PAGE衛(wèi)生院工作任務清單制度一、總則（一）目的為了加強衛(wèi)生院管理，規(guī)范工作流程，提高工作效率和質(zhì)量，確保各項工作任務得到有效落實，特制定本工作任務清單制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體工作人員，包括醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、行政管理人員及后勤保障人員等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標準及相關(guān)政策要求，確保制度的制定與執(zhí)行合法合規(guī)。2.全面性原則：涵蓋衛(wèi)生院各項工作任務，包括醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生、行政管理、后勤保障等各個方面，做到無遺漏、無死角。3.明確性原則：工作任務清單應清晰、明確，職責分工具體，操作流程規(guī)范，便于工作人員理解和執(zhí)行。4.動態(tài)性原則：根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃、工作重點及外部環(huán)境變化，適時調(diào)整和完善工作任務清單，確保制度的適應性和有效性。二、工作任務清單的制定（一）任務梳理1.各部門負責人組織本部門工作人員對本部門工作職責和工作任務進行全面梳理，明確各項工作的具體內(nèi)容、工作標準、工作流程及工作要求。2.梳理過程中，應充分征求工作人員意見，確保任務清單的科學性和合理性。同時，參考同行業(yè)先進經(jīng)驗和做法，結(jié)合衛(wèi)生院實際情況，對任務進行優(yōu)化和完善。（二）清單編制1.根據(jù)任務梳理結(jié)果，編制衛(wèi)生院工作任務清單。清單應包括任務名稱、任務描述、責任部門、責任人、完成時間、工作標準及考核指標等內(nèi)容。2.工作任務清單應按照工作性質(zhì)和職能進行分類，形成醫(yī)療服務任務清單、公共衛(wèi)生任務清單、行政管理任務清單、后勤保障任務清單等不同類別，便于管理和查詢。3.對于涉及多個部門的綜合性工作任務，應明確牽頭部門和配合部門，確保任務落實過程中各部門之間協(xié)調(diào)配合順暢。（三）審核與發(fā)布1.工作任務清單編制完成后，由衛(wèi)生院辦公室進行匯總審核。審核內(nèi)容包括任務的完整性、準確性、邏輯性以及與法律法規(guī)和行業(yè)標準的符合性等。2.經(jīng)審核通過的工作任務清單報衛(wèi)生院領(lǐng)導班子審批后發(fā)布實施。發(fā)布后的工作任務清單應在衛(wèi)生院內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄等顯著位置進行公示，確保全體工作人員知曉。三、工作任務清單的執(zhí)行（一）任務分配與傳達1.各部門負責人根據(jù)工作任務清單，結(jié)合本部門人員崗位設(shè)置和工作能力，將任務合理分配到具體工作人員，并明確任務要求和完成時間。2.通過部門會議、工作群、培訓等多種方式，及時將工作任務傳達給相關(guān)工作人員，確保工作人員清楚了解任務詳情和工作要求。（二）工作實施1.工作人員按照工作任務清單要求，認真履行職責，嚴格按照工作標準和流程開展工作。在工作過程中，應及時記錄工作進展情況和遇到的問題，確保工作記錄真實、準確、完整。2.對于工作中出現(xiàn)的困難和問題，工作人員應及時向部門負責人匯報。部門負責人應積極協(xié)調(diào)解決，必要時可組織相關(guān)人員進行專題研究，共同商討解決方案。（三）溝通與協(xié)調(diào)1.衛(wèi)生院各部門之間應加強溝通與協(xié)調(diào)，建立良好的協(xié)作機制。對于涉及多個部門的工作任務，牽頭部門應主動與配合部門溝通協(xié)調(diào)，共同推進任務落實。配合部門應積極配合牽頭部門工作，按照要求及時提供支持和協(xié)助。2.在工作任務執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)任務清單存在不合理或需要調(diào)整的地方，工作人員應及時向部門負責人反饋。部門負責人應根據(jù)實際情況進行評估，并及時向衛(wèi)生院辦公室提出調(diào)整建議。四、工作任務清單的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.衛(wèi)生院辦公室負責對工作任務清單執(zhí)行情況進行定期監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查方式包括現(xiàn)場檢查、查閱工作記錄、聽取匯報等。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括任務完成進度、工作質(zhì)量、工作標準執(zhí)行情況、工作記錄完整性等方面。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核評價1.建立工作任務清單考核評價機制，將工作任務完成情況納入工作人員績效考核體系。考核評價指標應根據(jù)工作任務清單中的工作標準和考核指標進行設(shè)定，確?？己私Y(jié)果客觀、公正、準確。2.考核評價周期可根據(jù)工作任務性質(zhì)和特點確定，一般分為月度考核、季度考核和年度考核?？己嗽u價結(jié)果應與工作人員的薪酬待遇、晉升晉級等獎懲措施掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵作用。（三）結(jié)果應用1.對于工作任務完成出色、表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。表彰獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升晉級等，以激發(fā)工作人員的工作積極性和主動性。2.對于工作任務未按時完成、工作質(zhì)量不達標或違反工作紀律的部門和個人，按照績效考核制度進行相應處罰。處罰措施包括警告、扣發(fā)績效獎金、降職降薪直至解除勞動合同等，以確保工作任務清單得到有效執(zhí)行。五、工作任務清單的調(diào)整與完善（一）調(diào)整依據(jù)1.根據(jù)國家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標準及相關(guān)政策的變化，及時調(diào)整工作任務清單，確保衛(wèi)生院工作符合最新要求。2.結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃以及工作重點的調(diào)整，對工作任務清單進行相應優(yōu)化，突出工作重點，合理分配資源。3.針對工作任務清單執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，廣泛征求工作人員意見，進行必要的調(diào)整和完善，提高工作任務清單的科學性和實用性。（二）調(diào)整程序1.由衛(wèi)生院辦公室發(fā)起工作任務清單調(diào)整申請，說明調(diào)整的原因、內(nèi)容及調(diào)整后的工作任務清單草案。2.調(diào)整申請經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導班子審核同意后，組織相關(guān)部門和人員進行討論和論證，充分聽取各方意見。3.根據(jù)討論和論證結(jié)果，對工作任務清單草案進行修改完善，報衛(wèi)