PAGE廠區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本廠區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、公共區(qū)域等廠區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)：各部門、車間、班組及個人對所使用的區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔。2.全面覆蓋，不留死角：對廠區(qū)內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行明確劃分，確保每個角落都有對應(yīng)的責(zé)任主體。3.監(jiān)督考核，獎懲分明：建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，對衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查和評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人予以獎勵，對未達(dá)要求的進(jìn)行處罰。二、責(zé)任區(qū)劃分（一）生產(chǎn)車間1.車間地面：由車間一線操作人員負(fù)責(zé)日常清掃，保持地面無雜物、無油污、無積水。2.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備表面的清潔，包括擦拭灰塵、清理油污等，確保設(shè)備外觀整潔，正常運(yùn)行。3.操作臺面：各崗位操作人員在每班工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理操作臺上的原材料、半成品、工具等，擦拭臺面，保持臺面干凈整潔。4.車間通道：由車間指定專人負(fù)責(zé)每日清掃，確保通道暢通無阻，無雜物堆積。5.物料堆放區(qū)：物料管理人員負(fù)責(zé)物料堆放區(qū)的衛(wèi)生管理，物料應(yīng)分類堆放整齊，并保持周邊環(huán)境清潔。（二）辦公區(qū)域1.辦公室地面：各辦公室工作人員負(fù)責(zé)本辦公室地面的日常清掃，做到無紙屑、無垃圾。2.辦公桌椅：辦公人員每天上班前擦拭辦公桌椅，保持桌面、椅面干凈，文件擺放整齊。3.文件柜：由使用人員定期清理文件柜，保持柜內(nèi)文件資料整齊有序，柜體外無灰塵。4.公共辦公區(qū)域：包括會議室、走廊、樓梯等，由行政部門安排專人負(fù)責(zé)定期清掃和拖地，保持公共區(qū)域地面干凈、墻壁無污漬、門窗明亮。（三）倉庫區(qū)域1.貨架及貨物：倉庫管理員負(fù)責(zé)貨架及貨物的整理和清潔，貨物應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，貨架定期擦拭，保持貨物擺放整齊，貨架無灰塵。2.倉庫地面：倉庫工作人員每日清掃地面，保持地面無雜物、無灰塵，通道暢通。3.倉庫門窗：倉庫管理人員定期清潔門窗玻璃，確保倉庫內(nèi)光線充足，視野良好。（四）公共區(qū)域1.廠區(qū)道路：由后勤部門安排專人負(fù)責(zé)每日清掃，及時清理道路上的垃圾、樹葉等雜物，保持道路整潔。2.綠化區(qū)域：綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域的衛(wèi)生管理，定期修剪花草樹木，清理綠化帶上的雜物，保持綠化景觀美觀。3.衛(wèi)生間：保潔人員定時對衛(wèi)生間進(jìn)行清掃消毒，包括洗手臺、便器、地面等，確保衛(wèi)生間無異味、無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.食堂：食堂工作人員負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部的衛(wèi)生管理，包括餐廳地面、桌椅、廚房設(shè)備、餐具等的清潔消毒，確保食堂環(huán)境干凈衛(wèi)生，食品安全符合標(biāo)準(zhǔn)。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）地面1.無明顯垃圾、雜物，保持干凈整潔。2.無積水、無油污，如有油污應(yīng)及時清理。（二）設(shè)備設(shè)施1.表面清潔，無灰塵、無污漬。2.設(shè)備運(yùn)行正常，無故障隱患。（三）物料堆放1.分類堆放整齊，標(biāo)識清晰。2.物料周邊環(huán)境清潔，無散落物料。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯等保持干凈，墻壁、門窗無污漬。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)及時。（五）綠化區(qū)域1.花草樹木修剪整齊，無枯枝敗葉。2.綠化帶上無雜物，景觀美觀。四、清掃頻次（一）生產(chǎn)車間1.地面、通道每班工作結(jié)束后清掃一次。2.設(shè)備表面、操作臺面每班工作結(jié)束后擦拭清潔。3.物料堆放區(qū)每日下班前整理清潔。（二）辦公區(qū)域1.辦公室地面每日清掃一次。2.辦公桌椅每日上班前擦拭。3.文件柜每周清理一次。4.公共辦公區(qū)域每日清掃，每周進(jìn)行一次全面清潔。（三）倉庫區(qū)域1.貨架及貨物每周整理清潔一次。2.倉庫地面每日清掃。3.倉庫門窗每月清潔一次。（四）公共區(qū)域1.廠區(qū)道路每日清掃。2.綠化區(qū)域每周進(jìn)行一次雜物清理和修剪。3.衛(wèi)生間每兩小時清掃消毒一次。4.食堂每餐結(jié)束后進(jìn)行全面清潔消毒。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.監(jiān)督小組定期對廠區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并通知責(zé)任部門整改。（二）考核辦法1.每月對各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)情況進(jìn)行考核評分，滿分100分。2.考核內(nèi)容包括責(zé)任區(qū)衛(wèi)生狀況、清掃頻次執(zhí)行情況、問題整改情況等。3.評分標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生狀況良好，無明顯問題得85100分。存在少量輕微問題得7084分。問題較多，衛(wèi)生狀況較差得60分以下。（三）獎懲措施1.獎勵：每月考核得分排名前三位的部門，給予部門一定金額的獎勵，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng)。連續(xù)三個月考核優(yōu)秀的個人，給予個人獎勵，并優(yōu)先考慮晉升、評優(yōu)等。2.處罰：每月考核得分低于60分的部門，責(zé)令限期整改，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告。連續(xù)兩個月考核不合格的部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。對于因衛(wèi)生問題給公司造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織廠區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度培訓(xùn)，使全體員工了解制度內(nèi)容和要求。2.針對不同崗位的衛(wèi)生責(zé)任，進(jìn)行專項培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。（二）宣傳1.在廠區(qū)內(nèi)張貼衛(wèi)生