企業(yè)招聘考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是（）A.設(shè)定目標(biāo)B.環(huán)境分析C.制定戰(zhàn)略D.戰(zhàn)略實(shí)施2.以下哪種屬于直接薪酬（）A.員工培訓(xùn)B.帶薪休假C.基本工資D.節(jié)日福利3.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.成本最小化D.銷售額最大化5.管理的首要職能是（）A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制6.以下不屬于市場(chǎng)細(xì)分變量的是（）A.地理變量B.人口變量C.產(chǎn)品變量D.心理變量7.企業(yè)流程再造的核心是（）A.以效率為中心B.以顧客為中心C.以成本為中心D.以質(zhì)量為中心8.人力資源管理的基礎(chǔ)是（）A.績(jī)效管理B.薪酬管理C.人員招聘D.工作分析9.企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.以上都是10.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初級(jí)形式是（）A.出口B.合資經(jīng)營(yíng)C.獨(dú)資經(jīng)營(yíng)D.跨國(guó)并購(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的宏觀環(huán)境包括（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境2.企業(yè)的定價(jià)方法有（）A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D.心理導(dǎo)向定價(jià)法3.人力資源管理的職能包括（）A.人力資源規(guī)劃B.人員招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績(jī)效管理4.企業(yè)的組織形式有（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制5.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營(yíng)層戰(zhàn)略6.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P策略包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷7.企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括（）A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D.利潤(rùn)分配活動(dòng)8.企業(yè)創(chuàng)新的類型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新9.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的方式有（）A.出口B.許可經(jīng)營(yíng)C.戰(zhàn)略聯(lián)盟D.對(duì)外直接投資10.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.對(duì)員工的責(zé)任B.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任C.對(duì)環(huán)境的責(zé)任D.對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。（）3.人力資源管理就是人事管理。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能更改。（）5.財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)企業(yè)資金的管理。（）6.市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)。（）7.組織變革的阻力主要來(lái)自員工。（）8.企業(yè)創(chuàng)新只是技術(shù)創(chuàng)新。（）9.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)一定會(huì)帶來(lái)更高的利潤(rùn)。（）10.企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任會(huì)增加成本，不利于企業(yè)發(fā)展。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟。答：先進(jìn)行環(huán)境分析，了解內(nèi)外部情況；接著設(shè)定目標(biāo)，明確方向；然后制定戰(zhàn)略，規(guī)劃行動(dòng)方案；最后實(shí)施戰(zhàn)略并監(jiān)控評(píng)估，適時(shí)調(diào)整。2.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷的4P策略。答：產(chǎn)品，提供滿足需求的商品或服務(wù)；價(jià)格，制定合理售價(jià)；渠道，選擇合適銷售途徑；促銷，運(yùn)用廣告、公關(guān)等手段推廣產(chǎn)品。3.簡(jiǎn)述人力資源管理的主要內(nèi)容。答：涵蓋人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理等，以有效利用人力達(dá)成組織目標(biāo)。4.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和主要內(nèi)容。答：目標(biāo)是股東財(cái)富最大化。內(nèi)容有籌資，解決資金來(lái)源；投資，合理運(yùn)用資金；資金營(yíng)運(yùn)，管理日常資金；利潤(rùn)分配，確定分配比例。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。答：創(chuàng)新可使企業(yè)推出新產(chǎn)品，滿足新需求，開拓新市場(chǎng)。能改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，提高效率。還能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造良好形象，助于企業(yè)在市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展。2.討論企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。答：可從采購(gòu)環(huán)節(jié)降低原材料成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程提高效率以降成本。加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。還可通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低能耗等，全員樹立成本意識(shí)。3.討論企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。答：挑戰(zhàn)有文化差異、政策法規(guī)不同、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等。機(jī)遇是可拓展國(guó)際市場(chǎng)、獲取資源、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)國(guó)際影響力。4.討論企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的影響。答：積極影響是提升企業(yè)形象，獲消費(fèi)者認(rèn)可，吸引人才。還能促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，減少政府監(jiān)管壓力?？赡芏虝r(shí)間增加成本，但長(zhǎng)期有利企業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.B5.C6.C7.B8.D9.D10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.AB