游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)深度與創(chuàng)新應(yīng)用核心引擎技術(shù)攻關(guān)完成率35%100%根據(jù)實(shí)際完成的核心引擎技術(shù)攻關(guān)任務(wù)量與計(jì)劃任務(wù)量的比例進(jìn)行評(píng)分，每完成10%得1分，最高35分。新技術(shù)引入與應(yīng)用次數(shù)3次根據(jù)實(shí)際引入并成功應(yīng)用于項(xiàng)目的新技術(shù)數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每引入并成功應(yīng)用1項(xiàng)得1分，最高35分。技術(shù)方案創(chuàng)新性評(píng)估優(yōu)秀由技術(shù)委員會(huì)根據(jù)提出的技術(shù)方案的創(chuàng)新性、可行性進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀得35分，良好得30分，一般得25分，較差得20分。技術(shù)文檔質(zhì)量全部符合規(guī)范根據(jù)提交的技術(shù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，全部符合規(guī)范得35分，80%符合規(guī)范得30分，60%符合規(guī)范得25分，40%符合規(guī)范得20分。團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力提升貢獻(xiàn)至少培訓(xùn)2次/季度根據(jù)實(shí)際組織的團(tuán)隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每組織1次高質(zhì)量培訓(xùn)得1分，最高35分。項(xiàng)目技術(shù)決策質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù)選型準(zhǔn)確率30%90%根據(jù)關(guān)鍵技術(shù)選型的實(shí)際效果與預(yù)期效果的符合程度進(jìn)行評(píng)分，符合程度達(dá)到90%得30分，80%得25分，70%得20分，60%得15分。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與規(guī)避效果有效規(guī)避80%以上風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)實(shí)際識(shí)別的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量與規(guī)避效果進(jìn)行評(píng)分，有效規(guī)避80%以上風(fēng)險(xiǎn)得30分，70%得25分，60%得20分，50%得15分。技術(shù)方案評(píng)審?fù)ㄟ^率95%根據(jù)提交的技術(shù)方案在評(píng)審中通過的比例進(jìn)行評(píng)分，通過比例達(dá)到95%得30分，90%得25分，85%得20分，80%得15分。技術(shù)決策對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度影響延遲不超過5%根據(jù)技術(shù)決策對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際影響進(jìn)行評(píng)分，延遲不超過5%得30分，延遲5%-10%得25分，延遲10%-15%得20分，延遲超過15%得15分。跨部門技術(shù)協(xié)調(diào)效率問題解決時(shí)間小于48小時(shí)根據(jù)跨部門技術(shù)協(xié)調(diào)的效率進(jìn)行評(píng)分，問題解決時(shí)間小于48小時(shí)得30分，小于72小時(shí)得25分，小于96小時(shí)得20分，大于96小時(shí)得15分。技術(shù)難題解決能力緊急技術(shù)難題響應(yīng)速度20%1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)根據(jù)緊急技術(shù)難題的響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分，1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得20分，2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得15分，4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得10分，4小時(shí)以上響應(yīng)得5分。技術(shù)難題解決數(shù)量至少解決5個(gè)根據(jù)實(shí)際解決的技術(shù)難題數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每解決1個(gè)難題得1分，最高20分。技術(shù)難題解決質(zhì)量客戶滿意度90%以上根據(jù)客戶對(duì)技術(shù)難題解決質(zhì)量的滿意度進(jìn)行評(píng)分，滿意度達(dá)到90%以上得20分，80%得15分，70%得10分，60%得5分。技術(shù)難題解決方案復(fù)用率50%以上根據(jù)解決的技術(shù)難題方案被團(tuán)隊(duì)其他項(xiàng)目復(fù)用的比例進(jìn)行評(píng)分，復(fù)用比例達(dá)到50%以上得20分，40%得15分，30%得10分，20%得5分。技術(shù)難題解決文檔完整性所有難題有完整文檔記錄根據(jù)技術(shù)難題解決文檔的完整性進(jìn)行評(píng)分，所有難題有完整文檔記錄得20分，80%有完整文檔記錄得15分，60%有完整文檔記錄得10分，40%有完整文檔記錄得5分。技術(shù)影響力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)分享次數(shù)15%至少4次/季度根據(jù)實(shí)際進(jìn)行的技術(shù)分享次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每進(jìn)行1次技術(shù)分享得1分，最高15分。技術(shù)專利或論文發(fā)表至少1項(xiàng)根據(jù)實(shí)際發(fā)表的技術(shù)專利或論文數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每發(fā)表1項(xiàng)得5分，最高15分。團(tuán)隊(duì)技術(shù)氛圍建設(shè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)滿意度90%以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)氛圍的滿意度進(jìn)行評(píng)分，滿意度達(dá)到90%以上得15分，80%得12分，70%得9分，60%得6分。技術(shù)指導(dǎo)與mentoring效果指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員至少2人根據(jù)實(shí)際指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量和效果進(jìn)行評(píng)分，指導(dǎo)并有效提升至少2名團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力得15分，指導(dǎo)并有效提升至少1名團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力得10分。技術(shù)社區(qū)貢獻(xiàn)度至少1次貢獻(xiàn)根據(jù)實(shí)際對(duì)技術(shù)社區(qū)的貢獻(xiàn)次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每貢獻(xiàn)1次得3分，最高15分。本考核表旨在評(píng)估游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在技術(shù)創(chuàng)新能力方面的表現(xiàn)，包括技術(shù)深度與創(chuàng)新應(yīng)用、項(xiàng)目技術(shù)決策質(zhì)量、技術(shù)難題解決能力以及技術(shù)影響力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，并綜合考慮各項(xiàng)指標(biāo)的得分情況，得出最終考核結(jié)果。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：