版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
商場管理考試題及答案
一、單項選擇題(共10題,每題2分,共20分)1.商場運營的核心目標(biāo)是()A.擴大面積B.提升盈利C.增加品牌數(shù)D.降低成本2.商場日均客流高峰通常在()A.工作日上午B.工作日下午C.周末下午D.凌晨時段3.商場消防重點區(qū)域不包括()A.配電室B.衛(wèi)生間C.倉庫D.餐飲后廚4.招商工作首要考量的是商戶的()A.裝修預(yù)算B.品牌影響力C.經(jīng)營實力D.合作態(tài)度5.商場會員體系的核心作用是()A.區(qū)分顧客B.鎖定客源C.增加記賬工作量D.提升裝修檔次6.商品陳列的首要原則是()A.美觀性B.易拿取C.個性化D.高端化7.處理顧客投訴的第一步是()A.提出解決方案B.記錄投訴內(nèi)容C.安撫顧客情緒D.上報領(lǐng)導(dǎo)8.商場停車場管理的核心是()A.增加車位數(shù)量B.提升通行效率C.收取高額費用D.減少管理人員9.商場開展?jié)M減促銷的核心目的是()A.清理庫存B.提升客單價C.增加品牌曝光D.減少人員成本10.商場公共區(qū)域衛(wèi)生的主要責(zé)任方是()A.入駐商戶B.顧客C.商場運營部D.物業(yè)外包團(tuán)隊單項選擇題答案:1.B2.C3.B4.C5.B6.B7.C8.B9.B10.C---二、多項選擇題(共10題,每題2分,共20分)1.商場的主要收入來源包括()A.商戶租金B(yǎng).物業(yè)費C.廣告位收入D.商戶違約金2.商場消防安全檢查的內(nèi)容有()A.消防通道暢通情況B.滅火器有效期C.員工消防知識掌握度D.商戶營業(yè)時間3.提升顧客滿意度的措施包括()A.優(yōu)化購物環(huán)境B.完善售后服務(wù)C.頻繁調(diào)整租金D.豐富商品品類4.商場招商的評估因素有()A.品牌定位匹配度B.商戶經(jīng)營能力C.商戶裝修風(fēng)格D.商戶合作期限5.商場常見突發(fā)事件類型包括()A.消防事故B.顧客糾紛C.設(shè)備故障D.暴雨積水6.商品陳列的注意事項包括()A.避免遮擋商品B.保持陳列整齊C.按價格高低排序D.貼合顧客視線高度7.商場會員權(quán)益設(shè)置可包含()A.消費積分抵現(xiàn)B.專屬折扣C.免費停車D.優(yōu)先參與活動8.優(yōu)化商場停車場的措施有()A.增設(shè)指示標(biāo)識B.開通線上繳費C.減少出入口D.劃分專屬車位9.促銷活動策劃的核心要素有()A.目標(biāo)受眾B.活動主題C.優(yōu)惠力度D.活動時長10.商場員工培訓(xùn)的重點內(nèi)容包括()A.服務(wù)禮儀B.消防知識C.商品知識D.招商技巧多項選擇題答案:1.ABCD2.ABC3.ABD4.AB5.ABCD6.ABD7.ABCD8.ABD9.ABCD10.ABC---三、判斷題(共10題,每題2分,共20分)1.商場的唯一收入來源是商戶租金。()2.處理顧客投訴時應(yīng)優(yōu)先安撫情緒再解決問題。()3.商場消防通道可臨時堆放商戶貨物。()4.會員體系能有效提升顧客的復(fù)購率。()5.商品陳列應(yīng)優(yōu)先滿足美觀性而非實用性。()6.商場巡場只需檢查商戶經(jīng)營情況無需關(guān)注公共區(qū)域。()7.促銷活動的優(yōu)惠力度越大,活動效果越好。()8.商場消防安全培訓(xùn)需覆蓋所有員工。()9.商戶的經(jīng)營狀況與商場整體業(yè)績無關(guān)。()10.停車場管理只需關(guān)注車位數(shù)量無需關(guān)注通行效率。()判斷題答案:1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.√9.×10.×---四、簡答題(共4題,每題5分,共20分)1.簡述商場日常巡場的主要內(nèi)容。答案:主要檢查公共區(qū)域衛(wèi)生、消防設(shè)施狀態(tài)、商戶經(jīng)營合規(guī)性(營業(yè)時間、商品陳列)、顧客動線暢通情況、設(shè)備運行狀況,同時收集商戶和顧客反饋,及時解決小問題,維護(hù)運營秩序。2.如何快速處理普通顧客投訴?答案:先安撫顧客情緒并引導(dǎo)至安靜區(qū)域,再傾聽記錄投訴細(xì)節(jié)、明確訴求,快速核實后給出合理方案(如退換貨、道歉補償),最后跟蹤結(jié)果確認(rèn)顧客滿意。3.簡述商場招商的基本流程。答案:明確商場定位與招商需求;發(fā)布信息篩選意向商戶;實地考察商戶經(jīng)營狀況;洽談合作條款并簽訂合同;協(xié)助商戶進(jìn)場裝修、開業(yè)籌備;后續(xù)跟蹤經(jīng)營情況。4.簡述商場消防安全管理的核心要點。答案:建立健全消防管理制度;定期檢查消防設(shè)施確保完好;暢通消防通道嚴(yán)禁占用;開展員工消防培訓(xùn)與演練;落實安全責(zé)任人;制定并優(yōu)化消防應(yīng)急預(yù)案。---五、討論題(共4題,每題5分,共20分)1.如何平衡商場租金收益與商戶經(jīng)營壓力?答案:可推行階梯租金,新商戶給3-6個月優(yōu)惠;設(shè)置租金與營業(yè)額掛鉤的浮動機制,業(yè)績達(dá)標(biāo)減免部分租金;同時為商戶提供聯(lián)合促銷、客流引流等運營支持,實現(xiàn)雙方共贏。2.淡季時商場如何有效吸引客流?答案:推出反季折扣、滿贈等淡季專屬促銷;聯(lián)合商戶舉辦親子手工、品牌品鑒等體驗活動;聯(lián)動周邊影院、健身房推出套票優(yōu)惠;升級會員專屬福利(雙倍積分、免費停車)精準(zhǔn)引流。3.怎樣提升商場會員的活躍度?答案:搭建線上會員社群,推送專屬優(yōu)惠與活動預(yù)告;設(shè)置簽到、消費、推薦好友等階梯積分任務(wù);舉辦會員日折扣、免費體驗課等專屬活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- CCAA - 2023年01月建筑施工領(lǐng)域?qū)I(yè)答案及解析 - 詳解版(65題)
- 營銷業(yè)務(wù)市場調(diào)查報告作業(yè)模板
- 2026年上海市松江區(qū)中考一模物理試題(含答案)
- 養(yǎng)老院志愿者服務(wù)管理制度
- 養(yǎng)老院環(huán)境保護(hù)管理制度
- 企業(yè)項目管理制度
- 統(tǒng)編版(2024)七年級上冊歷史期末復(fù)習(xí):材料分析題解題方法+50題練習(xí)題(含答案解析)
- 建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度提升管理水平
- 2025年福建省人資集團(tuán)漳州地區(qū)招聘考試真題
- 手持小型動力工具制作工操作管理能力考核試卷含答案
- 中藥學(xué)教材課件
- 夢雖遙追則能達(dá)愿雖艱持則可圓模板
- 能源與動力工程測試技術(shù) 課件 第一章 緒論確定
- 配件售后管理制度規(guī)范
- 浙江省紹興市上虞區(qū)2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期末語文試題(解析版)
- 《隸書千字文》-清席夔
- 2024校長在寒假期末教職工大會上精彩發(fā)言主要引用3個關(guān)鍵詞善待自己改變自己提升自己
- 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》(普速鐵路部分)
- 2024-2025年度“地球小博士”全國地理科普知識大賽參考試題庫(含答案)
- 北師大版六年級上冊分?jǐn)?shù)混合運算100題帶答案
- 2024年度工程成本控制優(yōu)化合同
評論
0/150
提交評論