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文檔簡介

PAGE休息室衛(wèi)生交接班制度一、總則1.目的為了確保公司休息室的衛(wèi)生環(huán)境始終保持整潔、舒適,為員工提供良好的休息場所,特制定本衛(wèi)生交接班制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工使用的休息室。3.職責(zé)分工行政部門:負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查休息室衛(wèi)生情況,協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生相關(guān)問題,并對(duì)違反制度的行為進(jìn)行處理。各部門:負(fù)責(zé)組織本部門員工遵守休息室衛(wèi)生制度,配合行政部門做好衛(wèi)生管理工作。全體員工:必須嚴(yán)格遵守本制度,積極維護(hù)休息室的衛(wèi)生環(huán)境,做好各自區(qū)域的衛(wèi)生清潔及交接工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面每日清掃,保持地面無垃圾、無污漬、無水漬,干凈整潔。定期使用清潔劑進(jìn)行拖地,確保地面光亮。2.桌面及臺(tái)面隨時(shí)清理桌面上的文件、雜物,保持桌面整潔。每日用濕布擦拭臺(tái)面,去除灰塵和污漬,保持臺(tái)面干凈。3.座椅及沙發(fā)定期清理座椅和沙發(fā)上的灰塵、雜物,保持表面清潔。發(fā)現(xiàn)有污漬時(shí),及時(shí)進(jìn)行清潔處理。4.門窗每周擦拭門窗玻璃,保持玻璃明亮,無灰塵和污漬。定期檢查門窗軌道,清理雜物,確保門窗開關(guān)順暢。5.垃圾桶垃圾應(yīng)及時(shí)清理,垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過桶口邊緣。每日對(duì)垃圾桶進(jìn)行清潔,保持垃圾桶外觀干凈。6.墻壁及天花板定期檢查墻壁和天花板,發(fā)現(xiàn)有污漬、蜘蛛網(wǎng)等及時(shí)清理。如有需要,可進(jìn)行墻面清潔和天花板粉刷等維護(hù)工作。7.衛(wèi)生間每日定時(shí)清掃衛(wèi)生間,包括馬桶、洗手臺(tái)、地面等,保持衛(wèi)生間清潔無異味。定期對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行消毒處理,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。三、交接班流程1.交接時(shí)間實(shí)行每日定時(shí)交接制度,具體交接時(shí)間為[具體時(shí)間]。2.交接人員上一班次的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人與下一班次的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接。3.交接內(nèi)容衛(wèi)生狀況:詳細(xì)說明休息室各區(qū)域的衛(wèi)生情況,包括是否有垃圾未清理、污漬未處理等問題。清潔工具及用品:交接清潔工具(如掃帚、拖把、抹布等)的數(shù)量及使用狀況,清潔用品(如清潔劑、消毒劑等)的剩余量及存放位置。特殊情況:如發(fā)現(xiàn)休息室設(shè)施設(shè)備有損壞、異常情況等,需及時(shí)告知對(duì)方,并記錄在交接表上。4.交接方式采用書面交接表的形式進(jìn)行交接,交接表應(yīng)包含上述交接內(nèi)容的詳細(xì)記錄。交接雙方需在交接表上簽字確認(rèn),以明確責(zé)任。四、日常衛(wèi)生維護(hù)1.班前衛(wèi)生準(zhǔn)備衛(wèi)生負(fù)責(zé)人應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)休息室,做好班前的衛(wèi)生準(zhǔn)備工作,包括檢查清潔工具和用品是否齊全、完好。對(duì)休息室進(jìn)行初步巡查,及時(shí)清理上一班次遺留的垃圾和雜物。2.班中衛(wèi)生保持全體員工在使用休息室過程中,應(yīng)自覺保持衛(wèi)生,將垃圾放入垃圾桶內(nèi),不得隨意丟棄。如有灑漏等情況,應(yīng)及時(shí)清理干凈,保持地面整潔。3.班后衛(wèi)生清理下班后,衛(wèi)生負(fù)責(zé)人組織本班組員工對(duì)休息室進(jìn)行全面清理,按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)清潔工作。清理完畢后,檢查清潔工具是否擺放整齊,清潔用品是否妥善存放。五、監(jiān)督與檢查1.行政部門檢查行政部門定期對(duì)休息室衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,檢查頻率為每周[X]次。檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、交接班記錄等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄,并下達(dá)整改通知,要求相關(guān)責(zé)任人限期整改。2.員工自查與互查鼓勵(lì)員工對(duì)休息室衛(wèi)生進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),員工之間可進(jìn)行互查,互相監(jiān)督,共同維護(hù)良好的衛(wèi)生環(huán)境。六、違規(guī)處理1.對(duì)于違反衛(wèi)生制度的個(gè)人首次違反,給予口頭警告,并責(zé)令其立即整改。再次違反,給予書面警告,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。多次違反且屢教不改的,將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。2.對(duì)于衛(wèi)生管理不善的部門行政部門將對(duì)衛(wèi)生管理不善的部門進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。連續(xù)出現(xiàn)衛(wèi)生問題的部門,將在公司內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),并要求部門負(fù)責(zé)人作出書面檢討。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)行政部門定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識(shí)等。2.制度宣傳通過公司內(nèi)部公告欄、微信群等渠道,宣傳休息室衛(wèi)生交接班制度,確保每位員工都了解制度內(nèi)容和要求。對(duì)制度的執(zhí)行情況

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