化妝品研發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)周期與效果評估績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目按時交付率30%90%實(shí)際交付日期與計劃交付日期的偏差在±5%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣0.5分，最低得分為0分。關(guān)鍵里程碑達(dá)成率95%所有關(guān)鍵里程碑均按時完成為滿分，每延遲一個關(guān)鍵里程碑扣2分，最低得分為0分。項(xiàng)目延期次數(shù)0次無項(xiàng)目延期為滿分，每發(fā)生一次延期扣3分，最低得分為0分。資源利用率85%實(shí)際資源使用量與計劃資源使用量的偏差在±15%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣0.5分，最低得分為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率90%項(xiàng)目成員之間溝通順暢，協(xié)作高效，無重大沖突為滿分，每發(fā)生一次重大沖突扣2分，最低得分為0分。產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量產(chǎn)品合格率35%98%產(chǎn)品首次檢驗(yàn)合格率在98%以上為滿分，每降低1%扣2分，最低得分為0分?？蛻魸M意度4.5分客戶滿意度調(diào)查得分在4.5分以上為滿分，每降低0.1分扣1分，最低得分為0分。產(chǎn)品復(fù)檢通過率95%產(chǎn)品復(fù)檢通過率在95%以上為滿分，每降低1%扣2分，最低得分為0分。研發(fā)失敗率5%研發(fā)失敗率在5%以下為滿分，每增加1%扣2分，最低得分為0分。專利申請成功率80%專利申請成功率在80%以上為滿分，每降低1%扣1分，最低得分為0分。成本控制能力研發(fā)成本預(yù)算達(dá)成率20%95%實(shí)際研發(fā)成本與預(yù)算成本的偏差在±5%以內(nèi)為滿分，偏差每增加1%扣1分，最低得分為0分。原材料采購成本控制90%原材料采購成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)90%以上為滿分，每超出1%扣1分，最低得分為0分。實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用效率85%實(shí)驗(yàn)室設(shè)備使用效率在85%以上為滿分，每降低1%扣0.5分，最低得分為0分。研發(fā)外包成本管理92%研發(fā)外包成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)92%以上為滿分，每超出1%扣1分，最低得分為0分。成本節(jié)約創(chuàng)新1項(xiàng)提出并實(shí)施至少1項(xiàng)有效成本節(jié)約方案為滿分，無方案得0分，每提出1項(xiàng)未實(shí)施方案加1分，最高得分為3分。市場反饋與迭代市場調(diào)研報告質(zhì)量15%90%市場調(diào)研報告準(zhǔn)確反映市場趨勢，數(shù)據(jù)完整，分析深入，為滿分，每項(xiàng)缺失或不足扣2分，最低得分為0分。產(chǎn)品迭代速度3個月根據(jù)市場反饋，產(chǎn)品迭代周期在3個月以內(nèi)為滿分，每延長1個月扣1分，最低得分為0分。新產(chǎn)品上市成功率70%新產(chǎn)品上市后6個月內(nèi)銷售額達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的70%以上為滿分，每降低5%扣1分，最低得分為0分。競品分析報告質(zhì)量85%競品分析報告全面、準(zhǔn)確，為滿分，每項(xiàng)缺失或不足扣2分，最低得分為0分。客戶需求響應(yīng)速度5天對客戶提出的合理需求，響應(yīng)并給出解決方案的時間在5天以內(nèi)為滿分，每延長1天扣0.5分，最低得分為0分。本考核表用于評估化妝品研發(fā)部在產(chǎn)品開發(fā)周期與效果方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，最終得分由各維度權(quán)重加權(quán)計算得出?？己酥芷跒橐荒?，請確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：