PAGE破碎車間衛(wèi)生交接班制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)破碎車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障生產(chǎn)安全、高效運行，特制定本衛(wèi)生交接班制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司破碎車間全體工作人員。（三）基本原則1.衛(wèi)生責(zé)任明確原則：各崗位人員對本崗位衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé)，確保衛(wèi)生狀況良好。2.及時交接原則：上、下班人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生交接，做到無縫對接。3.監(jiān)督考核原則：對衛(wèi)生交接情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反制度的行為進(jìn)行考核。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）設(shè)備區(qū)域1.破碎機(jī)主機(jī)：包括機(jī)身、傳動裝置、防護(hù)裝置等周邊區(qū)域。2.給料機(jī)：進(jìn)料口、機(jī)身及出料口周邊。3.輸送帶：包括托輥、滾筒、清掃裝置等。4.振動篩：篩體、傳動部件及周邊。5.其他輔助設(shè)備：如溜槽、漏斗等及其周邊。（二）操作區(qū)域1.控制臺：操作面板、顯示屏、控制按鈕等周邊。2.工具擺放區(qū)：各類工具應(yīng)擺放整齊，區(qū)域保持清潔。3.通道：車間內(nèi)主要通道應(yīng)保持暢通無阻，無雜物堆積。（三）地面區(qū)域1.設(shè)備運行區(qū)域地面：包括設(shè)備基礎(chǔ)周圍、輸送帶下方等。2.操作區(qū)域地面：控制臺周圍、工具擺放區(qū)地面等。3.通道地面：車間內(nèi)各通道地面。（四）墻壁及天花板區(qū)域1.墻壁：車間內(nèi)四周墻壁，無積塵、無污漬。2.天花板：無蜘蛛網(wǎng)、無積灰等。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備區(qū)域1.設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵、無雜物附著。2.傳動部件運轉(zhuǎn)正常，防護(hù)裝置齊全有效，無損壞、無松動。3.輸送帶表面無物料殘留，托輥、滾筒轉(zhuǎn)動靈活，清掃裝置工作正常。4.振動篩篩網(wǎng)無堵塞，篩體無積料，傳動部件運行平穩(wěn)。5.溜槽、漏斗等無堵塞、無漏料，內(nèi)部清潔。（二）操作區(qū)域1.控制臺操作面板干凈整潔，無油污、無灰塵，顯示屏顯示正常。2.工具擺放整齊有序，表面無灰塵、無油污，定期清理。3.通道保持暢通，無障礙物，地面清潔無雜物。（三）地面區(qū)域1.地面無積料、無積水、無油污，清掃干凈。2.設(shè)備基礎(chǔ)周圍無積塵、無雜物，保持整潔。3.通道地面平整，無明顯坑洼，清潔衛(wèi)生。（四）墻壁及天花板區(qū)域1.墻壁表面光滑，無積塵、無污漬、無亂涂亂畫。2.天花板無蜘蛛網(wǎng)、無積灰，燈具、通風(fēng)口等周圍清潔。四、衛(wèi)生交接流程（一）交班1.交班人員在下班前30分鐘，對本崗位衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行全面清理。2.清理設(shè)備表面的油污、灰塵、雜物，擦拭設(shè)備操作按鈕、顯示屏等。3.清掃地面，清除積料、積水、油污，確保地面干凈整潔。4.檢查輸送帶、振動篩等設(shè)備運行情況，清理設(shè)備周邊衛(wèi)生。5.整理工具，擺放整齊，清理工具表面灰塵、油污。6.檢查墻壁及天花板衛(wèi)生，清理積塵、蜘蛛網(wǎng)等。7.填寫衛(wèi)生交接記錄，詳細(xì)記錄本崗位衛(wèi)生清理情況及設(shè)備運行狀況。（二）接班1.接班人員提前10分鐘到達(dá)崗位，與交班人員進(jìn)行衛(wèi)生交接。2.認(rèn)真查看衛(wèi)生交接記錄，了解上一班衛(wèi)生清理情況及設(shè)備運行狀況。3.對交班人員清理的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)，應(yīng)及時要求交班人員重新清理。4.檢查設(shè)備運行情況，確認(rèn)設(shè)備正常后，在衛(wèi)生交接記錄上簽字確認(rèn)接班。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.車間主管負(fù)責(zé)對破碎車間衛(wèi)生交接情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生區(qū)域是否清潔達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生交接記錄是否完整準(zhǔn)確等。3.不定期對衛(wèi)生交接情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）考核辦法1.對于衛(wèi)生交接工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域始終保持良好狀態(tài)的人員，給予適當(dāng)獎勵。2.對于違反衛(wèi)生交接班制度的人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰：首次違反，給予警告，并要求立即整改。再次違反，扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%。多次違反且拒不整改的，予以辭退處理。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：使員工了解各衛(wèi)生區(qū)域的具體標(biāo)準(zhǔn)要求。2.衛(wèi)生交接流程培訓(xùn)：讓員工熟悉交班、接班的具體操作步驟。3.衛(wèi)生管理重要性培訓(xùn)：增強(qiáng)員工對環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)識。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行講解。2.在車間現(xiàn)場進(jìn)行實際操作演示，讓員工直觀了解衛(wèi)生清理及交接方法。3.通過內(nèi)