PAGE衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常衛(wèi)生檢查和管理，預(yù)防疾病傳播，消除安全隱患。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面干凈無雜物，定期清掃，保持光亮。3.門窗玻璃干凈透明，窗臺(tái)無灰塵。4.辦公設(shè)備表面清潔，定期擦拭。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積，周圍地面無污漬。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)區(qū)域地面保持干凈，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。4.車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。5.廢棄物及時(shí)清理，按規(guī)定分類存放和處理。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生，無異味，設(shè)施完好。3.茶水間干凈整潔，飲水機(jī)、茶具等定期清洗消毒。4.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理。三、衛(wèi)生檢查組織與實(shí)施（一）檢查小組成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員。檢查小組負(fù)責(zé)定期對(duì)公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。（二）檢查周期1.日常檢查：由各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門的日常衛(wèi)生檢查，每日進(jìn)行自查自糾。2.定期檢查：衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查。3.不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況，衛(wèi)生檢查小組可隨時(shí)進(jìn)行不定期抽查。（三）檢查內(nèi)容與方法1.檢查內(nèi)容依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行。2.檢查方法采用現(xiàn)場查看、實(shí)地測量、詢問員工等方式。（四）檢查記錄每次衛(wèi)生檢查應(yīng)詳細(xì)記錄檢查情況，包括檢查時(shí)間、檢查區(qū)域、存在問題等。檢查記錄由檢查人員簽字確認(rèn)，并留存歸檔。四、獎(jiǎng)罰措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：在一個(gè)月內(nèi)，部門的衛(wèi)生狀況始終保持良好，無任何衛(wèi)生問題，且在日常工作中積極配合衛(wèi)生管理工作，主動(dòng)組織員工開展衛(wèi)生清潔活動(dòng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”流動(dòng)紅旗，給予部門負(fù)責(zé)人一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)。2.衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人所在工作區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，在衛(wèi)生維護(hù)方面表現(xiàn)突出，積極主動(dòng)參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，為改善公司衛(wèi)生環(huán)境做出顯著貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。3.衛(wèi)生改進(jìn)建議獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：員工提出的關(guān)于衛(wèi)生管理的合理化建議，經(jīng)實(shí)施后有效改善了公司的衛(wèi)生狀況，提高了工作效率或降低了衛(wèi)生成本。獎(jiǎng)勵(lì)方式：根據(jù)建議的實(shí)際效果給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)建議提出者進(jìn)行表彰。（二）處罰1.輕微違規(guī)處罰對(duì)于首次違反衛(wèi)生規(guī)定，情節(jié)較輕的行為，如桌面物品擺放凌亂、地面有少量雜物等，給予口頭警告，并要求立即整改。2.一般違規(guī)處罰對(duì)于多次違反衛(wèi)生規(guī)定或情節(jié)較為嚴(yán)重的行為，如垃圾桶未及時(shí)清理、生產(chǎn)區(qū)域物料混亂等，給予書面警告，并責(zé)令限期整改。整改期間扣除部門當(dāng)月衛(wèi)生考核分[X]分。3.嚴(yán)重違規(guī)處罰對(duì)于違反衛(wèi)生規(guī)定造成嚴(yán)重后果的行為，如因衛(wèi)生問題導(dǎo)致生產(chǎn)事故、疾病傳播等，除責(zé)令立即整改外，給予責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，并視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職等行政處分。同時(shí)，扣除部門當(dāng)月衛(wèi)生考核分[X]分，取消該部門當(dāng)月的衛(wèi)生優(yōu)秀評(píng)選資格。五、申訴與處理1.被處罰的部門或個(gè)人如對(duì)處罰結(jié)果有異議，可在接到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向衛(wèi)生檢查小組提出申訴。2.衛(wèi)生檢查小組應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)申訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給申訴人。3.如申訴人對(duì)處理結(jié)果仍不滿意，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)一步申訴，上級(jí)領(lǐng)