PAGE加強(qiáng)衛(wèi)生日常管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，減少衛(wèi)生隱患。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)良好的衛(wèi)生環(huán)境。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保衛(wèi)生管理工作落到實處。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的衛(wèi)生檢查和評估工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保衛(wèi)生管理工作的順利開展。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場所的衛(wèi)生管理工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。2.組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生清掃和消毒工作，按照規(guī)定完成衛(wèi)生任務(wù)。3.配合行政管理部門開展衛(wèi)生檢查和評估工作，對提出的問題及時整改。（三）保潔人員1.按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)，對公司/組織內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行清掃、拖地、擦拭等日常保潔工作。2.負(fù)責(zé)公共區(qū)域的垃圾收集和清運，保持垃圾容器的清潔。3.定期對公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)施正常使用。（四）員工個人1.保持個人工作區(qū)域的整潔，物品擺放整齊，及時清理垃圾。2.遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。3.積極參與公司/組織的衛(wèi)生活動，配合做好衛(wèi)生管理工作。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理（一）桌面及辦公用品1.桌面應(yīng)保持整潔，文件、資料、辦公用品等應(yīng)擺放整齊有序。2.每天下班前，應(yīng)清理桌面，將文件、資料整理好，放入文件柜或抽屜內(nèi)。3.辦公用品應(yīng)定期擦拭，保持清潔，損壞或過期的應(yīng)及時更換。（二）地面及門窗1.地面應(yīng)每天清掃，保持干凈，無雜物、污漬。2.門窗應(yīng)定期擦拭，保持明亮，玻璃應(yīng)無灰塵、污漬。3.定期檢查門窗的密封性，如有損壞應(yīng)及時維修。（三）垃圾處理1.各部門應(yīng)配備垃圾桶，垃圾應(yīng)及時清理，不得堆積。2.垃圾應(yīng)分類投放，可回收垃圾和不可回收垃圾應(yīng)分別放置。3.每天下班前，保潔人員應(yīng)將公共區(qū)域的垃圾收集清運至指定地點。（四）綠植養(yǎng)護(hù)1.辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應(yīng)定期澆水、施肥、修剪，保持良好的生長狀態(tài)。2.綠植擺放應(yīng)整齊美觀，不得影響辦公秩序。3.定期檢查綠植的病蟲害情況，如有病蟲害應(yīng)及時采取措施防治。四、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理（一）生產(chǎn)設(shè)備1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期清潔、保養(yǎng)，確保設(shè)備表面無灰塵、油污。2.設(shè)備的操作面板、顯示屏等應(yīng)保持清潔，不得有污漬、水漬。3.設(shè)備的傳動部位應(yīng)定期添加潤滑油，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（二）生產(chǎn)環(huán)境1.生產(chǎn)車間地面應(yīng)保持清潔，無雜物、油污，每天下班前應(yīng)進(jìn)行清掃。2.車間內(nèi)的墻壁、天花板應(yīng)定期擦拭，保持干凈，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。3.車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確保通風(fēng)良好。（三）原材料及成品擺放1.原材料應(yīng)分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰。2.成品應(yīng)及時入庫或擺放至指定區(qū)域，不得在車間內(nèi)隨意堆放。3.原材料和成品的存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，不得有雜物、垃圾。（四）衛(wèi)生防護(hù)用品1.生產(chǎn)車間內(nèi)應(yīng)配備必要的衛(wèi)生防護(hù)用品，如口罩、手套、工作服等。2.員工應(yīng)正確佩戴和使用衛(wèi)生防護(hù)用品，不得隨意丟棄。3.衛(wèi)生防護(hù)用品應(yīng)定期清洗、更換，確保其防護(hù)效果。五、公共區(qū)域衛(wèi)生管理（包括走廊、樓梯、電梯、會議室等）（一）走廊及樓梯1.走廊和樓梯地面應(yīng)每天清掃，保持干凈，無雜物、污漬。2.扶手應(yīng)定期擦拭，保持清潔，無灰塵。3.墻壁和天花板應(yīng)定期檢查，如有污漬、蜘蛛網(wǎng)應(yīng)及時清理。（二）電梯1.電梯轎廂應(yīng)每天清潔，地面、轎廂壁、按鈕等應(yīng)保持干凈，無污漬。2.電梯門軌道應(yīng)定期清理，確保電梯門正常開關(guān)。3.電梯內(nèi)應(yīng)張貼衛(wèi)生提示標(biāo)語，引導(dǎo)乘客保持電梯衛(wèi)生。（三）會議室1.會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)將桌面清理干凈，椅子擺放整齊。2.會議室地面、桌面、椅子等應(yīng)定期清潔，保持整潔。3.會議室的音響設(shè)備及投影設(shè)備應(yīng)定期擦拭，保持良好的使用狀態(tài)。六、衛(wèi)生間衛(wèi)生管理（一）洗手池及臺面1.洗手池應(yīng)每天清潔，無污漬、水漬，水龍頭應(yīng)保持暢通。2.臺面應(yīng)擦拭干凈，無雜物，物品擺放整齊。3.定期清理洗手池下方的管道，防止堵塞。（二）便器及地面1.便器應(yīng)每天沖洗，保持清潔，無異味。2.衛(wèi)生間地面應(yīng)每天清掃、拖地，保持干燥，無積水、污漬。3.定期對衛(wèi)生間進(jìn)行消毒，殺滅細(xì)菌和病毒。（三）衛(wèi)生紙及垃圾桶1.衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)配備充足的衛(wèi)生紙，衛(wèi)生紙應(yīng)放置在指定位置，不得隨意丟棄。2.垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得溢出，保持垃圾桶周圍清潔。3.定期更換垃圾桶內(nèi)的垃圾袋。七、衛(wèi)生檢查與評估（一）檢查頻率1.行政管理部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查。2.各部門每天進(jìn)行本部門衛(wèi)生自查。（二）檢查內(nèi)容1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、門窗、垃圾處理等。2.衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況，如垃圾桶、清潔工具等。3.員工個人衛(wèi)生習(xí)慣及遵守衛(wèi)生管理制度的情況。（三）評估標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，無明顯污漬、雜物，地面干凈，桌面整潔，門窗明亮等，得90100分。2.衛(wèi)生狀況較好，有少量污漬或雜物，地面基本干凈，桌面較整齊，門窗較明亮等，得8089分。3.衛(wèi)生狀況一般，存在較多污漬或雜物，地面有明顯垃圾，桌面凌亂，門窗有灰塵等，得7079分。4.衛(wèi)生狀況較差，污漬、雜物較多，地面垃圾堆積，桌面雜亂，門窗污漬嚴(yán)重等，得6069分。5.衛(wèi)生狀況極差，不符合衛(wèi)生管理要求，得60分以下。（四）結(jié)果處理1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，行政管理部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。2.各部門應(yīng)按照整改通知要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改完成后提交整改報告。3.衛(wèi)生檢查結(jié)果將納入部門績效考核，對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予獎勵，對于衛(wèi)生管理工作不力的部門進(jìn)行處罰。八、衛(wèi)生清潔與消毒規(guī)范（一）清潔工具及用品1.配備齊全的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶等，并定期檢查和更換。2.使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的清潔用品，如清潔劑、消毒劑等，不得使用過期或劣質(zhì)產(chǎn)品。（二）清潔流程1.地面清潔：先清掃地面雜物，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干。2.桌面清潔：先用濕布擦拭桌面灰塵，再用清潔劑擦拭污漬，最后用干凈濕布擦干。3.門窗清潔：先用濕布擦拭門窗邊框，再用玻璃清潔劑擦拭玻璃，最后用干凈報紙擦拭至光亮。（三）消毒規(guī)范1.公共區(qū)域、衛(wèi)生間等每周至少進(jìn)行一次全面消毒。2.生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品要求，定期進(jìn)行消毒。3.消毒時應(yīng)按照消毒劑的使用說明進(jìn)行操作，確保消毒效果。九、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作。（二）應(yīng)急響應(yīng)程序1.當(dāng)發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時報告應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。2.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。3.應(yīng)急處理措施包括現(xiàn)場隔離、人員疏散、衛(wèi)生消毒、醫(yī)療救治等，確保事件得到及時有效的控制。（三）后續(xù)處置1.突發(fā)衛(wèi)生事件處理完畢后，