PAGE村衛(wèi)生室財務考核制度一、總則（一）目的為加強村衛(wèi)生室財務管理，規(guī)范財務行為，提高資金使用效益，保障村衛(wèi)生室的正常運轉和可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)財務制度，結合村衛(wèi)生室實際情況，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于轄區(qū)內所有村衛(wèi)生室。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度，確保財務活動合法合規(guī)。2.真實性原則：財務核算要真實、準確、完整地反映村衛(wèi)生室的財務狀況和經(jīng)營成果。3.合理性原則：各項費用支出要合理，符合村衛(wèi)生室實際業(yè)務需要和財務承受能力。4.公開透明原則：財務信息要公開透明，接受相關部門和群眾監(jiān)督。二、財務考核指標體系（一）財務管理制度執(zhí)行情況1.財務制度健全性：是否建立健全各項財務管理制度，包括財務收支管理制度、資產(chǎn)管理制度、財務審批制度等。2.制度執(zhí)行有效性：各項財務制度是否得到有效執(zhí)行，有無違反制度的行為。（二）財務收支管理1.收入管理收入合規(guī)性：村衛(wèi)生室的各項收入是否符合國家政策規(guī)定，有無亂收費、私設小金庫等行為。收入核算準確性：收入是否及時、足額入賬，核算是否準確無誤。2.支出管理支出合規(guī)性：各項支出是否符合財務制度和相關規(guī)定，有無超標準、超范圍支出。支出審批程序：支出審批手續(xù)是否齊全，是否按照規(guī)定的審批流程進行審批。成本控制：是否采取有效措施控制成本，降低醫(yī)療費用。（三）資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)登記：是否建立固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)進行詳細登記。固定資產(chǎn)折舊：是否按照規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)清查：是否定期進行固定資產(chǎn)清查，確保賬實相符。2.流動資產(chǎn)（藥品、材料等）管理藥品、材料采購：采購是否按照規(guī)定程序進行，有無采購渠道不規(guī)范、采購價格不合理等問題。藥品、材料庫存管理：庫存是否賬實相符，有無積壓、浪費現(xiàn)象。（四）財務報表與財務分析1.財務報表質量財務報表編制：是否按照規(guī)定及時、準確編制財務報表，報表數(shù)據(jù)是否真實、完整。財務報表報送：是否按時向相關部門報送財務報表。2.財務分析財務分析報告：是否定期撰寫財務分析報告，對村衛(wèi)生室財務狀況進行分析和評價。財務分析指標：是否運用合理的財務分析指標，如資產(chǎn)負債率、收支結余率等，為決策提供依據(jù)。三、財務考核方式與周期（一）考核方式1.自查：村衛(wèi)生室定期進行自我檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。2.定期檢查：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或相關部門定期對村衛(wèi)生室財務進行檢查。3.不定期抽查：根據(jù)工作需要，不定期對村衛(wèi)生室財務進行抽查。（二）考核周期考核周期為每年度一次，每年[具體時間]對村衛(wèi)生室上一年度財務工作進行全面考核。四、財務考核實施步驟（一）準備階段1.成立考核小組：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務人員、相關業(yè)務人員等組成考核小組，負責考核工作的組織實施。2.制定考核方案：明確考核目的、范圍、內容、方式、時間安排等。3.準備考核資料：收集村衛(wèi)生室相關財務資料，如財務報表、會計憑證、賬簿等。（二）實施階段1.村衛(wèi)生室自查：村衛(wèi)生室按照考核指標體系進行自我檢查，填寫自查報告，并將自查結果報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。2.考核小組檢查：考核小組通過查閱資料、實地查看、詢問等方式，對村衛(wèi)生室財務工作進行全面檢查。3.數(shù)據(jù)收集與分析：考核小組收集考核過程中的相關數(shù)據(jù)，進行整理和分析，形成考核意見。（三）結果反饋與整改階段1.結果反饋：考核小組將考核結果反饋給村衛(wèi)生室，指出存在的問題和不足。2.整改落實：村衛(wèi)生室針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，限期進行整改，并將整改情況報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。3.跟蹤復查：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。五、財務考核結果應用（一）與績效掛鉤將財務考核結果與村衛(wèi)生室工作人員績效掛鉤，對考核優(yōu)秀的村衛(wèi)生室給予獎勵，對考核不合格的村衛(wèi)生室進行相應處罰。（二）作為資金分配依據(jù)根據(jù)財務考核結果，合理分配上級財政補助資金，對財務管理規(guī)范、資金使用效益高的村衛(wèi)生室給予適當傾斜。（三）促進財務管理水平提升通過財務考核，發(fā)現(xiàn)村衛(wèi)生室財務管理中存在的問題，及時采取措施加以改進，促進村衛(wèi)生室財務管理水平不斷提升。六、財務考核工作紀律（一）考核人員紀律1.考核人員要嚴格遵守考核工作程序和紀律，客觀、公正地進行考核。2.不得接受被考核村衛(wèi)生室的禮品、宴請等，不得泄露考核過程中的相關信息。（二）被考核村衛(wèi)生室紀律1.被考核村衛(wèi)生室要積極配合考核工作，如實提供相關資料，不得隱瞞事實。2.對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，不得拒絕或拖延整改。