網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師網(wǎng)絡(luò)安全公司績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方案完整性與合理性35%設(shè)計(jì)滿足公司業(yè)務(wù)需求且具備高可用性的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方案根據(jù)方案是否滿足業(yè)務(wù)需求、性能指標(biāo)、冗余設(shè)計(jì)、可擴(kuò)展性等方面綜合評(píng)分，每滿足一項(xiàng)核心要求得25分，最高100分。網(wǎng)絡(luò)性能優(yōu)化效果優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)延遲降低10%，吞吐量提升15%實(shí)際優(yōu)化效果與目標(biāo)值對(duì)比，每低1%或高1%得1分，最高100分。新技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新至少應(yīng)用一項(xiàng)新技術(shù)（如SDN、IPv6）并取得實(shí)際效果根據(jù)技術(shù)難度、應(yīng)用效果、團(tuán)隊(duì)采納度綜合評(píng)分，完全未應(yīng)用為0分，部分應(yīng)用為50分，完全應(yīng)用并效果顯著為100分。文檔規(guī)范性提供完整、清晰的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔根據(jù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性、可讀性評(píng)分，每項(xiàng)滿足要求得25分，最高100分?？绮块T協(xié)作效率按時(shí)完成與其他部門（如IT、運(yùn)維）的協(xié)作需求根據(jù)協(xié)作完成率、問題解決及時(shí)性評(píng)分，協(xié)作完成率100%且無重大延誤為100分，協(xié)作完成率80%為80分，以此類推。網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力安全漏洞修復(fù)及時(shí)性30%所有高危漏洞在發(fā)現(xiàn)后72小時(shí)內(nèi)修復(fù)根據(jù)漏洞等級(jí)和修復(fù)時(shí)效評(píng)分，高危漏洞按時(shí)修復(fù)得25分，中危得15分，低危得10分，無延誤為100分。安全事件響應(yīng)效率安全事件平均響應(yīng)時(shí)間不超過30分鐘根據(jù)實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)值對(duì)比，每低1分鐘得2分，最高100分。安全策略有效性制定并執(zhí)行至少3項(xiàng)安全策略，無重大安全事件發(fā)生根據(jù)策略覆蓋范圍、執(zhí)行效果、實(shí)際效果評(píng)分，每項(xiàng)有效策略得33.3分，無安全事件發(fā)生額外加20分，最高100分。安全工具配置與管理配置并維護(hù)至少2套安全工具（如防火墻、IDS）根據(jù)工具配置完整度、運(yùn)行穩(wěn)定性、日志分析質(zhì)量綜合評(píng)分，每套工具滿分50分，最高100分。安全意識(shí)培訓(xùn)效果組織至少1次安全意識(shí)培訓(xùn)，員工通過率≥90%根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量、員工參與度、通過率評(píng)分，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)且通過率100%得100分，通過率90%為90分，以此類推。項(xiàng)目交付與質(zhì)量項(xiàng)目按時(shí)交付率20%所有負(fù)責(zé)項(xiàng)目按計(jì)劃完成交付，交付率≥95%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際交付時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間對(duì)比，每高1%得5分，最高100分。項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目實(shí)際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)±5%以內(nèi)根據(jù)成本節(jié)約或超支比例評(píng)分，節(jié)約或超支≤5%為100分，超支或節(jié)約5%-10%為90分，以此類推。項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性項(xiàng)目上線后6個(gè)月內(nèi)無重大故障根據(jù)故障次數(shù)和影響范圍評(píng)分，無重大故障為100分，發(fā)生1次一般故障扣20分，發(fā)生1次嚴(yán)重故障扣50分，以此類推。客戶滿意度客戶滿意度調(diào)查得分≥4.5分（滿分5分）根據(jù)實(shí)際得分與目標(biāo)值對(duì)比，每高0.1分得20分，最高100分。需求變更管理有效控制項(xiàng)目需求變更，變更率≤10%根據(jù)實(shí)際變更率與目標(biāo)值對(duì)比，每低1%得10分，最高100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享15%每月至少組織1次技術(shù)分享會(huì)，分享內(nèi)容被團(tuán)隊(duì)采納率≥80%根據(jù)分享頻率、內(nèi)容質(zhì)量、采納率綜合評(píng)分，完全未分享為0分，達(dá)標(biāo)為100分。新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)至少1名新員工熟悉崗位技能根據(jù)新員工技能掌握速度、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)綜合評(píng)分，完全未指導(dǎo)為0分，指導(dǎo)有效且新員工評(píng)價(jià)高為100分?？绮块T溝通效率主動(dòng)解決至少2次跨部門協(xié)作問題根據(jù)問題解決數(shù)量、解決質(zhì)量評(píng)分，每解決1次重要問題得50分，最高100分。個(gè)人技能提升年度內(nèi)獲得至少1項(xiàng)新技術(shù)認(rèn)證（如CCNP、CISSP）根據(jù)認(rèn)證等級(jí)、學(xué)習(xí)投入度評(píng)分，無認(rèn)證為0分，獲得高級(jí)認(rèn)證且參與培訓(xùn)為100分。團(tuán)隊(duì)氛圍貢獻(xiàn)積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，維護(hù)良好工作氛圍根據(jù)參與度、實(shí)際貢獻(xiàn)度評(píng)分，完全不參與為0分，積極參與且效果顯著為100分。本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力、項(xiàng)目交付與質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成長(zhǎng)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：