PAGE加油站衛(wèi)生臺(tái)賬管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)加油站衛(wèi)生管理，規(guī)范衛(wèi)生臺(tái)賬記錄，確保加油站環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工健康和客戶滿意度，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各加油站的衛(wèi)生管理及臺(tái)賬記錄工作。（三）職責(zé)分工1.加油站站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)加油站衛(wèi)生管理工作，確保各項(xiàng)衛(wèi)生措施落實(shí)到位。審核衛(wèi)生臺(tái)賬記錄，對(duì)臺(tái)賬的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。2.衛(wèi)生管理員具體負(fù)責(zé)加油站日常衛(wèi)生檢查、清潔工作的組織實(shí)施。如實(shí)記錄衛(wèi)生檢查情況、清潔工作開(kāi)展情況等臺(tái)賬信息。3.全體員工嚴(yán)格遵守加油站衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生清潔工作。配合衛(wèi)生管理員做好衛(wèi)生臺(tái)賬記錄相關(guān)工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）站房衛(wèi)生1.地面保持清潔，無(wú)油污、水漬、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.墻面、天花板無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行擦拭。3.門窗玻璃干凈明亮，無(wú)污漬、手印。4.辦公桌椅、文件柜等擺放整齊，表面清潔。5.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，定期消毒，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。（二）加油區(qū)衛(wèi)生1.加油島、加油機(jī)表面清潔，無(wú)油污、灰塵。2.加油槍、膠管等設(shè)備保持干凈，定期擦拭。3.加油區(qū)地面無(wú)油污、積水，及時(shí)清理散落的油品和雜物。4.周邊綠化帶無(wú)垃圾、雜物，定期進(jìn)行修剪和清理。（三）油罐區(qū)衛(wèi)生1.油罐區(qū)地面保持清潔，無(wú)油污、雜草。2.油罐、管道等設(shè)備表面無(wú)明顯污漬，定期進(jìn)行防腐、防銹處理。3.油罐區(qū)圍堰完好，無(wú)破損、滲漏，圍堰內(nèi)無(wú)雜物。4.油罐區(qū)消防器材擺放整齊，表面清潔，定期檢查維護(hù)。（四）便利店衛(wèi)生1.貨架、商品陳列整齊，無(wú)灰塵，商品表面清潔。2.地面、墻面清潔衛(wèi)生，無(wú)污漬、雜物。3.冷藏、冷凍設(shè)備定期清潔消毒，確保食品儲(chǔ)存安全衛(wèi)生。4.收銀臺(tái)、購(gòu)物籃、購(gòu)物車等保持干凈，定期消毒。三、衛(wèi)生檢查（一）檢查頻率1.衛(wèi)生管理員每天進(jìn)行不少于一次的全面衛(wèi)生檢查。2.加油站站長(zhǎng)每周至少進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄和總結(jié)。3.公司不定期對(duì)各加油站衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查。（二）檢查內(nèi)容1.按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)站房、加油區(qū)、油罐區(qū)、便利店等區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。2.檢查衛(wèi)生清潔工作是否及時(shí)、到位，衛(wèi)生設(shè)施是否完好、正常使用。3.查看衛(wèi)生臺(tái)賬記錄是否準(zhǔn)確、完整，是否與實(shí)際衛(wèi)生情況相符。（三）檢查記錄1.衛(wèi)生管理員每次檢查后，應(yīng)及時(shí)填寫衛(wèi)生檢查表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題及整改情況等。2.加油站站長(zhǎng)檢查后，應(yīng)對(duì)衛(wèi)生檢查表進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。3.衛(wèi)生檢查表應(yīng)妥善保存，保存期限不少于兩年。四、衛(wèi)生清潔（一）日常清潔1.全體員工應(yīng)做好各自工作區(qū)域的日常清潔工作，保持環(huán)境整潔。2.衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)組織安排公共區(qū)域的日常清潔，如站房大廳、衛(wèi)生間、加油區(qū)等。3.日常清潔工作應(yīng)包括地面清掃、設(shè)備擦拭、垃圾清理等，確保無(wú)衛(wèi)生死角。（二）定期清潔1.每周對(duì)加油站進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生大掃除，包括墻面、天花板、門窗玻璃等的清潔。2.每月對(duì)油罐區(qū)進(jìn)行一次深度清潔，包括油罐、管道的擦拭，圍堰的清理等。3.每季度對(duì)便利店進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)和清潔，包括貨架整理、商品擦拭、冷藏設(shè)備消毒等。（三）特殊清潔1.在油品泄漏、設(shè)備維修等特殊情況下，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的清潔工作，確保環(huán)境安全衛(wèi)生。2.遇重大節(jié)日、檢查等特殊時(shí)期，應(yīng)提前組織開(kāi)展全面的衛(wèi)生清潔工作，提升加油站整體形象。（四）清潔記錄1.衛(wèi)生管理員應(yīng)對(duì)每次清潔工作進(jìn)行記錄，包括清潔時(shí)間、清潔區(qū)域、清潔人員等信息。2.清潔記錄應(yīng)與衛(wèi)生檢查表相互印證，作為衛(wèi)生管理工作的重要依據(jù)。五、衛(wèi)生臺(tái)賬管理（一）臺(tái)賬內(nèi)容1.衛(wèi)生檢查表：記錄每日、每周的衛(wèi)生檢查情況，包括檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問(wèn)題及整改情況等。2.清潔工作記錄：詳細(xì)記錄每次清潔工作的開(kāi)展情況，如清潔時(shí)間、清潔區(qū)域、清潔內(nèi)容、清潔人員等。3.衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)記錄：記錄衛(wèi)生設(shè)施的維修、更換、保養(yǎng)等情況，包括設(shè)施名稱、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容等。4.消毒記錄：記錄加油站內(nèi)各類區(qū)域的消毒時(shí)間、消毒方法、消毒劑使用情況等。5.員工健康檔案：記錄員工的健康狀況，包括入職體檢、定期體檢結(jié)果等。（二）臺(tái)賬建立1.衛(wèi)生管理員應(yīng)按照臺(tái)賬內(nèi)容要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地建立衛(wèi)生臺(tái)賬。2.臺(tái)賬應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式同時(shí)記錄，確保數(shù)據(jù)一致、可追溯。3.臺(tái)賬應(yīng)分類裝訂成冊(cè)，便于查閱和管理。（三）臺(tái)賬更新1.衛(wèi)生管理員應(yīng)在每次衛(wèi)生檢查、清潔工作完成后，及時(shí)更新衛(wèi)生臺(tái)賬記錄。2.對(duì)于衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)、消毒等工作，應(yīng)在工作完成后當(dāng)天記錄相關(guān)信息。3.員工健康檔案應(yīng)根據(jù)員工體檢結(jié)果及時(shí)更新。（四）臺(tái)賬查閱1.加油站內(nèi)部人員因工作需要可隨時(shí)查閱衛(wèi)生臺(tái)賬。2.公司相關(guān)部門如需查閱衛(wèi)生臺(tái)賬，應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)。3.查閱臺(tái)賬時(shí)應(yīng)愛(ài)護(hù)臺(tái)賬資料，不得隨意涂改、損壞。（五）臺(tái)賬保存1.衛(wèi)生臺(tái)賬應(yīng)妥善保存，保存期限不少于兩年。2.電子臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.保存期滿后，經(jīng)公司批準(zhǔn)方可銷毀，并做好銷毀記錄。六、衛(wèi)生培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.加油站應(yīng)制定年度衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)加油站實(shí)際情況和衛(wèi)生管理要求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生管理制度：包括本制度及相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求：詳細(xì)講解站房、加油區(qū)、油罐區(qū)、便利店等區(qū)域的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.清潔技能：教授員工正確的清潔方法和技巧，提高清潔工作質(zhì)量。4.衛(wèi)生設(shè)施使用與維護(hù)：介紹衛(wèi)生設(shè)施的功能、使用方法及日常維護(hù)要點(diǎn)。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員或內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，讓員工在實(shí)際工作中掌握清潔技能和衛(wèi)生設(shè)施使用方法。3.線上培訓(xùn)，通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布衛(wèi)生培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)記錄1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，作為員工培訓(xùn)檔案的一部分。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)衛(wèi)生檢查表、清潔工作記錄等臺(tái)賬資料，對(duì)各加油站衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、清潔工作質(zhì)量、臺(tái)賬記錄完整性等。3.制定詳細(xì)的考核評(píng)分細(xì)則，明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的分值和扣分標(biāo)準(zhǔn)。（二）考核方式1.公司每月對(duì)各加油站衛(wèi)生管理工作進(jìn)行一次考核評(píng)分。2.考核采用現(xiàn)場(chǎng)檢查與臺(tái)賬查閱相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.考核結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的加油站，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在公司內(nèi)部對(duì)優(yōu)秀加油站進(jìn)行表彰，推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。（四）懲罰措施1.對(duì)于衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的加油站，