創(chuàng)國衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生評比制度_第1頁
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PAGE創(chuàng)國衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生評比制度一、總則(一)目的為深入推進創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,加強環(huán)境衛(wèi)生管理,提高城市環(huán)境質(zhì)量,營造整潔、優(yōu)美、宜居的城市環(huán)境,特制定本環(huán)境衛(wèi)生評比制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織所負責(zé)的城市區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的評比,包括街道、社區(qū)、公共場所、公共設(shè)施等區(qū)域。(三)基本原則1.公平公正原則:嚴格按照統(tǒng)一的標準和程序進行評比,確保評比結(jié)果客觀、公正。2.全面覆蓋原則:對環(huán)境衛(wèi)生管理的各個方面進行全面評估,不留死角。3.動態(tài)管理原則:根據(jù)實際情況適時調(diào)整評比標準和方法,確保制度的科學(xué)性和有效性。4.激勵約束原則:通過評比表彰先進,鞭策落后,促進環(huán)境衛(wèi)生管理水平的整體提升。二、評比標準(一)道路環(huán)境衛(wèi)生1.路面清潔,無明顯垃圾、雜物、污水,無衛(wèi)生死角。2.道路兩側(cè)人行道整潔,無亂堆亂放、亂張貼、亂涂寫現(xiàn)象。3.果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無損,定期清理,周邊無垃圾散落。4.道路綠化養(yǎng)護良好,無缺株、死株,綠化帶內(nèi)無垃圾雜物。(二)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生1.社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔,垃圾日產(chǎn)日清,無積存垃圾。2.樓道干凈整潔,無亂堆亂放、小廣告,扶手、欄桿等公共設(shè)施清潔。3.居民院落環(huán)境良好,無亂搭亂建、亂停亂放現(xiàn)象,綠化美觀。4.社區(qū)內(nèi)公共廁所清潔衛(wèi)生,設(shè)施完好,無異味。(三)公共場所環(huán)境衛(wèi)生1.商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所環(huán)境整潔,地面干凈,柜臺、貨架擺放整齊。2.公園、廣場等休閑娛樂場所無垃圾雜物,綠化景觀良好,公共設(shè)施正常使用。3.車站、機場等交通樞紐環(huán)境衛(wèi)生達標,秩序井然。(四)公共設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生1.路燈、井蓋、雨箅子等市政設(shè)施完好,表面清潔,無損壞缺失。2.公交站臺、宣傳欄等公共設(shè)施定期維護,無污漬、破損。3.污水處理、垃圾處理等環(huán)衛(wèi)設(shè)施運行正常,周邊環(huán)境整潔。三、評比組織與實施(一)組織架構(gòu)成立創(chuàng)國衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)評比工作的具體組織協(xié)調(diào)。(二)評比周期每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生評比,每季度進行一次綜合評定。(三)評比方式1.日常巡查:由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對各區(qū)域進行日常巡查,記錄發(fā)現(xiàn)的問題。2.定期檢查:每月末由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對各區(qū)域進行全面檢查,按照評比標準進行打分。3.群眾監(jiān)督:設(shè)立舉報電話和郵箱,接受群眾對環(huán)境衛(wèi)生問題的舉報,對舉報屬實的給予獎勵。(四)評分方法1.采用百分制評分,根據(jù)各項評比標準進行量化打分。2.日常巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并反饋給責(zé)任部門,作為評分依據(jù)。3.定期檢查時,對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行全面評估,綜合計算得分。四、評比結(jié)果運用(一)通報表彰1.每月對環(huán)境衛(wèi)生評比得分排名靠前的區(qū)域進行通報表彰,頒發(fā)流動紅旗。2.每季度對綜合評定成績優(yōu)秀的部門和個人進行表彰獎勵,給予榮譽證書和物質(zhì)獎勵。(二)督促整改1.對評比得分較低的區(qū)域下達整改通知書,明確整改要求和期限。2.責(zé)任部門要針對存在的問題制定詳細的整改措施,按時完成整改任務(wù)。3.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對整改情況進行跟蹤檢查,確保問題得到有效解決。(三)績效掛鉤1.將環(huán)境衛(wèi)生評比結(jié)果與各部門和個人的績效考核掛鉤,作為績效評定的重要依據(jù)。2.對連續(xù)排名靠后的部門和個人,在績效獎金、評先評優(yōu)等方面予以適當(dāng)扣減或限制。五、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對評比工作的全過程進行監(jiān)督,確保評比程序公正、結(jié)果真實。2.定期對評比人員進行培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心,防止出現(xiàn)違規(guī)操作。(二)外部監(jiān)督邀請上級主管部門、人大代表、政協(xié)委員、市民代表等對公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查,聽取意見和建議,不斷改進工作。(三)考核問責(zé)1.對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中敷衍塞責(zé)、拒不整改或整改不力的部門和個人,進行嚴肅問責(zé)。2.因工作不力導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生問題嚴重影響創(chuàng)國衛(wèi)工作的,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。六、附則(一)解釋權(quán)本制度由公司/組織創(chuàng)國

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