2026年高校實(shí)驗(yàn)室管理工作計(jì)劃_第1頁
2026年高校實(shí)驗(yàn)室管理工作計(jì)劃_第2頁
2026年高校實(shí)驗(yàn)室管理工作計(jì)劃_第3頁
2026年高校實(shí)驗(yàn)室管理工作計(jì)劃_第4頁
2026年高校實(shí)驗(yàn)室管理工作計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2026年高校實(shí)驗(yàn)室管理工作計(jì)劃一、總體思路2026年實(shí)驗(yàn)室管理繼續(xù)以“安全零事故、數(shù)據(jù)可溯源、資產(chǎn)全周期、育人深融合”為總目標(biāo),把“制度顆粒度細(xì)化到崗位、流程節(jié)點(diǎn)壓縮到分鐘、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提前到小時(shí)、績效評價(jià)量化到個(gè)人”作為衡量標(biāo)尺。全年圍繞“一條主線、兩個(gè)底座、三個(gè)中臺、四個(gè)場景”展開:主線是“高水平學(xué)科—高能級平臺—高質(zhì)量人才”閉環(huán);底座是“安全合規(guī)”與“數(shù)字孿生”;中臺是“共享設(shè)備池”“試劑耗材聯(lián)儲(chǔ)”“開放數(shù)據(jù)湖”;場景是“教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科研攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社會(huì)服務(wù)”。通過“制度重塑、流程再造、數(shù)據(jù)賦能、文化浸潤”四輪驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)治理”的范式躍遷。二、年度量化指標(biāo)1.安全指標(biāo):重傷及以上事故0起,火警0起,危險(xiǎn)化學(xué)品失控事件0起,生物安全二級及以上實(shí)驗(yàn)室抽檢合規(guī)率100%,輻射安全許可證年檢一次通過。2.資產(chǎn)指標(biāo):單價(jià)30萬元以上大型設(shè)備平均共享機(jī)時(shí)≥1600小時(shí)/年,設(shè)備完好率≥98%,閑置率≤2%,資產(chǎn)賬實(shí)相符率100%,報(bào)廢資產(chǎn)環(huán)保處置率100%。3.效率指標(biāo):試劑耗材庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)≤30天,教學(xué)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目平均準(zhǔn)備時(shí)間縮短20%,科研樣品檢測平均周期縮短15%,實(shí)驗(yàn)室開放預(yù)約平均響應(yīng)時(shí)間≤2小時(shí)。4.育人指標(biāo):本科生進(jìn)入科研實(shí)驗(yàn)室比例≥85%,研究生獨(dú)立操作大型設(shè)備比例≥60%,學(xué)生主持省級及以上創(chuàng)新項(xiàng)目≥120項(xiàng),實(shí)驗(yàn)課程與產(chǎn)業(yè)案例融合率≥50%。5.綠色指標(biāo):實(shí)驗(yàn)室萬元GDP能耗下降5%,危廢產(chǎn)生強(qiáng)度下降6%,可循環(huán)包裝使用率≥80%,新建實(shí)驗(yàn)室綠色建材應(yīng)用比例100%。三、組織與責(zé)任繼續(xù)實(shí)行“學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組—職能部門—二級學(xué)院—實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人—實(shí)驗(yàn)房間安全員”五級責(zé)任鏈。2026年新增“實(shí)驗(yàn)室首席安全官(CSO)”制度,每個(gè)學(xué)院遴選1名正高職稱教師兼任CSO,賦予直接叫停權(quán)、考核一票否決權(quán)、經(jīng)費(fèi)凍結(jié)建議權(quán)。實(shí)驗(yàn)室管理處升格為“實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與資源保障部”,增設(shè)“數(shù)據(jù)治理科”與“應(yīng)急指揮科”,編制由19人增至27人,實(shí)行AB角互補(bǔ)。建立“月度安全述職”機(jī)制,學(xué)院黨政負(fù)責(zé)人每月第一個(gè)工作日通過視頻會(huì)議向校長匯報(bào)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)隱患整改進(jìn)度,未按時(shí)整改的,當(dāng)月績效扣減10%。四、制度重塑1.制度“瘦身增肌”。對現(xiàn)行136項(xiàng)制度進(jìn)行“廢改立”,保留42項(xiàng)、修訂58項(xiàng)、廢止36項(xiàng),新增《實(shí)驗(yàn)室分級分類管理辦法》《實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)可信管理細(xì)則》《設(shè)備共享積分交易規(guī)則》等18項(xiàng)。所有制度統(tǒng)一用“條款+場景+負(fù)面行為清單”三段式撰寫,單篇不超過2000字,配套制作“一分鐘動(dòng)畫”在移動(dòng)端推送。2.風(fēng)險(xiǎn)“一頁圖”。將?;?、生物因子、輻射源、特種設(shè)備等9類風(fēng)險(xiǎn)按照“固有風(fēng)險(xiǎn)—觸發(fā)條件—后果等級—管控措施—應(yīng)急動(dòng)作”做成思維導(dǎo)圖,貼在每個(gè)實(shí)驗(yàn)房間門口,掃碼可查看應(yīng)急物資定位、逃生路線、最近急救人電話。3.流程“四象限”。把實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)拆分為“高頻—高險(xiǎn)”“高頻—低險(xiǎn)”“低頻—高險(xiǎn)”“低頻—低險(xiǎn)”四個(gè)象限,分別采用“線上秒批”“線上備案”“線下核查+線上留痕”“負(fù)面清單豁免”方式,平均審批時(shí)限由3.8天壓縮至0.7天。五、數(shù)字孿生建設(shè)1.完成全校實(shí)驗(yàn)室三維建模,精度達(dá)到LOD350,重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)房間內(nèi)部管線、閥門、插座、通風(fēng)櫥均賦予唯一編碼,與實(shí)物關(guān)聯(lián)誤差≤2cm。2.部署“實(shí)驗(yàn)室大腦”邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn),接入溫濕度、VOC、負(fù)壓、能耗、門禁、視頻等18類傳感器,數(shù)據(jù)采樣頻率1次/分鐘,異常事件3秒內(nèi)推送至安全員手環(huán)。3.開發(fā)“AI風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測”模塊,利用過去5年8690條隱患數(shù)據(jù)訓(xùn)練XGBoost模型,對“設(shè)備高溫、試劑混放、夜間斷電”等12種場景提前1小時(shí)預(yù)警,準(zhǔn)確率≥92%。4.建立“數(shù)字耗材柜”,采用RFID+稱重+視覺識別三重校驗(yàn),領(lǐng)用記錄自動(dòng)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)“無人值守、秒級盤點(diǎn)、近零差錯(cuò)”。5.上線“共享設(shè)備競價(jià)”小程序,教師可發(fā)布機(jī)時(shí)需求,系統(tǒng)自動(dòng)匹配空閑設(shè)備并生成最優(yōu)路徑,競價(jià)上限由學(xué)校設(shè)定,收益按“學(xué)校10%、學(xué)院20%、機(jī)組70%”即時(shí)分成,機(jī)組積分可兌換維修基金。六、安全治理1.?;穼?shí)行“五定”:定顏色(二維碼標(biāo)簽含24色風(fēng)險(xiǎn)色帶)、定位置(智能?;窀窨谖ㄒ淮a)、定存量(系統(tǒng)根據(jù)SEMS數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算最大允許存量)、定路線(AGV機(jī)器人配送固定走廊)、定責(zé)任人(雙人雙鎖+指紋+動(dòng)態(tài)密碼)。2.生物安全構(gòu)建“兩庫一圖”:菌(毒)種保藏庫、生物材料數(shù)據(jù)庫、實(shí)驗(yàn)室生物因子分布圖。所有BSL-2及以上實(shí)驗(yàn)室安裝壓差在線監(jiān)測,壓差低于設(shè)定值持續(xù)3分鐘即觸發(fā)聲光報(bào)警并短信通知CSO。3.輻射安全實(shí)行“一源一碼一攝像頭”,放射源出入庫使用電子圍欄+AI人臉識別,非授權(quán)人員進(jìn)入即觸發(fā)安保聯(lián)動(dòng)。4.應(yīng)急演練“盲演+直播”:全年不預(yù)先通知的盲演不少于4次,演練過程在內(nèi)部平臺直播,彈幕點(diǎn)評,演練結(jié)束30分鐘內(nèi)生成整改清單。5.建立“安全信用分”,初始100分,扣分達(dá)到30分暫停獨(dú)立操作資格,需重新考核;加分可兌換測試機(jī)時(shí)、優(yōu)先推薦評優(yōu)。七、資產(chǎn)與共享1.大型設(shè)備“三全”管理:全生命周期、全成本核算、全績效評價(jià)。2026年新增設(shè)備一律接入物聯(lián)網(wǎng),實(shí)時(shí)回傳開機(jī)、待機(jī)、故障、溫濕度數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算“有效機(jī)時(shí)率”。2.設(shè)備維修“云工單”。廠商、校內(nèi)工程師、學(xué)生助管在同一平臺搶單,維修評價(jià)低于4星即扣減服務(wù)商保證金,年度排名末位10%取消下一年度投標(biāo)資格。3.資產(chǎn)調(diào)劑“淘寶式”。閑置設(shè)備發(fā)布照片、參數(shù)、現(xiàn)狀,需求方在線議價(jià),成交后物流機(jī)器人上門搬運(yùn),調(diào)劑成功率納入學(xué)院年度考核。4.建立“貴重設(shè)備險(xiǎn)”,學(xué)校統(tǒng)一為單價(jià)≥100萬元設(shè)備購買意外損壞險(xiǎn),保費(fèi)由學(xué)校、學(xué)院、課題組按5:3:2分擔(dān),出險(xiǎn)后48小時(shí)內(nèi)完成定損、維修、復(fù)核。5.開展“設(shè)備開放月”,每年5月集中發(fā)布閑置機(jī)時(shí),校外企業(yè)可通過競價(jià)預(yù)約,收益30%用于學(xué)生助研津貼,20%用于設(shè)備升級基金。八、試劑耗材1.實(shí)行“電子采購聯(lián)盟”,聯(lián)合兄弟高校組建試劑集團(tuán)采購池,預(yù)計(jì)2026年采購成本下降8%。2.推行“綠色包裝返還”制度,供應(yīng)商采用可循環(huán)塑料箱,返還率≥90%給予2%貨款獎(jiǎng)勵(lì)。3.建立“試劑健康碼”,試劑入庫即生成唯一二維碼,包含CAS號、危險(xiǎn)性、存儲(chǔ)條件、兼容禁忌,系統(tǒng)根據(jù)庫存自動(dòng)推薦“先進(jìn)先出”。4.開展“耗材共享包”,對常用離心管、槍頭等標(biāo)準(zhǔn)化耗材設(shè)置共享貨架,課題組掃碼領(lǐng)用,月底按領(lǐng)用量均攤費(fèi)用,減少重復(fù)采購15%。5.危廢“減量化”技改,推廣微型中和反應(yīng)器、在線蒸餾回收裝置,預(yù)計(jì)全年減少有機(jī)廢液8噸,節(jié)約處置費(fèi)用32萬元。九、教學(xué)融合1.建立“實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目庫”,按“基礎(chǔ)—綜合—?jiǎng)?chuàng)新”三級分層,所有項(xiàng)目配套安全評估報(bào)告、成本核算表、思政融入點(diǎn),2026年新增項(xiàng)目120項(xiàng),淘汰低水平項(xiàng)目30項(xiàng)。2.推行“實(shí)驗(yàn)教學(xué)小班化”,核心實(shí)驗(yàn)課程班額≤16人,增加“一對一”指導(dǎo)環(huán)節(jié),學(xué)生滿意度≥95%。3.開設(shè)“實(shí)驗(yàn)室管理微專業(yè)”,面向大三學(xué)生開設(shè)24學(xué)分課程,含安全、資產(chǎn)、數(shù)據(jù)、法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)力5模塊,考核通過頒發(fā)學(xué)校認(rèn)可證書,優(yōu)先推薦到實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位。4.建立“科研實(shí)驗(yàn)進(jìn)課堂”機(jī)制,將教師最新科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)驗(yàn),比例不低于30%,學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告可直接作為科研論文前期數(shù)據(jù)。5.實(shí)行“實(shí)驗(yàn)室開放學(xué)分”,學(xué)生利用課余時(shí)間完成自主實(shí)驗(yàn)、設(shè)備維護(hù)、安全巡查可獲得0.5—2學(xué)分,2026年預(yù)計(jì)覆蓋學(xué)生2000人次。十、科研支撐1.建立“學(xué)科交叉實(shí)驗(yàn)艙”,在分析測試中心劃出2000平方米,按“材料—生物—信息—能源”四域融合設(shè)計(jì),配備原位表征、微納加工、生物打印、AI計(jì)算一體化平臺,采用“會(huì)員制”預(yù)約,年度支持交叉項(xiàng)目≥80項(xiàng)。2.推行“科研實(shí)驗(yàn)外包白名單”,對常見樣品測試、數(shù)據(jù)建模、動(dòng)物飼養(yǎng)等外包服務(wù)建立校內(nèi)優(yōu)選庫,價(jià)格比市場低10%,質(zhì)量未達(dá)標(biāo)可全額退款。3.建立“科研數(shù)據(jù)備份中心”,為課題組提供10TB免費(fèi)空間,采用“雙活”架構(gòu),RPO≤15分鐘,RTO≤30分鐘,數(shù)據(jù)丟失即賠償。4.開展“大型設(shè)備技術(shù)沙龍”,每月邀請?jiān)O(shè)備廠商、資深用戶、青年教師分享新技術(shù)、新應(yīng)用,現(xiàn)場設(shè)置“DemoDay”,促進(jìn)方法學(xué)創(chuàng)新。5.建立“科研實(shí)驗(yàn)保險(xiǎn)池”,學(xué)校出資100萬元設(shè)立基金,對因非主觀操作導(dǎo)致的高值樣品損壞、設(shè)備故障給予最高50%成本補(bǔ)貼,降低科研風(fēng)險(xiǎn)。十一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)1.建立“學(xué)生實(shí)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)園”,提供30個(gè)工位、基本儀器、種子基金5萬元/項(xiàng),每年支持40個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì),孵化目標(biāo)注冊公司≥8家。2.推行“實(shí)驗(yàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化合伙人計(jì)劃”,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員以技術(shù)入股形式參與學(xué)生創(chuàng)業(yè),學(xué)校股權(quán)收益70%歸個(gè)人,30%歸學(xué)院,用于設(shè)備再投入。3.開設(shè)“實(shí)驗(yàn)室CEO訓(xùn)練營”,邀請風(fēng)投、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師授課,訓(xùn)練學(xué)生撰寫商業(yè)計(jì)劃書、路演、知識產(chǎn)權(quán)布局,2026年計(jì)劃培訓(xùn)300人。4.建立“校友共享實(shí)驗(yàn)室”,校友企業(yè)可預(yù)約使用學(xué)校設(shè)備,按市場價(jià)70%收費(fèi),收益50%用于學(xué)生創(chuàng)新基金。5.舉辦“實(shí)驗(yàn)黑科技大賽”,鼓勵(lì)學(xué)生利用現(xiàn)有設(shè)備開發(fā)新功能、新附件,獲獎(jiǎng)項(xiàng)目優(yōu)先推薦專利、參展高交會(huì)。十二、綠色低碳1.新建實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行《綠色實(shí)驗(yàn)室評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,在圍護(hù)結(jié)構(gòu)、空調(diào)系統(tǒng)、照明、可再生能源方面一次性達(dá)標(biāo),LEED金級認(rèn)證比例100%。2.既有實(shí)驗(yàn)室節(jié)能改造,更換LED燈具、變頻通風(fēng)櫥、熱回收機(jī)組,預(yù)計(jì)年節(jié)電180萬度,折合碳減排1420噸。3.建立“碳賬本”平臺,實(shí)時(shí)顯示各實(shí)驗(yàn)室電、水、氣、冷熱量,自動(dòng)生成碳排放報(bào)告,超額部分按“碳幣”結(jié)算,可與設(shè)備機(jī)時(shí)互換。4.推廣“微型實(shí)驗(yàn)”,將部分驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)微縮為芯片級或仿真級,減少試劑用量80%,學(xué)生先仿真后實(shí)操,安全與環(huán)保雙贏。5.建立“綠色采購加分”,對環(huán)保標(biāo)簽產(chǎn)品給予5%技術(shù)加分,引導(dǎo)供應(yīng)商提供低碳足跡報(bào)告。十三、隊(duì)伍建設(shè)1.實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列繼續(xù)實(shí)施“十百千”工程:培養(yǎng)10名國家級實(shí)驗(yàn)技術(shù)名師、100名省級骨干、1000名校級能手,給予專項(xiàng)津貼、職稱評審綠色通道。2.建立“實(shí)驗(yàn)室管理研究院”,設(shè)立“實(shí)驗(yàn)室安全與資源管理”交叉學(xué)科碩士點(diǎn),每年招生30人,畢業(yè)生優(yōu)先補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍。3.推行“實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位年薪制”,對高技能、高風(fēng)險(xiǎn)、高貢獻(xiàn)崗位實(shí)行協(xié)議年薪,最高可上浮至同級教師150%。4.建立“實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員企業(yè)研修”制度,每年選派50人到龍頭企業(yè)、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研修3—6個(gè)月,返校后開設(shè)新技術(shù)公開課。5.建立“實(shí)驗(yàn)教師—技術(shù)人員雙向流動(dòng)”機(jī)制,教師可申請轉(zhuǎn)崗實(shí)驗(yàn)技術(shù),技術(shù)人員可到科研團(tuán)隊(duì)做博士后,打通職業(yè)天花板。十四、考核與激勵(lì)1.學(xué)院實(shí)驗(yàn)室工作年度考核權(quán)重占學(xué)院績效15%,實(shí)行“安全一票否決”,發(fā)生較大安全事故即取消評優(yōu)資格。2.建立“實(shí)驗(yàn)室績效儀表盤”,實(shí)時(shí)顯示各學(xué)院設(shè)備共享率、安全隱患整改率、教學(xué)項(xiàng)目更新率、綠色節(jié)能指標(biāo),數(shù)據(jù)每月公開排名。3.設(shè)立“實(shí)驗(yàn)室管理獎(jiǎng)”,每年評選10個(gè)先進(jìn)集體、30名先進(jìn)個(gè)人,獎(jiǎng)金分別為20萬元、2萬元,優(yōu)先推薦申報(bào)省級以上人才項(xiàng)目。4.對共享機(jī)時(shí)排名前10%的機(jī)組授予“星級機(jī)組”稱號,學(xué)校額外獎(jiǎng)勵(lì)維修基金5萬元,負(fù)責(zé)人職稱評審加2分。5.建立“學(xué)生實(shí)驗(yàn)助理評優(yōu)”,按“服務(wù)時(shí)長、技能提升、創(chuàng)新成果”三維評價(jià),前5%授予“實(shí)驗(yàn)之星”,保研推薦加5分。十五、時(shí)間進(jìn)度1月:完成制度發(fā)布、責(zé)任書簽訂、數(shù)字孿生平臺二期需求確認(rèn);2月:完成危化品“五定”改造、春季安全盲演;3月:完成大型設(shè)備維修“云工單”上線、試劑集團(tuán)采購首輪談判;4月:完成綠色實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)宣貫、新建實(shí)驗(yàn)室圖紙?jiān)u審;5月:舉辦設(shè)備開放月、學(xué)生實(shí)驗(yàn)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目路演;6月:完成教學(xué)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目庫更新、交叉實(shí)驗(yàn)艙設(shè)備驗(yàn)收;7月:完成夏季應(yīng)急演練、數(shù)字耗材柜全覆蓋;8月:完成實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員企業(yè)研修選派、AI風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測模型迭代;9月:完成“實(shí)驗(yàn)室管理微專業(yè)”招生、綠色節(jié)能改造中期評估;10月:完成科研數(shù)據(jù)備份中心擴(kuò)容、校友共享實(shí)驗(yàn)室協(xié)議簽署;11月:完成“實(shí)驗(yàn)黑科技大賽”、碳賬本年度結(jié)算;12月:完成年度績效考核、評優(yōu)表彰、下一年度預(yù)算評審。十六、資源保障1.經(jīng)費(fèi):學(xué)校年度預(yù)算投入1.8億元,其中安全專項(xiàng)4000萬元、設(shè)備共享專項(xiàng)3000萬元、綠色改造專項(xiàng)2000萬元、人員發(fā)展專項(xiàng)1500萬元、信息化專項(xiàng)2500萬元、應(yīng)急與儲(chǔ)備基金5000萬元。2.空間:新增實(shí)驗(yàn)室用房1.5萬平方米,調(diào)整搬遷低效實(shí)驗(yàn)室3000平方米,建成校級?;穫}庫2000平方米,設(shè)置防爆、防滲、溫控、VOC治理一體化系統(tǒng)。3.信息化:擴(kuò)容私有云至1PB,新增GPU節(jié)點(diǎn)200張,用于AI預(yù)警、數(shù)據(jù)湖、虛擬仿真;校園網(wǎng)升級至100G主干,實(shí)驗(yàn)室千兆到桌面。4.合作:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論