PAGE局環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任追究制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本局環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，保障全體工作人員的身體健康，特制定本責(zé)任追究制度。（二）適用范圍本制度適用于本局機(jī)關(guān)各部門、直屬單位及其工作人員。（三）基本原則1.誰主管、誰負(fù)責(zé)：各部門、直屬單位負(fù)責(zé)人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，對本部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況負(fù)總責(zé)。2.責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明：明確各崗位人員在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)，對認(rèn)真履行職責(zé)、成績突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反規(guī)定、造成不良影響的進(jìn)行責(zé)任追究。3.教育與處罰相結(jié)合：通過宣傳教育，引導(dǎo)全體工作人員自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，對違規(guī)行為及時(shí)糾正并給予相應(yīng)處罰，以教育為主，處罰為輔。二、環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）綜合管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定本局環(huán)境衛(wèi)生管理的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.定期對本局環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。3.組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng)，提高全體工作人員的環(huán)境衛(wèi)生意識。（二）各部門、直屬單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生日常管理，保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生。2.組織本部門工作人員參加環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理措施。3.對本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。（三）工作人員職責(zé)1.自覺遵守本局環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，愛護(hù)辦公環(huán)境和公共設(shè)施。2.做好個(gè)人辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，保持桌面整潔、文件擺放有序。3.積極參與本局組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，配合做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無痰跡、無紙屑、無雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、無污漬。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物。4.垃圾及時(shí)清理，垃圾桶定期清洗，保持外觀清潔。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯等公共通道保持暢通，無雜物堆積，地面干凈整潔。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好，無異味，定期進(jìn)行清潔消毒，地面、墻面無污漬，便池?zé)o污垢。3.電梯轎廂保持清潔，定期消毒，按鈕、扶手等部位無污漬。4.會(huì)議室、活動(dòng)室等公共活動(dòng)場所使用后及時(shí)清理，保持整潔。（三）綠化區(qū)域1.花草樹木生長良好，無病蟲害，定期進(jìn)行修剪、澆水、施肥。2.綠化區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾，保持整潔美觀。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：綜合管理部門每月組織一次全局環(huán)境衛(wèi)生大檢查，各部門、直屬單位每周進(jìn)行一次自查。2.不定期抽查：綜合管理部門不定期對各部門、直屬單位的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查。（二）檢查內(nèi)容按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、綠化區(qū)域等進(jìn)行全面檢查。（三）考核評分1.綜合管理部門根據(jù)檢查情況，對各部門、直屬單位的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化評分。2.評分標(biāo)準(zhǔn)：滿分100分，其中辦公區(qū)域40分，公共區(qū)域40分，綠化區(qū)域20分。具體評分細(xì)則見附件。（四）結(jié)果通報(bào)1.綜合管理部門每月對環(huán)境衛(wèi)生檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對排名靠前的部門、直屬單位進(jìn)行表揚(yáng)，對排名靠后的進(jìn)行批評。2.檢查考核結(jié)果納入本局年度績效考核體系，與各部門、直屬單位及工作人員的績效獎(jiǎng)金掛鉤。五、責(zé)任追究情形（一）部門責(zé)任追究情形1.未按照本制度規(guī)定履行環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)，導(dǎo)致本部門辦公區(qū)域或公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生較差，經(jīng)多次督促仍未整改的。2.對本局組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)不配合、不參與，影響全局工作進(jìn)展的。3.因環(huán)境衛(wèi)生問題被上級部門通報(bào)批評或媒體曝光，造成不良影響的。（二）工作人員責(zé)任追究情形1.違反本局環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，在辦公區(qū)域或公共區(qū)域亂扔垃圾、隨地吐痰、亂涂亂畫等，經(jīng)批評教育仍不改正的。2.故意損壞辦公環(huán)境和公共設(shè)施，影響環(huán)境衛(wèi)生的。3.對本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作敷衍塞責(zé)，不履行崗位職責(zé)的。六、責(zé)任追究方式（一）批評教育對初次違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，情節(jié)較輕的部門或工作人員，給予批評教育，責(zé)令限期整改。（二）書面檢查對違反規(guī)定情節(jié)較重的，要求部門或工作人員作出書面檢查，分析原因，提出整改措施。（三）經(jīng)濟(jì)處罰1.對部門的經(jīng)濟(jì)處罰：根據(jù)考核評分結(jié)果，對排名靠后的部門扣除一定數(shù)額的績效獎(jiǎng)金。2.對工作人員的經(jīng)濟(jì)處罰：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，給予50元至200元的罰款。（四）通報(bào)批評對違反規(guī)定造成不良影響的部門或工作人員，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。（五）誡勉談話對多次違反規(guī)定、屢教不改的部門負(fù)責(zé)人或工作人員，進(jìn)行誡勉談話，督促其改進(jìn)工作。（六）組織處理對嚴(yán)重違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，給單位造成重大損失或惡劣影響的，按照干部管理權(quán)限，給予相應(yīng)的組織處理，如警告、記過、降職、撤職等。七、責(zé)任追究程序（一）發(fā)現(xiàn)問題1.綜合管理部門在環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時(shí)記錄，并拍照或錄像留存證據(jù)。2.群眾舉報(bào)或其他途徑發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，由綜合管理部門進(jìn)行核實(shí)。（二）調(diào)查核實(shí)1.綜合管理部門對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行初步調(diào)查，確定責(zé)任部門或責(zé)任人。2.對責(zé)任部門或責(zé)任人進(jìn)行詢問，了解情況，收集相關(guān)證據(jù)。（三）提出處理意見1.綜合管理部門根據(jù)調(diào)查核實(shí)情況，提出責(zé)任追究的處理意見，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。2.處理意見應(yīng)明確責(zé)任追究的方式、理由及依據(jù)。（四）送達(dá)與執(zhí)行1.將責(zé)任追究決定書送達(dá)責(zé)任部門或責(zé)任人，告知其享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。2.責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)按照責(zé)任追究決定書的要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施，并接受監(jiān)督檢查。（五）申訴與復(fù)查1.責(zé)任部門或責(zé)任人對責(zé)任追究決定不服的，可在