PAGE環(huán)境衛(wèi)生督辦工作制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生督辦工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督與管理。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強宣傳教育、日常巡查等方式，預防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.誰負責誰落實原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責，確保責任落實到人。3.及時整改原則：對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，及時下達督辦通知，限期整改，確保問題得到有效解決。二、職責分工（一）環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組，負責全面領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作。主要職責包括：1.制定和修訂環(huán)境衛(wèi)生管理相關制度和標準。2.定期召開環(huán)境衛(wèi)生管理工作會議，研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理中的重大問題。3.對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行考核和評價。（二）各部門職責1.行政部門負責制定公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃和方案，并組織實施。定期對公司環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。負責環(huán)境衛(wèi)生管理工作的日常協(xié)調(diào)和溝通，督促各部門落實環(huán)境衛(wèi)生管理職責。2.生產(chǎn)部門負責本部門生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、衛(wèi)生。按照相關標準和規(guī)范，做好生產(chǎn)設備、工具等的清潔和維護工作。加強對生產(chǎn)過程中廢棄物、污染物的管理，確保妥善處理，防止環(huán)境污染。3.其他部門負責本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持辦公環(huán)境整潔、有序。積極配合行政部門開展環(huán)境衛(wèi)生管理工作，落實各項環(huán)境衛(wèi)生要求。（三）員工職責1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生。2.做好本崗位工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，保持工作環(huán)境整潔。3.積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高環(huán)境衛(wèi)生意識。4.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告，配合相關部門進行整改。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無垃圾、無污漬、無痰跡。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護良好，無枯萎、無黃葉。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、無灰塵。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.車間地面保持清潔，無積水、無雜物。4.通風設備運行正常，空氣流通良好。5.廢棄物、污染物按照規(guī)定分類存放，及時清理。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯干凈整潔，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，設施完好。洗手臺、便器等無污漬，衛(wèi)生紙供應充足。3.電梯轎廂干凈明亮，按鈕、扶手等無污漬。4.停車場地面平整干凈，車輛停放有序。四、督辦工作流程（一）檢查發(fā)現(xiàn)問題1.行政部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查小組（成員包括各部門代表），對公司各區(qū)域進行全面檢查。2.檢查小組采用現(xiàn)場查看、拍照、記錄等方式，詳細記錄發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，包括問題描述（如地面垃圾、窗戶污漬等）、問題位置（具體樓層、區(qū)域）等。（二）下達督辦通知1.對于檢查發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，行政部門及時整理匯總，填寫《環(huán)境衛(wèi)生督辦通知單》。2.《通知單》內(nèi)容包括督辦事項（問題描述）、責任部門、限期整改要求（整改期限一般為[X]個工作日）、整改標準等。3.通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、郵件或紙質(zhì)文件等方式，將《通知單》發(fā)送至責任部門負責人。（三）責任部門整改1.責任部門收到《通知單》后，立即組織人員對問題進行整改。2.整改過程中，責任部門要明確整改責任人，制定具體的整改措施，確保按照限期要求和整改標準完成整改任務。3.整改責任人要定期向部門負責人匯報整改進展情況，部門負責人及時掌握整改進度。（四）跟蹤復查1.在整改期限屆滿前，行政部門組織檢查小組對責任部門的整改情況進行跟蹤復查。2.復查方式與檢查發(fā)現(xiàn)問題時相同，對照整改標準，檢查問題是否得到徹底解決。3.如整改合格，在《通知單》上填寫復查意見并簽字確認；如整改不合格，下達《二次督辦通知單》，要求責任部門繼續(xù)整改，直至合格為止。（五）結果反饋與公示1.行政部門將環(huán)境衛(wèi)生督辦工作的結果定期向公司環(huán)境衛(wèi)生管理領導小組反饋，包括各部門整改情況、存在的問題及改進建議等。2.對于整改不力或多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題的部門，在公司內(nèi)部進行公示，以起到警示作用。五、考核與獎懲（一）考核1.行政部門制定環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則，明確考核指標和評分標準。2.考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生檢查結果、督辦問題整改情況、員工環(huán)境衛(wèi)生意識等方面。3.每月對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行考核評分，考核結果納入公司月度績效考核體系。（二）獎懲1.獎勵對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽證書、獎金獎勵等。在公司組織的環(huán)境衛(wèi)生檢查中，連續(xù)[X]個月排名第一的部門，給予[具體獎勵金額]的獎金獎勵。對提出有效環(huán)境衛(wèi)生改進建議并被采納實施的員工，給予[具體獎勵金額]的獎勵。2.懲罰對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作不達標的部門，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。在公司組織的環(huán)境衛(wèi)生檢查中，連續(xù)[X]個月排名末位的部門，給予部門負責人警告處分，并對部門進行[具體罰款金額]的罰款。對于督辦問題整改不力，導致環(huán)境衛(wèi)生問題嚴重影響公司形象的部門，給予部門負責人降職處分，并對部門進行[較高金額罰款]的罰款。六、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生管理知識培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔工具使用方法、垃圾分類知識等。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種形式，確保員工能夠掌握相關知識和技能。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關知識。2.發(fā)布