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2026年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)思維與商業(yè)計(jì)劃題目一、單選題(共10題,每題2分,合計(jì)20分)背景:2026年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),地域聚焦中國及東南亞市場(chǎng),強(qiáng)調(diào)AI、元宇宙、新能源等新興領(lǐng)域。1.在2026年中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中,哪項(xiàng)商業(yè)模式最容易受到“反壟斷”政策的影響?A.平臺(tái)型電商B.獨(dú)立品牌電商C.服務(wù)型O2OD.虛擬貨幣交易2.東南亞市場(chǎng)對(duì)2026年AI創(chuàng)業(yè)公司的主要需求是什么?A.高端芯片研發(fā)B.本地化語言AI模型C.全球云計(jì)算服務(wù)D.智能機(jī)器人制造3.如果你在2026年選擇在成都創(chuàng)辦元宇宙教育公司,以下哪項(xiàng)資源最為關(guān)鍵?A.大型MCN機(jī)構(gòu)合作B.本地高校技術(shù)支持C.政府補(bǔ)貼資金D.海外投資人4.2026年新能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中,哪項(xiàng)技術(shù)最可能顛覆現(xiàn)有充電樁商業(yè)模式?A.太陽能儲(chǔ)能技術(shù)B.車網(wǎng)互動(dòng)(V2G)平臺(tái)C.氫燃料電池D.電動(dòng)滑板車租賃5.如果你在2026年計(jì)劃在印度尼西亞創(chuàng)辦跨境電商公司,以下哪項(xiàng)物流方案最可行?A.全程空運(yùn)+本地配送B.海運(yùn)+第三方物流C.自建海外倉儲(chǔ)D.網(wǎng)紅直播帶貨直郵6.2026年元宇宙社交平臺(tái)的核心競(jìng)爭力是什么?A.高精度虛擬形象B.跨境支付系統(tǒng)C.游戲化社交機(jī)制D.區(qū)塊鏈身份認(rèn)證7.中國新能源行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的主要政策支持是什么?A.扶持平臺(tái)壟斷B.稅收減免+補(bǔ)貼C.限制出海融資D.強(qiáng)制本地化研發(fā)8.東南亞外賣市場(chǎng)的競(jìng)爭格局中,哪項(xiàng)創(chuàng)新模式最具潛力?A.AI自動(dòng)配餐B.聚合外賣平臺(tái)C.共享廚房模式D.無人配送車9.2026年AI醫(yī)療創(chuàng)業(yè)中,哪項(xiàng)技術(shù)最可能成為突破點(diǎn)?A.遠(yuǎn)程手術(shù)機(jī)器人B.疾病預(yù)測(cè)算法C.電子病歷系統(tǒng)D.醫(yī)療AI問診10.如果你在2026年選擇在墨西哥創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)教育公司,以下哪項(xiàng)市場(chǎng)最值得優(yōu)先拓展?A.18-24歲大學(xué)生B.中年職業(yè)技能培訓(xùn)C.幼兒英語啟蒙D.企業(yè)B2B培訓(xùn)二、多選題(共5題,每題3分,合計(jì)15分)背景:2026年全球互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管趨嚴(yán),中國“反平臺(tái)壟斷”政策持續(xù)深化,東南亞市場(chǎng)對(duì)本地化服務(wù)需求激增。11.2026年中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包括哪些?A.數(shù)據(jù)跨境傳輸限制B.平臺(tái)傭金率上限C.用戶隱私保護(hù)D.虛擬貨幣交易禁令12.東南亞物流電商創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵資源有哪些?A.本地司機(jī)供應(yīng)鏈B.海關(guān)清關(guān)系統(tǒng)C.跨境支付牌照D.航空貨運(yùn)資源13.元宇宙創(chuàng)業(yè)的盈利模式可能包括哪些?A.虛擬地產(chǎn)銷售B.NFT藝術(shù)品交易C.虛擬演唱會(huì)分成D.真實(shí)商品銷售傭金14.2026年新能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的融資難點(diǎn)有哪些?A.技術(shù)壁壘不足B.政策補(bǔ)貼不確定性C.大型資本退出壓力D.供應(yīng)鏈融資限制15.東南亞市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的文化適應(yīng)要求包括哪些?A.本地化支付方式B.宗教價(jià)值觀調(diào)整C.語言翻譯系統(tǒng)D.稅務(wù)合規(guī)三、簡答題(共5題,每題5分,合計(jì)25分)背景:2026年AI與元宇宙深度融合,新能源行業(yè)加速數(shù)字化,東南亞市場(chǎng)對(duì)低成本創(chuàng)業(yè)需求上升。16.簡述2026年AI創(chuàng)業(yè)的“輕量化”趨勢(shì),并舉例說明。17.闡述元宇宙教育公司如何解決“用戶留存率低”的問題。18.分析新能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“雙碳目標(biāo)”政策機(jī)遇。19.描述東南亞電商物流的痛點(diǎn)及解決方案。20.解釋為什么2026年“獨(dú)立開發(fā)者”模式在東南亞市場(chǎng)更受歡迎。四、案例分析題(共2題,每題10分,合計(jì)20分)背景:案例1基于2026年中國元宇宙社交平臺(tái)競(jìng)爭,案例2基于東南亞新能源共享充電樁項(xiàng)目。21.案例:“幻境社交”(MetaverseSocial)是一家2026年在中國推出的元宇宙社交平臺(tái),但用戶活躍度低于預(yù)期。分析其可能存在的問題并提出改進(jìn)建議。22.案例:“綠能充”(GreenCharge)是一家2026年在印尼創(chuàng)辦的新能源共享充電樁公司,但融資困難。分析其可能的原因并提出解決方案。五、商業(yè)計(jì)劃書撰寫題(1題,25分)背景:2026年東南亞市場(chǎng)對(duì)低成本、高效率的本地化服務(wù)需求激增。23.請(qǐng)為一家計(jì)劃在2026年于越南創(chuàng)辦的“AI寵物訓(xùn)練”創(chuàng)業(yè)公司撰寫一份簡要商業(yè)計(jì)劃書,包括:-公司定位與目標(biāo)市場(chǎng)-核心競(jìng)爭力與技術(shù)創(chuàng)新-盈利模式與融資需求-風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)策略答案與解析一、單選題答案1.A(平臺(tái)型電商易受反壟斷政策監(jiān)管)2.B(東南亞市場(chǎng)對(duì)本地化AI需求高)3.B(元宇宙教育依賴本地高校技術(shù)轉(zhuǎn)化)4.B(車網(wǎng)互動(dòng)可降低充電成本,顛覆行業(yè))5.B(海運(yùn)+第三方物流成本最低,適合印尼市場(chǎng))6.C(游戲化社交機(jī)制更易吸引年輕用戶)7.B(新能源行業(yè)政策以補(bǔ)貼和稅收減免為主)8.C(共享廚房模式降低餐飲成本,適合東南亞市場(chǎng))9.B(疾病預(yù)測(cè)算法是AI醫(yī)療核心突破點(diǎn))10.B(中年職業(yè)技能培訓(xùn)需求穩(wěn)定,適合墨西哥市場(chǎng))二、多選題答案11.ABC(數(shù)據(jù)跨境傳輸限制、平臺(tái)傭金率上限、用戶隱私保護(hù))12.ABC(本地司機(jī)供應(yīng)鏈、海關(guān)清關(guān)系統(tǒng)、跨境支付牌照)13.ABCD(虛擬地產(chǎn)、NFT藝術(shù)品、虛擬演唱會(huì)、真實(shí)商品傭金)14.BCD(政策補(bǔ)貼不確定性、大型資本退出壓力、供應(yīng)鏈融資限制)15.ABCD(本地化支付、宗教價(jià)值觀、語言翻譯、稅務(wù)合規(guī))三、簡答題答案16.AI輕量化趨勢(shì):運(yùn)用邊緣計(jì)算、輕量級(jí)模型降低AI應(yīng)用門檻,如AI客服嵌入小程序,無需云端部署。17.元宇宙教育留存:通過游戲化任務(wù)、社交PK、虛擬成就系統(tǒng)提升用戶粘性。18.雙碳目標(biāo)機(jī)遇:新能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可參與電網(wǎng)調(diào)峰、儲(chǔ)能項(xiàng)目,獲取政策補(bǔ)貼。19.東南亞物流痛點(diǎn):基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,解決方案可借鑒印尼J&T物流的“眾包模式”。20.獨(dú)立開發(fā)者優(yōu)勢(shì):東南亞市場(chǎng)更接受靈活、低成本的服務(wù)模式,如“按需付費(fèi)”的AI工具。四、案例分析題答案21.“幻境社交”問題分析:-問題:未提供本地化社交功能(如印尼的“gotongroyong”互助文化);技術(shù)門檻高,用戶付費(fèi)意愿低。-改進(jìn):開發(fā)本土化社交場(chǎng)景(如虛擬村莊、互助任務(wù)),簡化操作界面。22.“綠能充”融資困難原因:-原因:印尼充電樁分布不均,用戶付費(fèi)習(xí)慣未養(yǎng)成;政策對(duì)新能源補(bǔ)貼存在不確定性。-解決方案:與加油站合作鋪設(shè)充電樁,推出“充電+加油”套餐。五、商業(yè)計(jì)劃書撰寫題參考框架-公司定位:東南亞市場(chǎng)“AI寵物訓(xùn)練”工具,結(jié)合本地寵物文化(如越南斗魚)。-核心競(jìng)爭力:-AI行為識(shí)別技術(shù)(如訓(xùn)練寵物坐下、握手)。-跨平臺(tái)
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