PAGE印刷廠車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)印刷廠車間的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，確保印刷生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于印刷廠車間全體員工及進(jìn)入車間的外來人員。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生管理工作的全面監(jiān)督與指導(dǎo)，確保各項衛(wèi)生措施的有效執(zhí)行。各生產(chǎn)班組組長負(fù)責(zé)本班組區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清理與保持，督促組員遵守衛(wèi)生管理制度。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，積極維護(hù)車間衛(wèi)生，對違反制度的行為有權(quán)進(jìn)行制止和舉報。二、車間環(huán)境衛(wèi)生要求1.地面衛(wèi)生車間地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水。每日工作結(jié)束后，各班組負(fù)責(zé)對本區(qū)域地面進(jìn)行清掃，清除紙張、油墨、廢料等垃圾。定期使用清潔劑對地面進(jìn)行拖地清潔，去除油污和污漬，確保地面干凈整潔、光亮無異味。在地面容易產(chǎn)生污漬的區(qū)域，如印刷機(jī)周圍、油墨存放區(qū)等，應(yīng)設(shè)置防護(hù)墊或采取其他防護(hù)措施，防止污漬擴(kuò)散，并及時清理防護(hù)墊上的污漬。2.墻壁與天花板衛(wèi)生車間墻壁應(yīng)保持干凈，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)。定期對墻壁進(jìn)行擦拭，清除附著的灰塵和污漬。天花板應(yīng)保持清潔，無積塵、無滲漏。如有發(fā)現(xiàn)天花板有積塵或滲漏現(xiàn)象，應(yīng)及時報告并安排維修清理。車間內(nèi)張貼的各類標(biāo)識、標(biāo)語應(yīng)保持清晰、整潔，如有破損或污漬應(yīng)及時更換或清理。3.門窗衛(wèi)生車間門窗應(yīng)保持干凈明亮，玻璃無灰塵、無污漬。每日工作前，應(yīng)對門窗進(jìn)行擦拭清潔。定期檢查門窗的密封性，如有損壞應(yīng)及時維修，防止灰塵、蚊蟲等進(jìn)入車間。門窗附近區(qū)域應(yīng)保持整潔，無雜物堆積，確保通道暢通。4.通風(fēng)與照明車間應(yīng)具備良好的通風(fēng)系統(tǒng)，確保空氣流通。定期檢查通風(fēng)設(shè)備的運行情況，及時清理通風(fēng)管道內(nèi)的灰塵和雜物，保證通風(fēng)效果良好。車間照明設(shè)施應(yīng)保持完好，亮度充足。定期檢查燈具，及時更換損壞的燈泡，確保車間內(nèi)光線均勻，無照明死角。對于自然采光的窗戶，應(yīng)保持清潔透明，保證充足的自然光線進(jìn)入車間。三、設(shè)備衛(wèi)生管理1.印刷設(shè)備衛(wèi)生每日工作結(jié)束后，操作人員應(yīng)及時清理印刷設(shè)備上的油墨、紙張碎片等雜物，使用專用清潔工具對設(shè)備表面進(jìn)行擦拭，保持設(shè)備外觀整潔。定期對印刷設(shè)備進(jìn)行深度保養(yǎng)，包括拆卸部分零部件進(jìn)行清潔、潤滑和調(diào)試等工作。具體保養(yǎng)周期和內(nèi)容按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊執(zhí)行。在設(shè)備運行過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常噪音、震動或其他故障，應(yīng)及時停機(jī)檢查，并清理設(shè)備內(nèi)部可能存在的雜物，排除故障后再繼續(xù)運行。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，不得堆放與設(shè)備無關(guān)的物品，確保設(shè)備操作空間寬敞、無阻礙。2.輔助設(shè)備衛(wèi)生對油墨調(diào)配設(shè)備、裝訂設(shè)備、裁切設(shè)備等輔助設(shè)備，同樣要做好日常清潔工作。操作人員應(yīng)在每班工作結(jié)束后，清理設(shè)備上殘留的油墨、膠水、紙張等，擦拭設(shè)備表面，保持設(shè)備干凈。定期對輔助設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備部件磨損或損壞，應(yīng)及時更換，防止因設(shè)備故障影響生產(chǎn)質(zhì)量和車間衛(wèi)生。輔助設(shè)備使用的工具、容器等應(yīng)擺放整齊，并保持清潔。使用后應(yīng)及時清洗，晾干后妥善存放。四、物料與成品衛(wèi)生管理1.原材料衛(wèi)生紙張、油墨、膠水等原材料應(yīng)存放在指定的倉庫或區(qū)域，并按照類別、規(guī)格整齊擺放。倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，防止原材料受潮、變質(zhì)。原材料應(yīng)具有質(zhì)量合格證明，對無合格證明或質(zhì)量可疑的原材料，不得投入生產(chǎn)使用。在搬運和使用原材料過程中，應(yīng)注意避免污染。如發(fā)現(xiàn)原材料包裝破損、污染等情況，應(yīng)及時清理或更換包裝，并對受污染的原材料進(jìn)行妥善處理。2.成品衛(wèi)生印刷成品應(yīng)在清潔、干燥的環(huán)境中堆放，避免受到灰塵、油污等污染。成品堆放應(yīng)整齊有序，便于搬運和清點。對已包裝好的成品，應(yīng)檢查包裝是否完好，如有破損應(yīng)及時修復(fù)或更換包裝。在成品入庫前，應(yīng)對成品進(jìn)行質(zhì)量抽檢，確保成品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，同時檢查成品表面是否有污漬、劃痕等影響外觀的問題。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時返工處理。五水循環(huán)與廢水處理1.水循環(huán)系統(tǒng)衛(wèi)生車間內(nèi)的水循環(huán)系統(tǒng)，如潤版液循環(huán)系統(tǒng)、冷卻循環(huán)系統(tǒng)等，應(yīng)定期進(jìn)行清洗和維護(hù)。清洗周期根據(jù)實際使用情況確定，一般每季度至少進(jìn)行一次全面清洗。在清洗水循環(huán)系統(tǒng)時，應(yīng)使用專用的清洗劑，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保系統(tǒng)內(nèi)部的污垢、雜質(zhì)等被徹底清除。清洗后，應(yīng)對水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行消毒處理，防止細(xì)菌、藻類等微生物滋生繁殖。消毒藥劑的選擇和使用應(yīng)符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。定期檢查水循環(huán)系統(tǒng)的水質(zhì)，確保水質(zhì)符合生產(chǎn)工藝要求。如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理，如更換部分循環(huán)水、調(diào)整水處理藥劑等。2.廢水處理車間產(chǎn)生的廢水應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類收集和處理。對含有油墨、化學(xué)藥劑等污染物的廢水，應(yīng)先進(jìn)行預(yù)處理，去除大部分污染物后再排入污水處理系統(tǒng)。廢水處理設(shè)備應(yīng)定期運行維護(hù)，確保設(shè)備正常運行，處理后的廢水達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)禁未經(jīng)處理的廢水直接排放到環(huán)境中。建立廢水排放記錄臺賬，詳細(xì)記錄廢水的產(chǎn)生量、處理量、排放去向等信息，以備環(huán)保部門檢查。六、個人衛(wèi)生要求1.著裝規(guī)范員工進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽，不得穿拖鞋、短褲、裙子等不符合車間著裝要求的服裝進(jìn)入車間。工作服應(yīng)保持清潔，定期清洗更換。工作服不得穿出車間，防止將車間內(nèi)的灰塵、污染物等帶出車間。工作帽應(yīng)佩戴整齊，頭發(fā)不得外露，防止頭發(fā)掉入產(chǎn)品或設(shè)備中，影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備正常運行。2.手部衛(wèi)生員工在操作前應(yīng)洗手，保持手部清潔。洗手應(yīng)使用流動水和肥皂或洗手液，按照正確的洗手方法進(jìn)行清洗，確保雙手徹底清潔。在接觸油墨、膠水等化學(xué)物質(zhì)后，應(yīng)及時洗手，并使用護(hù)手霜等護(hù)膚品保護(hù)手部皮膚。工作過程中，如手部受傷或有傷口，應(yīng)及時包扎處理，并佩戴防護(hù)手套，防止傷口感染和污染產(chǎn)品。3.呼吸道衛(wèi)生在車間內(nèi)工作時，員工應(yīng)佩戴口罩，特別是在進(jìn)行油墨調(diào)配、印刷等易產(chǎn)生粉塵和異味的操作時，更要正確佩戴口罩，防止吸入有害氣體和粉塵。嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、飲食，防止有害物質(zhì)通過呼吸道進(jìn)入人體。保持車間內(nèi)空氣流通，如感覺呼吸道不適，應(yīng)及時離開車間，到通風(fēng)良好的地方休息，并根據(jù)情況就醫(yī)。七、衛(wèi)生檢查與考核1.日常檢查車間主任應(yīng)每日對車間衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，各生產(chǎn)班組組長應(yīng)在每班工作前后對本班組區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合衛(wèi)生要求的行為。檢查內(nèi)容包括地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備、物料、成品等區(qū)域的衛(wèi)生狀況，以及員工的個人衛(wèi)生和著裝情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄，并通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改落實。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。2.定期檢查每周組織一次車間衛(wèi)生全面檢查，由車間主任帶隊，各班組組長及相關(guān)管理人員參加。檢查范圍覆蓋車間所有區(qū)域，按照衛(wèi)生管理制度的各項要求進(jìn)行詳細(xì)檢查。定期檢查應(yīng)形成書面報告，記錄檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施和結(jié)果。對衛(wèi)生狀況良好的班組和個人進(jìn)行表揚，對存在問題較多的班組提出批評，并責(zé)令限期整改。3.考核制度將車間衛(wèi)生管理納入員工績效考核體系，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書等。對違反衛(wèi)生管理制度的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，如警告、罰款、績效扣分等。處罰情況應(yīng)記錄在員工個人檔案中。連續(xù)三個月車間衛(wèi)生考核成績排名末位的班組，班組長應(yīng)向車間主任做出書面檢討，并制定整改措施。如整改