PAGE環(huán)境衛(wèi)生考核工作制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本環(huán)境衛(wèi)生考核工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的考核管理。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面覆蓋原則：對公司各個區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面考核，不留死角。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)實際情況和反饋意見，及時調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保制度的有效性和適應(yīng)性。二、考核組織與職責(zé)（一）考核小組成立環(huán)境衛(wèi)生考核小組，由公司行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核計劃、組織實施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出改進(jìn)建議。（二）職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則。組織定期和不定期的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。匯總考核結(jié)果，發(fā)布考核通報，并跟蹤整改情況。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生的日常管理和監(jiān)督。組織本部門員工參與環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，確保責(zé)任區(qū)域符合考核標(biāo)準(zhǔn)。對本部門環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果負(fù)責(zé)，積極配合整改工作。3.員工遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，做好個人工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生清潔活動，自覺維護(hù)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。三、考核標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則（一）辦公區(qū)域1.桌面：物品擺放整齊，無雜物堆積，文件資料分類存放。（10分）2.地面：干凈整潔，無污漬、垃圾，地毯定期清潔。（15分）3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗開關(guān)靈活。（10分）4.文件柜：柜門關(guān)閉良好，柜內(nèi)文件資料排列有序。（10分）5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)無溢出，周圍地面無垃圾散落。（10分）6.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎現(xiàn)象。（5分）（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：表面清潔，無油污、灰塵，運行正常。（20分）2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物阻礙。（20分）3.地面：保持清潔，無積水、油污，定期清掃。（15分）4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無脫落墻皮。（10分）5.通風(fēng)系統(tǒng)：運行良好，通風(fēng)口無堵塞，空氣清新。（10分）6.垃圾桶：及時清理，保持周邊環(huán)境整潔。（5分）（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬，照明設(shè)施完好。（15分）2.樓梯：扶手清潔，臺階無垃圾，防滑措施有效。（15分）3.衛(wèi)生間：便器、洗手池清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。（20分）4.電梯：轎廂清潔，按鈕靈敏，運行正常。（10分）5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，設(shè)備完好。（10分）6.食堂：餐桌椅干凈，餐具擺放有序，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（20分）（四）評分細(xì)則考核采用百分制，根據(jù)各區(qū)域考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。具體評分細(xì)則如下：1.優(yōu)秀（90100分）：各項考核指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，無任何衛(wèi)生死角。2.良好（8089分）：大部分考核指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，個別區(qū)域存在輕微問題，但不影響整體環(huán)境衛(wèi)生。3.合格（6079分）：部分考核指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，但存在一些明顯問題，需要及時整改。4.不合格（60分以下）：多項考核指標(biāo)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，對工作和生活造成較大影響。四、考核方式與頻率（一）考核方式1.定期檢查：考核小組每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。2.不定期抽查：在日常工作中，考核小組隨時對各區(qū)域進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并反饋。3.員工自查：各部門員工每天對自己的工作區(qū)域進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)并解決環(huán)境衛(wèi)生問題。（二）考核頻率1.辦公區(qū)域：每周至少檢查一次。2.生產(chǎn)車間：每天進(jìn)行巡查，每周進(jìn)行一次全面檢查。3.公共區(qū)域：每天進(jìn)行清潔維護(hù)，考核小組每周檢查一次，重點區(qū)域不定期抽查。五、考核結(jié)果處理（一）結(jié)果通報每次考核結(jié)束后，考核小組及時匯總考核結(jié)果，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。通報內(nèi)容包括各部門的考核得分、排名情況以及存在的主要問題。（二）整改要求1.對于考核結(jié)果為不合格的部門，考核小組下達(dá)整改通知書，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改責(zé)任人。2.責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并提交整改報告。整改報告應(yīng)包括整改措施、整改過程和整改結(jié)果。3.考核小組對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。如整改不力或未按時完成整改，將對責(zé)任部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）獎懲措施1.獎勵連續(xù)三個月考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，公司給予一定的物質(zhì)獎勵，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰。對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，公司給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.懲罰考核結(jié)果為不合格的部門，扣除當(dāng)月部門績效分?jǐn)?shù)，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評。連續(xù)兩個月考核結(jié)果為不合格的部門，部門負(fù)責(zé)人將被誡勉談話，同時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行