交通運(yùn)輸規(guī)劃師交通規(guī)劃與實(shí)施方案績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分規(guī)劃方案質(zhì)量方案創(chuàng)新性40%提出至少3項(xiàng)創(chuàng)新性規(guī)劃建議根據(jù)方案中創(chuàng)新建議的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)創(chuàng)新建議符合實(shí)際需求且具有可行性得3分，共15分方案可行性方案通過率100%方案經(jīng)評(píng)審團(tuán)評(píng)估通過得滿分，未通過則不得分技術(shù)規(guī)范符合度方案完全符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范根據(jù)技術(shù)規(guī)范符合程度評(píng)分，完全符合得滿分10分，每項(xiàng)不符扣2分成本效益比成本節(jié)約率≥15%根據(jù)成本節(jié)約率評(píng)分，節(jié)約率每提高5%加2分，最高10分社會(huì)效益評(píng)估方案社會(huì)效益評(píng)分≥8分（滿分10分）根據(jù)社會(huì)效益評(píng)估報(bào)告評(píng)分，每增加0.5分加1分，最高10分實(shí)施方案效率項(xiàng)目推進(jìn)速度25%項(xiàng)目按時(shí)完成率100%按時(shí)完成得滿分10分，每延期1周扣1分，最低0分資源使用效率資源使用效率提升10%根據(jù)資源使用效率提升比例評(píng)分，每提升2%加2分，最高10分跨部門協(xié)作能力無重大協(xié)作問題根據(jù)協(xié)作問題數(shù)量評(píng)分，無問題得滿分10分，每出現(xiàn)1次問題扣2分，最低0分方案調(diào)整頻率方案調(diào)整次數(shù)≤2次根據(jù)方案調(diào)整次數(shù)評(píng)分，調(diào)整0次得滿分10分，每增加1次扣2分，最低0分實(shí)施反饋滿意度平均滿意度≥4.5分（滿分5分）根據(jù)實(shí)施反饋評(píng)分，每增加0.1分加1分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通內(nèi)部溝通效率20%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通問題≤1次/月根據(jù)溝通問題頻率評(píng)分，問題0次得滿分10分，每增加1次扣2分，最低0分外部溝通效果關(guān)鍵利益方滿意度≥85%根據(jù)滿意度評(píng)分，每增加5%加2分，最高10分知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少組織1次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分享組織分享得5分，分享效果優(yōu)秀額外加5分，最高10分指導(dǎo)下屬能力下屬能力提升率≥20%根據(jù)下屬能力提升比例評(píng)分，每提升5%加2分，最高10分沖突解決能力有效解決團(tuán)隊(duì)沖突≥80%根據(jù)沖突解決率評(píng)分，每增加10%加2分，最高10分專業(yè)能力與成長行業(yè)知識(shí)更新15%每年完成至少3次行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)完成培訓(xùn)得5分，每增加1次加2分，最高10分政策法規(guī)掌握方案完全符合最新政策法規(guī)完全符合得5分，每項(xiàng)不符扣2分，最低0分技術(shù)能力提升獨(dú)立完成復(fù)雜技術(shù)問題≥2次每次獨(dú)立解決問題得2.5分，最高10分職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)無重大職業(yè)失誤無失誤得5分，每出現(xiàn)1次失誤扣2分，最低0分個(gè)人發(fā)展規(guī)劃完成年度個(gè)人發(fā)展計(jì)劃完成計(jì)劃得5分，未完成不得分本考核表用于評(píng)估交通運(yùn)輸規(guī)劃師在交通規(guī)劃與實(shí)施方案中的工作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)分客觀公正。權(quán)重分配為：規(guī)劃方案質(zhì)量40%，實(shí)施方案效率25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%，專業(yè)能力與成長15%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：