版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE衛(wèi)生院網(wǎng)絡輿情監(jiān)測制度一、總則(一)目的為有效應對衛(wèi)生院網(wǎng)絡輿情,及時掌握社會公眾對衛(wèi)生院的意見和建議,提高衛(wèi)生院的社會形象和公信力,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體工作人員及涉及衛(wèi)生院相關(guān)網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測、分析、處置等工作。(三)基本原則1.及時準確原則:對網(wǎng)絡輿情進行實時監(jiān)測,確保信息收集的及時性和準確性,為輿情處置提供可靠依據(jù)。2.客觀公正原則:以客觀、公正的態(tài)度對待網(wǎng)絡輿情,不偏袒、不回避,全面分析輿情內(nèi)容。3.預防為主原則:加強輿情監(jiān)測和分析,提前發(fā)現(xiàn)潛在風險,采取有效措施預防輿情危機的發(fā)生。4.依法處置原則:在輿情處置過程中,嚴格遵守國家法律法規(guī),依法依規(guī)進行處理。二、輿情監(jiān)測(一)監(jiān)測主體成立衛(wèi)生院網(wǎng)絡輿情監(jiān)測工作小組,由衛(wèi)生院領導班子成員、各科室負責人及網(wǎng)絡信息管理員組成。工作小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生院網(wǎng)絡輿情監(jiān)測工作。(二)監(jiān)測范圍1.主流新聞媒體網(wǎng)站:如新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、今日頭條等。2.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)網(wǎng)站:如健康報網(wǎng)、醫(yī)學教育網(wǎng)、丁香園等。3.社交媒體平臺:如微信公眾號、微博、抖音、快手等。4.地方論壇、社區(qū):與衛(wèi)生院所在地區(qū)相關(guān)的地方論壇、社區(qū)等。5.其他相關(guān)網(wǎng)絡平臺:如醫(yī)療投訴平臺、患者論壇等。(三)監(jiān)測內(nèi)容1.衛(wèi)生院醫(yī)療服務質(zhì)量:包括醫(yī)療技術(shù)水平、護理服務、就醫(yī)環(huán)境等方面的評價。2.醫(yī)療費用:患者對醫(yī)療費用的合理性、收費標準等方面的看法。3.藥品供應與質(zhì)量:藥品的供應情況、質(zhì)量問題等。4.醫(yī)療糾紛與投訴:患者對醫(yī)療糾紛的處理結(jié)果、投訴渠道的滿意度等。5.衛(wèi)生院管理:如人員管理、財務管理、后勤保障等方面的輿情。6.突發(fā)公共衛(wèi)生事件:與衛(wèi)生院相關(guān)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的輿情動態(tài)。7.其他涉及衛(wèi)生院的熱點話題:如衛(wèi)生院開展的特色診療項目、公益活動等引發(fā)的社會關(guān)注。(四)監(jiān)測方法1.人工監(jiān)測:安排專人負責每日瀏覽監(jiān)測范圍內(nèi)的網(wǎng)絡平臺,收集與衛(wèi)生院相關(guān)的輿情信息。2.軟件監(jiān)測:利用專業(yè)的網(wǎng)絡輿情監(jiān)測軟件,設置關(guān)鍵詞和監(jiān)測范圍,實現(xiàn)對輿情信息的自動抓取和分析。3.輿情預警:通過軟件監(jiān)測和人工監(jiān)測相結(jié)合的方式,對可能引發(fā)輿情危機的信息進行實時預警,及時通知相關(guān)人員進行處理。三、輿情分析(一)分析主體衛(wèi)生院網(wǎng)絡輿情監(jiān)測工作小組負責對收集到的輿情信息進行分析。(二)分析內(nèi)容1.輿情熱度:評估輿情的關(guān)注度和傳播范圍,判斷輿情的影響力。2.輿情趨勢:分析輿情的發(fā)展態(tài)勢,包括輿情的上升、下降趨勢,以及是否存在爆發(fā)性增長等情況。3.輿情性質(zhì):判斷輿情的正面、負面或中性性質(zhì),明確輿情的主要傾向。4.輿情來源:確定輿情信息的發(fā)布平臺和發(fā)布者,分析輿情的傳播路徑和傳播特點。5.輿情原因:深入挖掘引發(fā)輿情的原因,如醫(yī)療事故、服務態(tài)度問題、信息不對稱等。(三)分析方法1.定性分析:對輿情信息進行分類整理,運用歸納、演繹等方法,判斷輿情的性質(zhì)和趨勢。2.定量分析:通過對輿情信息的瀏覽量、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,評估輿情的熱度和影響力。3.關(guān)聯(lián)分析:將輿情信息與衛(wèi)生院的業(yè)務工作、管理情況等進行關(guān)聯(lián)分析,找出輿情產(chǎn)生的內(nèi)在原因和潛在影響。(四)分析報告輿情監(jiān)測工作小組應定期撰寫輿情分析報告,內(nèi)容包括輿情概述、輿情分析、輿情建議等。報告應及時報送衛(wèi)生院領導班子及相關(guān)科室,為輿情處置提供決策依據(jù)。四、輿情處置(一)處置原則1.快速反應原則:在發(fā)現(xiàn)輿情后,應立即啟動輿情處置程序,爭取在最短時間內(nèi)控制輿情發(fā)展。2.分級負責原則:根據(jù)輿情的嚴重程度和影響范圍,實行分級負責、歸口管理,明確各部門和人員的處置職責。3.妥善處理原則:針對不同性質(zhì)的輿情,采取有效的處置措施,妥善解決問題,化解矛盾,維護衛(wèi)生院的良好形象。(二)處置流程1.輿情核實:對收集到的輿情信息進行核實,確認信息的真實性和準確性。2.情況匯報:將核實后的輿情情況及時向衛(wèi)生院領導班子匯報,并根據(jù)領導指示,確定輿情處置方案。3.回應措施:正面回應:對于正面輿情,及時進行宣傳和推廣,擴大衛(wèi)生院的正面影響力。負面回應:對于負面輿情,應在核實情況后,及時通過官方渠道發(fā)布準確信息,回應公眾關(guān)切,澄清事實真相,消除誤解?;貞獌?nèi)容應客觀、公正、誠懇,避免使用模糊或推諉的語言。溝通協(xié)調(diào):對于涉及醫(yī)療糾紛、投訴等問題的輿情,應及時與患者或相關(guān)方進行溝通協(xié)調(diào),了解訴求,積極解決問題,并將處理結(jié)果及時向公眾反饋。4.跟蹤反饋:對輿情處置情況進行跟蹤,及時了解公眾對處置結(jié)果的滿意度,根據(jù)反饋情況調(diào)整處置措施,確保輿情得到妥善解決。(三)責任追究對在輿情監(jiān)測、分析、處置過程中,因工作不力、失職瀆職導致輿情危機擴大或造成不良影響的部門和人員,將依法依規(guī)追究責任。五、輿情引導(一)引導主體衛(wèi)生院宣傳部門負責輿情引導工作,其他科室配合宣傳部門做好相關(guān)工作。(二)引導內(nèi)容1.政策解讀:及時向公眾解讀國家醫(yī)療衛(wèi)生政策法規(guī),讓公眾了解衛(wèi)生院的工作依據(jù)和政策背景。2.醫(yī)療知識普及:通過網(wǎng)絡平臺發(fā)布健康科普知識,提高公眾的健康素養(yǎng)和自我保健能力。3.衛(wèi)生院工作動態(tài):宣傳衛(wèi)生院的醫(yī)療服務成果、新技術(shù)新項目開展情況、公益活動等,展示衛(wèi)生院的良好形象。4.醫(yī)患溝通技巧:向公眾宣傳醫(yī)患溝通的重要性和方法,引導公眾理性對待醫(yī)療問題。(三)引導方式1.官方發(fā)聲:通過衛(wèi)生院官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等平臺發(fā)布權(quán)威信息,回應公眾關(guān)切,引導輿情走向。2.媒體合作:加強與主流媒體的合作,及時發(fā)布衛(wèi)生院的正面信息,借助媒體的影響力擴大宣傳效果。3.互動交流:積極與公眾進行互動交流,解答公眾疑問,聽取公眾意見和建議,增強公眾對衛(wèi)生院的信任和理解。六、輿情培訓(一)培訓對象衛(wèi)生院全體工作人員。(二)培訓內(nèi)容1.網(wǎng)絡輿情基礎知識:包括網(wǎng)絡輿情的概念、特點、傳播規(guī)律等。2.輿情監(jiān)測方法:介紹輿情監(jiān)測工具的使用方法和技巧,提高工作人員的監(jiān)測能力。3.輿情分析技巧:講解輿情分析的方法和要點,幫助工作人員準確判斷輿情性質(zhì)和趨勢。4.輿情處置流程:明確輿情處置的程序和要求,確保工作人員在面對輿情時能夠迅速、有效地進行處理。5.輿情引導策略:傳授輿情引導的方法和策略,提升工作人員的輿情引導能力。(三)培訓方式1.集中培訓:定期組織全體工作人員進行集中培訓,邀請專家學者或業(yè)內(nèi)人士進行授課。2.在線學
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026重慶萬州梨樹鄉(xiāng)人民政府非全日制公益性崗位招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 跨境貿(mào)易社交媒體運營與客戶互動手冊
- 2026年水產(chǎn)養(yǎng)殖病害綠色防控課程
- 2025 小學一年級道德與法治上冊天安門廣場真雄偉課件
- 職業(yè)共病管理中的媒體宣傳策略
- 心肌梗塞病人的氧療護理
- 黃石2025年湖北大冶市中醫(yī)醫(yī)院招聘護理人員30人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 職業(yè)倦怠的AI評估與干預策略
- 連云港2025年江蘇連云港市教育局部分直屬學校招聘校醫(yī)7人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 蘇州2025年江蘇蘇州市相城區(qū)集成指揮中心招聘公益性崗位工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 渠道拓展與合作伙伴關(guān)系建立方案
- 木工安全操作教育培訓課件
- 人教版2025-2026學年度歷史七年級上冊期末(全冊)復習卷(后附答案)
- 腫瘤免疫治療相關(guān)不良反應管理
- 廣東2025年事業(yè)單位招聘考試真題及答案解析
- 協(xié)會財務審批管理辦法
- 新年火鍋活動方案
- 《COUNS門禁CU-K05使用說明書》
- 礦山復工培訓課件
- 華為校招硬件筆試題目及答案
- 門座式起重機安全培訓
評論
0/150
提交評論