電子商務(wù)平臺運(yùn)營專員業(yè)績提升績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績增長月度銷售額達(dá)成率40%100%實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額的比率，按比例計(jì)算得分。比率越高，得分越高。商品點(diǎn)擊率提升5%本月商品點(diǎn)擊率較上月提升的百分比，按實(shí)際提升比例計(jì)算得分。轉(zhuǎn)化率提升3%本月轉(zhuǎn)化率較上月提升的百分比，按實(shí)際提升比例計(jì)算得分。客單價提升8%本月客單價較上月提升的百分比，按實(shí)際提升比例計(jì)算得分。銷售額環(huán)比增長率15%本月銷售額較上月環(huán)比增長的百分比，按實(shí)際增長比例計(jì)算得分。用戶增長與活躍新注冊用戶數(shù)25%500實(shí)際新增注冊用戶數(shù)，按實(shí)際完成數(shù)計(jì)算得分。用戶活躍度提升10%月度活躍用戶數(shù)較上月提升的百分比，按實(shí)際提升比例計(jì)算得分。用戶留存率20%次日留存率或7日留存率較基準(zhǔn)提升的百分比，按實(shí)際提升比例計(jì)算得分。會員轉(zhuǎn)化率5%非會員用戶轉(zhuǎn)化為會員的比例，按實(shí)際提升比例計(jì)算得分。用戶互動率提升8%用戶評論、點(diǎn)贊、分享等互動行為較上月提升的百分比，按實(shí)際提升比例計(jì)算得分。流量獲取與優(yōu)化自然搜索流量占比20%30%自然搜索流量占總流量的比例，按實(shí)際占比計(jì)算得分。付費(fèi)廣告ROI4每投入1元廣告費(fèi)用產(chǎn)生的銷售額，按實(shí)際ROI計(jì)算得分。社交媒體流量提升10%來自社交媒體的流量較上月提升的百分比，按實(shí)際提升比例計(jì)算得分。網(wǎng)站跳出率降低5%網(wǎng)站跳出率較上月降低的百分比，按實(shí)際降低比例計(jì)算得分。頁面加載速度提升1秒頁面平均加載時間較基準(zhǔn)縮短的秒數(shù)，按實(shí)際縮短時間計(jì)算得分。營銷活動效果活動參與人數(shù)15%1000參與營銷活動的用戶人數(shù)，按實(shí)際完成數(shù)計(jì)算得分?；顒愚D(zhuǎn)化率15%活動期間產(chǎn)生的轉(zhuǎn)化率，按實(shí)際轉(zhuǎn)化率計(jì)算得分?；顒覴OI3活動投入產(chǎn)出比，按實(shí)際ROI計(jì)算得分。活動分享率20%活動頁面被分享的次數(shù)占比，按實(shí)際占比計(jì)算得分?；顒雍罄m(xù)購買轉(zhuǎn)化5%活動期間及后續(xù)一段時間內(nèi)，活動參與用戶的購買轉(zhuǎn)化率，按實(shí)際提升比例計(jì)算得分。本考核表旨在全面評估電子商務(wù)平臺運(yùn)營專員在業(yè)績提升方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀、公正的評估。各維度權(quán)重已預(yù)先設(shè)定，最終得分將根據(jù)各指標(biāo)得分加權(quán)計(jì)算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：