美容美發(fā)行業(yè)技術(shù)總監(jiān)創(chuàng)意與設計能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分創(chuàng)意創(chuàng)新能力新發(fā)型設計數(shù)量30%10個/季度按季度統(tǒng)計設計的新發(fā)型數(shù)量，每個完成設計并投入使用的發(fā)型得2分，最高20分。設計提案采納率80%統(tǒng)計季度內(nèi)設計提案被采納的比例，每增加10%加1分，最高10分。設計獲獎情況至少獲得1次行業(yè)獎項獲得國家級獎項得10分，省級獎項得5分，市級獎項得2分，無獲獎得0分。設計創(chuàng)新性評估團隊評分平均分8分（滿分10分）由團隊同事對設計的創(chuàng)新性進行匿名打分，取平均值，每高于目標值0.5分加1分，最高10分?？蛻魸M意度反饋90%以上客戶評價設計滿意通過客戶問卷調(diào)查統(tǒng)計評價設計滿意的客戶比例，每增加5%加1分，最高10分。設計執(zhí)行力設計方案完成率25%95%統(tǒng)計季度內(nèi)下達的設計方案按時完成的比例，每增加1%加0.5分，最高25分。設計效果符合度客戶最終效果與設計稿偏差小于10%隨機抽取30個已完成設計案例，偏差小于10%得1分，偏差10%-20%得0.5分，偏差超過20%不得分，滿分為15分。團隊協(xié)作效率設計方案修改次數(shù)不超過3次/季度統(tǒng)計季度內(nèi)因設計問題導致的修改次數(shù)，每減少1次加2分，最高10分。設計文件規(guī)范性設計文件完整準確率100%檢查季度內(nèi)所有設計文件，完整準確率為100%得10分，95%-99%得8分，90%-94%得6分，低于90%得0分。培訓指導有效性下屬設計師考核合格率90%統(tǒng)計培訓后的下屬設計師考核合格率，每增加5%加1分，最高10分。設計影響力社交媒體曝光量20%單篇設計作品平均曝光1000次以上統(tǒng)計季度內(nèi)發(fā)布的設計作品在社交媒體的總曝光量，每超過1000次加1分，最高20分。行業(yè)影響力指數(shù)行業(yè)報告設計影響力排名前20%根據(jù)行業(yè)報告中的設計影響力指數(shù)，每提升5%加1分，最高20分。媒體合作數(shù)量季度內(nèi)至少獲得1次媒體專訪或報道獲得行業(yè)媒體專訪得10分，報道得5分，無得0分。設計理念傳播度團隊內(nèi)部設計理念認同度95%以上通過匿名問卷統(tǒng)計團隊對設計理念的認同度，每增加5%加1分，最高20分?？缃绾献鳈C會季度內(nèi)至少獲得1次跨界合作邀請獲得品牌、藝術(shù)家等跨界合作邀請得10分，無得0分。設計戰(zhàn)略前瞻性趨勢預測準確性25%年度趨勢預測準確率85%以上根據(jù)年度設計趨勢報告評估預測準確性，每增加5%加1分，最高25分。設計體系化建設建立完整的設計規(guī)范手冊并實施完成并實施設計規(guī)范手冊得10分，部分實施得5分，無得0分。技術(shù)革新應用至少引入1項新技術(shù)或工具成功引入并應用于設計流程的新技術(shù)或工具得10分，無得0分。人才培養(yǎng)計劃下屬設計師晉升率15%以上統(tǒng)計季度內(nèi)下屬設計師晉升比例，每增加5%加1分，最高10分。設計成本控制設計項目成本節(jié)約率5%以上統(tǒng)計季度內(nèi)設計項目實際成本與預算的節(jié)約率，每增加1%加0.5分，最高10分。本表用于評估美容美發(fā)行業(yè)技術(shù)總監(jiān)的創(chuàng)意與設計能力，包括創(chuàng)意創(chuàng)新能力、設計執(zhí)行力、設計影響力和設計戰(zhàn)略前瞻性四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各指標數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標準進行評分。權(quán)重分別為：創(chuàng)意創(chuàng)新能力30%，設計執(zhí)行力25%，設計影響力20%，設計戰(zhàn)略前瞻性25%。最終得分=Σ(指標得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者