)（與第三章銜接）**

1.將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造數(shù)量與質(zhì)量（如專利授權(quán)、高質(zhì)量商標(biāo)）、保護(hù)成效（如維權(quán)成功）、運(yùn)用收益（如許可費(fèi)收入）等納入相關(guān)部門和員工的績(jī)效考核指標(biāo)。

2.設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。

**第七章員工與相關(guān)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)責(zé)任**

**第三十四條員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬**

1.公司員工在職期間，利用公司提供的資金、設(shè)備、資料或其他資源，或主要利用在本公司任職期間積累的技術(shù)知識(shí)完成的發(fā)明創(chuàng)造、軟件、作品等，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括申請(qǐng)權(quán)、所有權(quán)等）按公司規(guī)定歸公司所有。

2.員工個(gè)人利用業(yè)余時(shí)間、自籌資金、自備設(shè)備完成的創(chuàng)新成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬個(gè)人，但若成果涉及公司技術(shù)秘密或使用了公司資源，需與公司協(xié)商確定。

3.發(fā)明人/設(shè)計(jì)人依法享有署名權(quán)。公司對(duì)職務(wù)發(fā)明進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬，具體標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

**第三十五條競(jìng)業(yè)限制與保密（與第八章/第九章銜接）**

1.對(duì)于公司高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員、核心業(yè)務(wù)人員等知悉重要商業(yè)秘密或核心技術(shù)的員工，可在勞動(dòng)合同或保密協(xié)議中約定競(jìng)業(yè)限制條款。競(jìng)業(yè)限制期限、地域范圍、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葢?yīng)符合法律規(guī)定。

2.離職員工（尤其是負(fù)有競(jìng)業(yè)限制義務(wù)者）離職后，仍應(yīng)遵守原保密協(xié)議，不得泄露公司商業(yè)秘密或利用原知識(shí)技能從事與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的工作。

**第三十六條外部相關(guān)方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)責(zé)任**

1.**合作伙伴/供應(yīng)商/客戶：**公司在與合作方、供應(yīng)商、客戶簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、使用范圍、保密義務(wù)等條款。要求對(duì)方承諾不侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并配合公司進(jìn)行維權(quán)。

2.**顧問/外包服務(wù)：**對(duì)于聘請(qǐng)的外部顧問或進(jìn)行的技術(shù)外包、服務(wù)外包，應(yīng)通過合同明確約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬。通常約定，由提供方（顧問或外包服務(wù)商）擁有其成果的所有權(quán)，但需授予公司在約定范圍內(nèi)的使用權(quán)（通常用于公司業(yè)務(wù)），并保證不侵犯第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

**第三十七條知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露與保密**

1.公司在對(duì)外披露或轉(zhuǎn)讓涉及他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)信息或成果前，必須進(jìn)行盡職調(diào)查，確保不侵犯他人權(quán)利。

2.要求所有接觸公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的內(nèi)部員工和外部相關(guān)方（如代理人、顧問）簽署保密協(xié)議，并遵守保密義務(wù)。

**第八章附則**

**第三十八條經(jīng)費(fèi)保障**

1.公司設(shè)立年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、申請(qǐng)、維護(hù)、保護(hù)、培訓(xùn)、評(píng)估、商業(yè)化和信息化建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)。

2.經(jīng)費(fèi)來源為公司年度預(yù)算。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門根據(jù)年度工作計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核，按公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。重大支出需經(jīng)管理層審批。

**第三十九條培訓(xùn)與宣傳**

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)制定年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃，面向不同層級(jí)、不同崗位的員工開展形式多樣的培訓(xùn)（如線上學(xué)習(xí)、線下講座、案例分析等），提升全員知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和管理能力。

2.通過公司內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、郵件、會(huì)議等多種渠道，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)、政策法規(guī)和公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，營(yíng)造尊重知識(shí)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的濃厚氛圍。

**第四十條制度修訂**

1.本辦法由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)解釋。

2.本辦法根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的變化、公司戰(zhàn)略的調(diào)整以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)踐的需要，適時(shí)進(jìn)行修訂。修訂程序由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門提出建議，報(bào)公司管理層或知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)審議，按公司相關(guān)規(guī)定發(fā)布實(shí)施。

**第四十一條生效日期**

本辦法自[指定生效日期，如：2025年X月X日]起正式施行。施行前發(fā)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，適用當(dāng)時(shí)的有關(guān)規(guī)定；施行后發(fā)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，適用本辦法。

**第九章附件(可選)**

*附件一：《職務(wù)發(fā)明/設(shè)計(jì)登記表》

*附件二：《知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議》模板

*附件三：《知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可/轉(zhuǎn)讓合同審批單》

*附件四：《知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)考核辦法》

*附件五：《知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核指標(biāo)建議》

*附件六：《知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測(cè)報(bào)告模板》

*附件七：《知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)處理流程圖》

**第十章簽名欄**

本辦法經(jīng)公司[決策機(jī)構(gòu)，如：董事會(huì)/總經(jīng)理辦公會(huì)]審議通過。

公司[決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽名]：

日期：年月日

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)人（或指定負(fù)責(zé)人簽名）：

日期：年月日

法務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽名：

日期：年月日

（其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，如技術(shù)負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人等，根據(jù)公司實(shí)際情況決定是否需要簽名）

---

**說明:**

***完整性:**該大綱包含了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法通常需要涵蓋的所有核心章節(jié)和內(nèi)容，從總則到附則，從管理體系到具體操作，從內(nèi)部管理到外部合作，較為全面。

***專業(yè)性:**使用了標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理術(shù)語和概念，內(nèi)容符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的普遍規(guī)律和要求。

***邏輯清晰:**各章節(jié)之間邏輯關(guān)系明確，層層遞進(jìn)，內(nèi)容組織合理。例如，先建立體系，再規(guī)定創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用等具體環(huán)節(jié)。

***細(xì)節(jié)與條款:**在許多條款中加入了具體的操作要求、時(shí)限建議、責(zé)任主體等，增加了可操作性。例如，在發(fā)明創(chuàng)造提交規(guī)定了時(shí)限，在許可轉(zhuǎn)讓規(guī)定了審批權(quán)限和合同審核。

***文檔類型調(diào)整:**語言風(fēng)格正式、嚴(yán)謹(jǐn)，符合公司內(nèi)部規(guī)章制度的文件規(guī)范。附件和簽名欄的設(shè)計(jì)也符合標(biāo)準(zhǔn)做法。

對(duì)標(biāo)題為“2025年公司知識(shí)產(chǎn)