PAGE工廠衛(wèi)生大掃除制度一、總則1.目的為加強工廠環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生大掃除制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、公共區(qū)域等場所。3.職責分工工廠成立衛(wèi)生大掃除工作領導小組，由工廠負責人擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生大掃除工作，制定工作計劃，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。各部門負責本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生大掃除工作，明確專人負責組織實施，確保責任落實到人。工廠后勤部門負責提供必要的清潔工具和物資保障，并對公共區(qū)域的衛(wèi)生進行定期檢查和維護。二、大掃除周期及時間安排1.大掃除周期每周進行一次全面的衛(wèi)生大掃除，確保工廠環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。每月末進行一次深度大掃除，對衛(wèi)生死角、設備設施等進行徹底清潔和消毒。在重大節(jié)日、活動前，根據(jù)實際情況組織專項衛(wèi)生大掃除，營造整潔的工作氛圍。2.時間安排每周大掃除時間統(tǒng)一安排在周五下午[具體時間]，確保不影響正常生產(chǎn)工作。每月末深度大掃除時間為每月最后一個周五下午[具體時間]，各部門提前做好準備工作。專項衛(wèi)生大掃除時間根據(jù)具體活動安排另行通知，各部門接到通知后應迅速組織實施。三、大掃除標準及要求1.生產(chǎn)車間地面清潔無雜物、無積水，保持干凈整潔。設備、工具擺放整齊有序，定期進行擦拭保養(yǎng)。生產(chǎn)設備表面無油污、灰塵，各部件運行正常，無安全隱患。設備周圍環(huán)境整潔，通道暢通無阻。物料堆放區(qū)應分類存放，標識清晰，保持物料擺放整齊，無散落、混放現(xiàn)象。物料架、貨柜定期清理，保持干凈。車間墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，門窗玻璃干凈明亮，通風良好。垃圾桶應及時清理，垃圾不得外溢，周圍地面保持清潔。垃圾桶定期進行消毒處理，防止異味滋生。2.辦公區(qū)域辦公桌椅擺放整齊，桌面整潔無雜物，文件、資料分類存放有序。電腦、打印機等辦公設備定期擦拭，保持干凈。地面清潔干凈，無污漬、腳印。地毯定期進行吸塵清潔，保持柔軟干凈。門窗玻璃干凈透明，窗臺無灰塵雜物。窗簾定期清洗，保持整潔。文件柜、書架等應保持整齊，文件資料擺放有序，定期進行整理和清理。公共區(qū)域的飲水機、咖啡機等設備定期清潔消毒，確保飲用水衛(wèi)生安全。3.倉庫倉庫貨架擺放整齊，貨物分類存放，標識清晰。貨物應碼放整齊，不得超高、超重堆放，確保貨物安全。倉庫地面清潔無雜物，通道暢通無阻。消防器材、安全設施等周圍無雜物遮擋，保持良好狀態(tài)。庫存貨物應定期盤點清查，清理積壓、過期貨物，確保庫存貨物質(zhì)量完好。倉庫門窗關閉嚴密，防止灰塵、雨水等進入倉庫。倉庫內(nèi)保持通風良好，防止貨物受潮發(fā)霉。4.公共區(qū)域工廠走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面清潔干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。衛(wèi)生間應保持清潔衛(wèi)生，便池、洗手盆無污垢，地面無積水，衛(wèi)生紙供應充足。衛(wèi)生間定期進行消毒處理，保持空氣清新無異味。食堂桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔干凈。餐具清洗消毒嚴格按照衛(wèi)生標準執(zhí)行，食品儲存符合衛(wèi)生要求。食堂工作人員應保持個人衛(wèi)生，穿戴工作服、工作帽。綠化區(qū)域應定期進行修剪、澆水、施肥，保持植物生長良好，無雜草叢生現(xiàn)象。四、大掃除流程1.準備階段各部門負責人提前召開部門會議，傳達衛(wèi)生大掃除工作要求，明確分工，確保每位員工知曉任務和標準。根據(jù)大掃除任務，準備好所需的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等，并確保工具完好可用。對清潔工具進行合理分配，確保每位員工都能方便地獲取所需工具。2.實施階段全體員工按照分工，對各自負責的區(qū)域進行全面清潔。首先清理地面雜物、灰塵，擦拭設備、桌椅等表面，然后對門窗、墻壁、天花板等進行清潔。在清潔過程中，應注意節(jié)約用水、用電，合理使用清潔工具和清潔劑，避免造成浪費和環(huán)境污染。對于衛(wèi)生死角，如墻角、設備底部、貨架背面等，應重點清理，確保無灰塵、雜物堆積。生產(chǎn)車間在清潔設備時，應按照設備操作規(guī)程進行，避免損壞設備。同時，對設備進行檢查和維護，確保設備正常運行。辦公區(qū)域在整理文件資料時，應注意分類歸檔，便于查找和使用。對廢棄文件資料進行妥善處理，并做好保密工作。倉庫在盤點貨物時，應認真核對數(shù)量、質(zhì)量，做好記錄。對積壓、過期貨物進行標識，及時上報處理。3.檢查驗收階段大掃除結(jié)束后，各部門負責人首先對本部門區(qū)域進行自查，確保符合衛(wèi)生大掃除標準。衛(wèi)生大掃除工作領導小組組織相關人員對各部門區(qū)域進行檢查驗收。檢查人員應認真細致，按照標準逐一檢查，對不符合要求的區(qū)域記錄在案，并要求責任部門及時整改。檢查驗收結(jié)果將作為各部門績效考核的重要依據(jù)之一。對于衛(wèi)生大掃除工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于未達到標準的部門，責令限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應處罰。五、清潔工具及物資管理1.清潔工具配備根據(jù)工廠實際情況，為各部門配備充足的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、消毒劑等。清潔工具應定期進行檢查和維護，確保工具完好可用。對于損壞的工具，應及時進行維修或更換。2.物資采購后勤部門負責清潔工具和物資的采購工作。采購應遵循質(zhì)量可靠、價格合理、環(huán)保節(jié)能的原則，選擇正規(guī)供應商提供的產(chǎn)品。建立清潔工具和物資采購臺賬，記錄采購時間、品種、數(shù)量、供應商等信息，便于查詢和管理。3.物資存放設立專門的清潔工具和物資存放倉庫，保持倉庫干燥、通風良好。清潔工具和物資應分類存放，標識清晰，便于取用。對于易燃易爆、有毒有害的清潔劑和消毒劑，應按照相關規(guī)定進行單獨存放，并做好安全防護措施。4.物資領用各部門如需領用清潔工具和物資，應填寫物資領用申請表，經(jīng)部門負責人簽字后到后勤部門領取。后勤部門應按照申請表發(fā)放物資，并做好領用記錄，確保物資領用數(shù)量準確無誤。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查衛(wèi)生大掃除工作領導小組定期對各部門衛(wèi)生大掃除工作進行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括大掃除執(zhí)行情況、衛(wèi)生標準達標情況、清潔工具使用及維護情況等。設立監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對衛(wèi)生不達標的區(qū)域進行舉報。對于舉報屬實的，給予舉報人適當獎勵。每次監(jiān)督檢查后，應形成檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，并提出整改意見和建議。2.考核機制將衛(wèi)生大掃除工作納入部門績效考核體系，制定明確的考核指標和評分標準?？己酥笜税ù髵叱龍?zhí)行情況、衛(wèi)生質(zhì)量、員工參與度等方面。每月根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果對各部門進行考核評分，考核結(jié)果與部門績效獎金掛鉤。對于連續(xù)三個月衛(wèi)生大掃除工作不達標的部門，將對部門負責人進行誡勉談話，并扣發(fā)部門一定比例的績效獎金。對在衛(wèi)生大掃除工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等，以激勵員工積極參與衛(wèi)生大掃除工作，提高工廠環(huán)境衛(wèi)生水平。七、培訓與宣傳1.培訓內(nèi)容定期組織員工進行衛(wèi)生大掃除知識和技能培訓，培訓內(nèi)容包括清潔工具的正確使用方法、清潔劑和消毒劑的配比及使用注意事項、不同區(qū)域的衛(wèi)生標準等。邀請專業(yè)清潔人員或衛(wèi)生專家進行培訓授課，提高培訓的專業(yè)性和實用性。培訓過程中應注重理論與實踐相結(jié)合，通過現(xiàn)場演示、實際操作等方式，讓員工更好地掌握衛(wèi)生大掃除技能。2.培訓方式采用集中培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合的方式。集中培訓定期組織全體員工參加，系統(tǒng)講解衛(wèi)生大掃除知識和技能；現(xiàn)場培訓針對具體區(qū)域或問題，由專業(yè)人員現(xiàn)場指導員工進行清潔操作，及時糾正錯誤方法。制作衛(wèi)生大掃除培訓手冊或視頻資料，發(fā)放給員工供其自主學習。培訓手冊應圖文并茂，詳細介紹清潔步驟、標準和注意事項；視頻資料應生動形象，便于員工直觀了解衛(wèi)生大掃除要求。3.宣傳工作利用工廠內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生大掃除的重要性、標準要求和工作動態(tài)，提高員工對衛(wèi)生大掃除工作的認識和重視程度。定期發(fā)布衛(wèi)生大掃除工作通報，表揚先進部門和個人，曝光存在問題的部門，形成良好的輿論氛圍，促進各部門相互學習、共同進步。開展