第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練組織協(xié)調(diào)實(shí)施預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、觸電、機(jī)械傷害、中毒窒息、環(huán)境污染等事故。應(yīng)急預(yù)案覆蓋的事故等級(jí)涵蓋一般事故、較大事故、重大事故和特別重大事故，確保在事故發(fā)生后能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，有效控制事故發(fā)展，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。預(yù)案的適用范圍涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位的各個(gè)部門和崗位，確保所有人員均能明確自身職責(zé)，協(xié)同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。例如，在化工企業(yè)中，應(yīng)急預(yù)案需涵蓋裝置泄漏、火災(zāi)爆炸、中毒等典型事故場(chǎng)景，并結(jié)合實(shí)際案例中事故危害程度進(jìn)行分級(jí)響應(yīng)，如某化工廠因反應(yīng)釜泄壓導(dǎo)致的爆炸事故，造成周邊區(qū)域人員疏散需求，預(yù)案需明確此類事故的響應(yīng)級(jí)別和處置流程。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍和本單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：一般事故（Ⅳ級(jí)）、較大事故（Ⅲ級(jí)）、重大事故（Ⅱ級(jí)）和特別重大事故（Ⅰ級(jí)）。分級(jí)響應(yīng)的基本原則是以事故等級(jí)為依據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)急資源投入和響應(yīng)措施。一般事故通常局限在廠區(qū)內(nèi)部，由車間級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)處置；較大事故可能波及鄰近區(qū)域，需啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)動(dòng)跨部門資源；重大事故影響范圍擴(kuò)大，需請(qǐng)求地方政府支持，協(xié)調(diào)外部救援力量；特別重大事故可能造成區(qū)域性嚴(yán)重后果，需由集團(tuán)層面統(tǒng)一指揮，聯(lián)動(dòng)多部門協(xié)同處置。例如，某煤礦發(fā)生煤塵爆炸事故，造成百人傷亡，事故迅速升級(jí)為Ⅱ級(jí)響應(yīng)，啟動(dòng)應(yīng)急指揮部，調(diào)集消防、醫(yī)療、環(huán)保等部門資源，實(shí)施廠區(qū)隔離、人員搜救和次生災(zāi)害防控措施，體現(xiàn)了分級(jí)響應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)的模式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室和若干專業(yè)工作組。應(yīng)急指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。構(gòu)成單位職責(zé)明確，確保權(quán)責(zé)對(duì)等?？傊笓]負(fù)責(zé)全面指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急工作，決策重大應(yīng)急事項(xiàng)，發(fā)布應(yīng)急指令。副總指揮協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急指揮部的日常管理和協(xié)調(diào)。辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析、傳遞，協(xié)調(diào)各工作組行動(dòng)，保障應(yīng)急通訊暢通，撰寫應(yīng)急總結(jié)報(bào)告。生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援，評(píng)估事故影響，控制危險(xiǎn)源，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急演練，管理應(yīng)急物資，協(xié)調(diào)環(huán)境監(jiān)測(cè)與污染處置。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)搶修受損設(shè)備設(shè)施，保障應(yīng)急救援供電供水。人力資源部門負(fù)責(zé)應(yīng)急人員調(diào)配，傷亡人員家屬安撫，做好后勤保障。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，實(shí)施警戒隔離，配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行交通管制和外圍警戒。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)，協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好救治工作。物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配，確保救援物資及時(shí)供應(yīng)。環(huán)境監(jiān)測(cè)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染風(fēng)險(xiǎn)，提出處置建議。2、應(yīng)急工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工應(yīng)急指揮部下設(shè)若干專業(yè)工作組，各小組構(gòu)成及職責(zé)分工如下：（1）搶險(xiǎn)救援組。由生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理等部門人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)處置，控制事故蔓延，恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)行。行動(dòng)任務(wù)包括制定救援方案，組織人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵤┚仍?，拆除危及救援安全的障礙物，安裝臨時(shí)防護(hù)裝置，開展設(shè)備帶電搶修，確保救援行動(dòng)安全高效。（2）醫(yī)療救護(hù)組。由人力資源、醫(yī)療救護(hù)中心人員組成，負(fù)責(zé)傷員救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù)包括設(shè)置臨時(shí)救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行分類救治，必要時(shí)實(shí)施心肺復(fù)蘇、止血包扎等急救措施，聯(lián)系專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接收傷員，做好傷亡人員信息登記和家屬安撫工作。（3）安全保衛(wèi)組。由保衛(wèi)部門、民兵應(yīng)急分隊(duì)人員組成，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和警戒隔離。行動(dòng)任務(wù)包括設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，疏導(dǎo)交通，配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行外圍警戒，實(shí)施交通管制，確保救援通道暢通，處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。（4）環(huán)境監(jiān)測(cè)與處置組。由安全環(huán)保、環(huán)境監(jiān)測(cè)站人員組成，負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)和污染處置。行動(dòng)任務(wù)包括對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊水體、土壤、空氣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染范圍和程度，提出污染處置方案，指導(dǎo)污染物收集、中和、處置，防止次生環(huán)境污染。（5）后勤保障組。由物資保障、財(cái)務(wù)、人力資源等部門人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)和后勤服務(wù)。行動(dòng)任務(wù)包括調(diào)配應(yīng)急車輛、照明、通訊、防護(hù)等物資，做好救援人員餐飲、住宿、交通等保障，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)提供應(yīng)急資金支持，確保應(yīng)急工作順利開展。（6）信息發(fā)布與輿情應(yīng)對(duì)組。由辦公室、宣傳部門人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布和輿情引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)包括收集匯總應(yīng)急信息，及時(shí)向相關(guān)部門和媒體發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，防止謠言傳播，維護(hù)單位形象。各專業(yè)工作組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮下開展工作，密切配合，形成合力，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守電話單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由專人負(fù)責(zé)值守，確保事故信息能夠第一時(shí)間接報(bào)。值守電話號(hào)碼公布至各相關(guān)部門和應(yīng)急小組成員，并對(duì)外進(jìn)行公布。值守人員必須保持通訊暢通，熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，能夠準(zhǔn)確記錄事故信息，并迅速上報(bào)。2、事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)事故信息接收通過多種渠道進(jìn)行，包括電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等。任何部門或人員發(fā)現(xiàn)事故或潛在事故隱患，應(yīng)立即向應(yīng)急值守電話報(bào)告。值守人員接到報(bào)告后，應(yīng)詳細(xì)詢問事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步原因、傷亡情況、影響范圍等關(guān)鍵信息，并做好記錄。對(duì)于可能升級(jí)為較大以上事故的信息，值守人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮報(bào)告。內(nèi)部通報(bào)程序遵循逐級(jí)上報(bào)原則。值守人員接到事故報(bào)告后，立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。辦公室對(duì)信息進(jìn)行核實(shí)、分析，判斷事故等級(jí)，并迅速向應(yīng)急指揮部總指揮和副總指揮報(bào)告。應(yīng)急指揮部根據(jù)事故等級(jí)，決定內(nèi)部通報(bào)范圍和方式。一般事故由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)通報(bào)至相關(guān)車間和部門；較大事故由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)通報(bào)至單位所有部門；重大和特別重大事故由總指揮決定，通過單位內(nèi)部廣播、公告欄、即時(shí)通訊群組等途徑，迅速通報(bào)至全體員工。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施、員工應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)等。責(zé)任人包括事故報(bào)告人、值守人員、應(yīng)急指揮部辦公室人員、部門負(fù)責(zé)人等，確保信息在單位內(nèi)部快速、準(zhǔn)確傳遞。3、向上級(jí)報(bào)告事故信息根據(jù)事故等級(jí)，按照規(guī)定時(shí)限和程序向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息。Ⅳ級(jí)事故應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告；Ⅲ級(jí)事故應(yīng)在0.5小時(shí)內(nèi)報(bào)告；Ⅱ級(jí)事故應(yīng)在0.3小時(shí)內(nèi)報(bào)告；Ⅰ級(jí)事故應(yīng)立即報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的基本情況、已經(jīng)采取的應(yīng)急措施、事故發(fā)展趨勢(shì)、需要支援的事項(xiàng)等。報(bào)告形式包括電話報(bào)告、應(yīng)急信息報(bào)送系統(tǒng)、書面報(bào)告等。責(zé)任人分別為應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)，確保事故信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整上報(bào)。4、向單位外部門通報(bào)事故信息對(duì)于可能造成社會(huì)影響或需要外部協(xié)作的事故，按照規(guī)定程序向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。通報(bào)部門包括事故發(fā)生地人民政府、應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境部門等。通報(bào)程序由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)，根據(jù)事故等級(jí)和影響范圍，確定通報(bào)對(duì)象和方式。一般通過電話或應(yīng)急信息報(bào)送系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)；較大以上事故通過書面形式或上門方式通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的基本情況、影響范圍、已經(jīng)采取的應(yīng)急措施、需要外部支援的事項(xiàng)等。責(zé)任人為應(yīng)急指揮部辦公室主任或授權(quán)人員，確保事故信息按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確通報(bào)給相關(guān)外部部門，為事故處置爭取支持，防止事態(tài)擴(kuò)大。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)程序遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則。根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果，對(duì)照預(yù)案中預(yù)設(shè)的響應(yīng)分級(jí)條件，由應(yīng)急指揮部辦公室組織相關(guān)部門對(duì)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性等進(jìn)行綜合分析評(píng)估。當(dāng)事故信息表明可能達(dá)到或超過某一響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室立即將評(píng)估結(jié)果呈報(bào)應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)評(píng)估結(jié)果和事故發(fā)展趨勢(shì)，決定響應(yīng)啟動(dòng)級(jí)別。一般由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）作出啟動(dòng)決策，并正式宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。宣布方式可通過內(nèi)部廣播、公告、即時(shí)通訊群組等途徑進(jìn)行，確保全體相關(guān)人員知曉。對(duì)于某些發(fā)展迅速、后果嚴(yán)重的事故，為爭取救援時(shí)間，可依據(jù)事故信息是否達(dá)到最高響應(yīng)級(jí)別（如特別重大事故）的條件，自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)程序，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告并請(qǐng)求指導(dǎo)。若初始評(píng)估認(rèn)為事故等級(jí)較低，但事態(tài)有進(jìn)一步發(fā)展或擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)的決策。預(yù)警響應(yīng)級(jí)別低于正式應(yīng)急響應(yīng)，主要目的是做好應(yīng)急準(zhǔn)備，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，隨時(shí)準(zhǔn)備升級(jí)響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，相關(guān)應(yīng)急小組成員進(jìn)入待命狀態(tài)，應(yīng)急物資預(yù)置到關(guān)鍵位置，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查。2、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)建立事故信息跟蹤機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)情況、環(huán)境狀況、人員傷亡變化、救援進(jìn)展等關(guān)鍵信息。應(yīng)急指揮部根據(jù)跟蹤信息，定期或不定期組織專家或相關(guān)部門對(duì)事故態(tài)勢(shì)進(jìn)行再評(píng)估，重點(diǎn)分析事故是否升級(jí)、是否出現(xiàn)新的危險(xiǎn)點(diǎn)、現(xiàn)有應(yīng)急資源是否足夠、處置措施是否有效等。當(dāng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)事故實(shí)際影響超出原響應(yīng)級(jí)別所對(duì)應(yīng)的資源和能力范圍，或存在次生、衍生事故風(fēng)險(xiǎn)，或根據(jù)上級(jí)要求，需要提高響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)果斷決定升級(jí)響應(yīng)。反之，當(dāng)事故得到有效控制，危害性顯著降低，影響范圍縮小，且具備恢復(fù)條件的，應(yīng)急指揮部可適時(shí)決定降低響應(yīng)級(jí)別或終止應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整必須由應(yīng)急指揮部正式?jīng)Q策并宣布，確保響應(yīng)行動(dòng)與事故發(fā)展相適應(yīng)，避免因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，或因響應(yīng)過度造成資源浪費(fèi)和延誤。級(jí)別調(diào)整信息應(yīng)及時(shí)通報(bào)相關(guān)單位和人員，并向上級(jí)主管部門報(bào)告。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)基于對(duì)事故發(fā)展趨勢(shì)的初步研判，當(dāng)事故信息表明可能即將達(dá)到或超過較低級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)條件，或存在潛在的重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，由應(yīng)急指揮部辦公室提出預(yù)警建議。預(yù)警信息發(fā)布遵循分級(jí)管理和快速傳播原則。預(yù)警信息發(fā)布渠道包括內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急警報(bào)器、廠區(qū)電子顯示屏、內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)等。發(fā)布方式根據(jù)預(yù)警級(jí)別和事態(tài)緊急程度，可采用不同音調(diào)警報(bào)、文字信息、公告等形式。預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)清晰簡潔，主要包括預(yù)警級(jí)別（如注意、一般、較重、嚴(yán)重）、可能受影響區(qū)域、主要風(fēng)險(xiǎn)因素、警示建議（如人員疏散、避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、暫停戶外活動(dòng)等）以及發(fā)布單位標(biāo)識(shí)和發(fā)布時(shí)間。預(yù)警信息發(fā)布由應(yīng)急指揮部授權(quán)的辦公室負(fù)責(zé)人或指定人員執(zhí)行，確保信息權(quán)威、準(zhǔn)確、及時(shí)到達(dá)目標(biāo)受眾。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部辦公室立即組織相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，為可能發(fā)生的應(yīng)急響應(yīng)做好充分準(zhǔn)備。隊(duì)伍準(zhǔn)備：組織應(yīng)急小組成員進(jìn)入待命狀態(tài)，明確各自職責(zé)，檢查個(gè)人防護(hù)用品和應(yīng)急裝備。根據(jù)預(yù)警信息涉及的區(qū)域和風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)置搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、安全保衛(wèi)等隊(duì)伍到關(guān)鍵位置或集結(jié)點(diǎn)，做好隨時(shí)出發(fā)的準(zhǔn)備。物資準(zhǔn)備：檢查應(yīng)急物資庫，確保消防器材、個(gè)人防護(hù)裝備、醫(yī)療急救用品、照明設(shè)備、通訊器材等應(yīng)急物資數(shù)量充足、狀態(tài)良好，并按照預(yù)警信息要求，將相關(guān)物資預(yù)置到潛在受影響區(qū)域或救援前沿。裝備準(zhǔn)備：啟動(dòng)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，如應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)、供水供電系統(tǒng)等，確保其處于良好工作狀態(tài)。檢查應(yīng)急救援車輛、特種裝備等，確保隨時(shí)可以投入使用。后勤準(zhǔn)備：做好應(yīng)急人員餐飲、飲水、休息等后勤保障，協(xié)調(diào)好交通工具，確保人員能夠快速響應(yīng)。通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，檢查對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等通訊設(shè)備，建立與外部救援力量、相關(guān)政府部門的有效聯(lián)絡(luò)渠道，保持信息傳遞準(zhǔn)確、高效。響應(yīng)準(zhǔn)備工作的責(zé)任人分別為各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。3、預(yù)警解除預(yù)警解除基于對(duì)事態(tài)發(fā)展的持續(xù)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，當(dāng)判斷引發(fā)預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)因素已經(jīng)消除，或事故發(fā)展態(tài)勢(shì)得到有效控制，或達(dá)到預(yù)定的安全標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由應(yīng)急指揮部辦公室提出解除預(yù)警建議。預(yù)警解除的基本條件包括：引發(fā)預(yù)警的事故風(fēng)險(xiǎn)完全消除；事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制，無次生、衍生事故發(fā)生的危險(xiǎn)；環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明已符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；受影響區(qū)域人員安全得到保障。預(yù)警解除的決定由原發(fā)布機(jī)構(gòu)即應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行，通過相同的發(fā)布渠道和方式發(fā)布解除預(yù)警信息，明確預(yù)警已終止。預(yù)警解除責(zé)任人即應(yīng)急指揮部辦公室主任，確保預(yù)警信息的發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確，并與事態(tài)發(fā)展情況相匹配。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)是應(yīng)急行動(dòng)的起點(diǎn)，依據(jù)事故信息研判結(jié)果和預(yù)警情況，由應(yīng)急指揮部確定具體響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作包括：應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)副指揮決定是否立即召開應(yīng)急指揮部會(huì)議或?qū)ｎ}會(huì)議，研判事故態(tài)勢(shì)，部署應(yīng)急行動(dòng)。信息上報(bào)：按照規(guī)定時(shí)限和程序，向上一級(jí)主管部門、單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報(bào)告事故情況、響應(yīng)級(jí)別和處置進(jìn)展。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部辦公室立即協(xié)調(diào)調(diào)配單位內(nèi)部應(yīng)急資源，包括人員、物資、裝備等，必要時(shí)啟動(dòng)外部資源協(xié)調(diào)程序。信息公開：根據(jù)事故性質(zhì)和影響，由應(yīng)急指揮部辦公室統(tǒng)一發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，防止不實(shí)信息傳播。后勤及財(cái)力保障：后勤保障組負(fù)責(zé)做好應(yīng)急人員餐飲、住宿、交通等保障；財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)應(yīng)急資金，確保應(yīng)急處置和善后工作所需費(fèi)用。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施涵蓋多個(gè)方面，需專業(yè)協(xié)同，確保有效控制事故，減少損失。警戒疏散：安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，引導(dǎo)交通，確保救援通道暢通。根據(jù)危險(xiǎn)范圍和程度，實(shí)施不同范圍的疏散，并做好受影響人員安置工作。人員搜救：搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織救援力量，根據(jù)事故類型和現(xiàn)場(chǎng)情況，制定搜救方案，實(shí)施人員搜救。注重救援人員自身安全，采取有效防護(hù)措施，避免發(fā)生次生傷亡。醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，必要時(shí)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和后續(xù)治療工作。建立傷亡人員登記制度，做好家屬安撫?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，包括空氣、水體、土壤等，評(píng)估污染范圍和程度，為處置決策提供依據(jù)。技術(shù)支持：生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理等部門提供專業(yè)技術(shù)支持，分析事故原因，制定處置方案，指導(dǎo)搶險(xiǎn)救援和技術(shù)處置工作。工程搶險(xiǎn)：搶險(xiǎn)救援組組織工程搶險(xiǎn)力量，根據(jù)事故情況，實(shí)施堵漏、排險(xiǎn)、拆除、修復(fù)等工程措施，控制事故蔓延，消除安全隱患。環(huán)境保護(hù)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組與環(huán)保部門協(xié)作，采取措施控制或消除污染，防止事故對(duì)周邊環(huán)境造成長期影響。人員防護(hù)：所有進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援人員必須佩戴符合要求的個(gè)人防護(hù)用品，如呼吸器、防護(hù)服、安全帽等，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保自身安全。3、應(yīng)急支援當(dāng)本單位應(yīng)急資源不足以控制事態(tài)發(fā)展，或事故超出自身處置能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)向外部力量請(qǐng)求支援。向外部（救援）力量請(qǐng)求支援的程序及要求：應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故情況和資源需求，判斷是否需要外部支援，并確定請(qǐng)求支援的部門或單位。通過電話、應(yīng)急信息報(bào)送系統(tǒng)或上門等方式，向相關(guān)應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)、軍隊(duì)、武警等發(fā)出支援請(qǐng)求。請(qǐng)求信息應(yīng)包括事故基本情況、本單位處置情況、所需支援類型和數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式等。請(qǐng)求支援時(shí)需保持通訊暢通，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)情況變化。聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部救援力量聯(lián)動(dòng)前，應(yīng)先建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，明確指揮協(xié)調(diào)方式。通常由應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)人員與外部指揮官對(duì)接，介紹現(xiàn)場(chǎng)情況，商定協(xié)同方案。外部救援力量到達(dá)后，需根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和指揮體系，確定聯(lián)動(dòng)方式和行動(dòng)任務(wù)，確保指揮協(xié)調(diào)順暢，行動(dòng)步調(diào)一致。外部（救援）力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：一般由事發(fā)地人民政府或上級(jí)主管部門指定的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。若本單位仍具備指揮能力且被授權(quán)，應(yīng)在上級(jí)指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)特定區(qū)域的指揮或具體救援行動(dòng)。各應(yīng)急小組需主動(dòng)配合外部救援力量，提供必要的信息和技術(shù)支持，確保協(xié)同作戰(zhàn)高效進(jìn)行。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止標(biāo)志著應(yīng)急狀態(tài)的結(jié)束，需滿足特定條件并履行正式程序。響應(yīng)終止的基本條件包括：事故現(xiàn)場(chǎng)得到完全控制，所有危險(xiǎn)已消除或得到有效控制；次生、衍生事故風(fēng)險(xiǎn)完全消除；環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，無繼續(xù)危害；傷員得到妥善救治，人員安全得到保障；受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。響應(yīng)終止的要求：由應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)終止條件進(jìn)行綜合評(píng)估，確認(rèn)滿足終止條件后，向應(yīng)急指揮部提出終止應(yīng)急響應(yīng)的建議。應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，審議終止建議，必要時(shí)可組織專家進(jìn)行評(píng)估。批準(zhǔn)終止后，由總指揮正式宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。響應(yīng)終止責(zé)任人即應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)做出終止應(yīng)急響應(yīng)的最終決定并宣布。宣布后，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)整理應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)報(bào)告，評(píng)估應(yīng)急處置效果，做好資料歸檔工作。部分應(yīng)急小組可能需要根據(jù)后續(xù)恢復(fù)工作需要保留一定時(shí)間的一級(jí)或二級(jí)戒備狀態(tài)。七、后期處置1、污染物處理事故導(dǎo)致的環(huán)境污染處置是后期處置的重要內(nèi)容，旨在消除污染危害，恢復(fù)環(huán)境質(zhì)量。應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織環(huán)境監(jiān)測(cè)組對(duì)事故造成的環(huán)境污染范圍和程度進(jìn)行評(píng)估，明確污染物類型、濃度、分布情況。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定污染物處理方案，采取有效措施控制污染擴(kuò)散，對(duì)受污染的土壤、水體、空氣等進(jìn)行針對(duì)性治理，如吸附、中和、稀釋、隔離等。環(huán)保部門負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)污染物處理工作，確保處理過程符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，防止二次污染。處置完成后，需進(jìn)行環(huán)境效果評(píng)估，直至環(huán)境質(zhì)量恢復(fù)到安全標(biāo)準(zhǔn)，方可解除相關(guān)環(huán)境管控措施。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)是后期處置的另一重要方面，旨在盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，減少事故損失。應(yīng)急指揮部應(yīng)組織生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理等部門，對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和修復(fù)，制定修復(fù)方案，落實(shí)修復(fù)資金和資源。修復(fù)過程中，需確保安全措施到位，防止事故再次發(fā)生。生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備修復(fù)完成后，需進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保其運(yùn)行安全、穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)。同時(shí)，需總結(jié)事故教訓(xùn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提升安全管理水平，逐步恢復(fù)生產(chǎn)秩序。3、人員安置事故造成人員傷亡或需要轉(zhuǎn)移安置時(shí)，人員安置工作需妥善進(jìn)行，保障人員基本生活和安全。應(yīng)急指揮部應(yīng)組織人力資源、后勤保障等部門，對(duì)受傷人員、需要轉(zhuǎn)移的員工進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)。為受影響人員提供必要的臨時(shí)住所、生活保障物資（如食品、飲用水、衣物等），做好醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)工作。建立傷亡人員信息通報(bào)和家屬安撫機(jī)制，提供必要的援助和幫助。人員安置工作應(yīng)尊重受影響人員的意愿，保障其合法權(quán)益，并根據(jù)實(shí)際情況，逐步幫助他們恢復(fù)正常生活和工作。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障通信與信息保障是應(yīng)急響應(yīng)有效開展的基礎(chǔ)，確保應(yīng)急信息傳遞的暢通、準(zhǔn)確、及時(shí)。應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法包括：建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，收錄應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員、外部協(xié)作單位（如應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)等）的通信方式。主要通信方式包括固定電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、短信平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急平臺(tái)等。根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)通信條件可能受限的情況，需制定備用通信方案，如使用移動(dòng)通信基站、應(yīng)急通信車、短波電臺(tái)等，確保至少有一條通信鏈路暢通。應(yīng)急期間，指定專人負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳遞指令、報(bào)告情況、協(xié)調(diào)資源。保障責(zé)任人為應(yīng)急指揮部辦公室主任，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表的編制、更新和日常管理，確保所有聯(lián)系方式準(zhǔn)確有效，并監(jiān)督備用通信方案的落實(shí)和演練。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急隊(duì)伍保障確保應(yīng)急處置有足夠的人力資源支持，涵蓋不同專業(yè)領(lǐng)域的救援力量。相關(guān)的應(yīng)急人力資源包括：應(yīng)急指揮部成員及辦公室工作人員，提供決策和協(xié)調(diào)支持；各部門組織的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，如生產(chǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)、消防隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)等，具備一定的專業(yè)訓(xùn)練和應(yīng)急處突能力；根據(jù)需要與外部機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍，如專業(yè)的外部消防隊(duì)伍、搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍、環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)伍等，在事故超出自身能力時(shí)提供支援。應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對(duì)各類應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、演練，提升其專業(yè)技能和協(xié)同作戰(zhàn)能力。明確各隊(duì)伍的職責(zé)分工和行動(dòng)任務(wù)，確保在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)能夠快速響應(yīng)、有效行動(dòng)。保障責(zé)任人為應(yīng)急指揮部各成員單位負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和培訓(xùn)，確保人員到位、訓(xùn)練有素。3、物資裝備保障物資裝備保障確保應(yīng)急處置有必要的物資和裝備支持，是控制事故、減少損失的重要基礎(chǔ)。本單位的應(yīng)急物資和裝備包括：個(gè)人防護(hù)用品（如呼吸器、防護(hù)服、安全帽、手套等）、消防器材（如滅火器、消防栓、消防水帶等）、救援裝備（如擔(dān)架、急救箱、破拆工具等）、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、應(yīng)急車輛等。需明確各類物資和裝備的類型、數(shù)量、技術(shù)性能參數(shù)、存放位置（設(shè)置專門的物資庫房或指定存放點(diǎn)）、運(yùn)輸條件（如需特殊車輛、冷藏車等）、使用條件（如操作規(guī)程、適用環(huán)境等）、更新補(bǔ)充時(shí)限（根據(jù)使用損耗和有效期定期檢查補(bǔ)充）、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各類物資裝備的信息，實(shí)現(xiàn)信息化管理，方便查詢、統(tǒng)計(jì)和調(diào)度。定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可以使用。保障責(zé)任人為后勤保障組負(fù)責(zé)人或指定的物資管理部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資裝備的采購、儲(chǔ)存、維護(hù)、更新和管理工作，確保物資裝備充足、完好、可用。九、其他保障1、能源保障能源是維持應(yīng)急響應(yīng)和后期處置正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，需確保電力、燃油、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)穩(wěn)定。應(yīng)急指揮部應(yīng)識(shí)別關(guān)鍵能源設(shè)施（如變電所、加油站、氣站等）及其潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定保障方案。確保應(yīng)急備用電源（如發(fā)電機(jī)）處于良好狀態(tài)，并有足夠的燃油儲(chǔ)備。協(xié)調(diào)外部能源供應(yīng)單位，在應(yīng)急狀態(tài)下優(yōu)先保障本單位能源需求。對(duì)可能受事故影響的關(guān)鍵能源線路或設(shè)施，提前制定防護(hù)措施。保障責(zé)任人為設(shè)備管理部門和后勤保障組，負(fù)責(zé)應(yīng)急能源設(shè)施的維護(hù)管理、燃料儲(chǔ)備和應(yīng)急供應(yīng)協(xié)調(diào)。2、經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)是支撐應(yīng)急處置和后期恢復(fù)工作的財(cái)力基礎(chǔ)，需確保資金及時(shí)到位。應(yīng)急指揮部應(yīng)建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，明確經(jīng)費(fèi)來源（如單位自有資金、專項(xiàng)應(yīng)急資金等）和使用管理程序。根據(jù)不同響應(yīng)級(jí)別，制定相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。在應(yīng)急響應(yīng)期間，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、撥付和使用監(jiān)督，確保資金使用規(guī)范、高效，滿足應(yīng)急處置和人員安置等需求。后期處置階段，根據(jù)環(huán)境治理、設(shè)施修復(fù)、人員補(bǔ)償?shù)葘?shí)際情況，做好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃和結(jié)算。保障責(zé)任人為財(cái)務(wù)部門和應(yīng)急指揮部辦公室主任，負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的管理和使用，確保資金保障有力。3、交通運(yùn)輸保障交通運(yùn)輸是保障人員、物資、裝備及時(shí)運(yùn)達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)和撤離的重要環(huán)節(jié)，需確保運(yùn)輸通道暢通。應(yīng)急指揮部應(yīng)識(shí)別關(guān)鍵運(yùn)輸線路（如廠區(qū)道路、連接外部的公路等）及其潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定保障方案。協(xié)調(diào)交通管理部門，在應(yīng)急狀態(tài)下實(shí)施交通管制，開辟應(yīng)急救援綠色通道。確保單位內(nèi)部應(yīng)急車輛（如運(yùn)輸車、搶險(xiǎn)車等）處于良好狀態(tài)，并有足夠的駕駛員儲(chǔ)備。必要時(shí)，協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸力量（如租用車輛、調(diào)用社會(huì)運(yùn)輸資源）支援。保障責(zé)任人為保衛(wèi)部門和后勤保障組，負(fù)責(zé)交通管制協(xié)調(diào)、應(yīng)急車輛管理和外部運(yùn)輸資源協(xié)調(diào)。4、治安保障治安保障是維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)人員安全和財(cái)產(chǎn)、確保救援順利進(jìn)行的重要措施。應(yīng)急指揮部應(yīng)組織安全保衛(wèi)部門，在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒區(qū)，實(shí)施出入管理，疏散無關(guān)人員，防止謠言傳播和非法侵入。必要時(shí)，請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)派員到場(chǎng)，協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，實(shí)施交通管制，保護(hù)重要設(shè)施和設(shè)備。保障責(zé)任人為保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、秩序維護(hù)和與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作。5、技術(shù)保障技術(shù)保障為應(yīng)急處置提供專業(yè)支持，涉及技術(shù)方案制定、專家咨詢、技術(shù)裝備應(yīng)用等。應(yīng)急指揮部應(yīng)組建應(yīng)急專家?guī)?，涵蓋事故調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工程技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療救護(hù)等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。在應(yīng)急響應(yīng)期間，根據(jù)需要邀請(qǐng)專家參與事故分析、技術(shù)方案論證、處置效果評(píng)估等。確保相關(guān)技術(shù)裝備（如環(huán)境監(jiān)測(cè)儀、無人機(jī)、專業(yè)檢測(cè)設(shè)備等）配備齊全、狀態(tài)良好，并配備操作人員。保障責(zé)任人為生產(chǎn)技術(shù)部門和技術(shù)專家?guī)?，?fù)責(zé)技術(shù)支持、專家組織和技術(shù)裝備的管理。6、醫(yī)療保障醫(yī)療保障是救治傷員、防止次生傷害的重要保障，需確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。應(yīng)急指揮部應(yīng)與就近醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確急救電話、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)流程、救治標(biāo)準(zhǔn)等。在廠區(qū)內(nèi)設(shè)立臨時(shí)急救點(diǎn)，配備必要的醫(yī)療急救人員和藥品、器械。定期組織醫(yī)療救護(hù)演練，提升現(xiàn)場(chǎng)急救能力。保障責(zé)任人為人力資源部門和醫(yī)療救護(hù)組，負(fù)責(zé)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、急救點(diǎn)和物資的準(zhǔn)備、急救人員的組織。7、后勤保障后勤保障是確保應(yīng)急人員基本生活需求和應(yīng)急物資供應(yīng)的保障，對(duì)維持應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)作戰(zhàn)能力至關(guān)重要。應(yīng)急指揮部應(yīng)做好應(yīng)急人員餐飲、住宿、飲水、洗漱等生活保障，提供必要的心理疏導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，準(zhǔn)備應(yīng)急物資（如食品、飲用水、床鋪、衣物等），并安排運(yùn)輸力量送至指定地點(diǎn)。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急人員的后的家庭問題，穩(wěn)定隊(duì)伍思想。保障責(zé)任人為后勤保障組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)生活保障物資的準(zhǔn)備、供應(yīng)和后勤服務(wù)協(xié)調(diào)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)全面系統(tǒng)，涵蓋應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置技術(shù)、應(yīng)急保障措施等多個(gè)方面。核心內(nèi)容包括：應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則和方法，如功能分區(qū)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資源調(diào)查等；各類事故（如火災(zāi)爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、中毒窒息等）的應(yīng)急響應(yīng)程序，包括信息接報(bào)、預(yù)警發(fā)布、響應(yīng)啟動(dòng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急支援、響應(yīng)終止等環(huán)節(jié)；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置技術(shù)，如堵漏、稀釋、隔離、疏散、救援等操作規(guī)程；應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)、交通運(yùn)輸、后勤保障、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)知識(shí)和技能；應(yīng)急裝備的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)；事故心理疏導(dǎo)和危機(jī)溝通技巧等。培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際情況和典型事故案例，突出針對(duì)性和實(shí)用性。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員關(guān)鍵培訓(xùn)人員是指直接參與應(yīng)急預(yù)案編制、日常管理、應(yīng)急指揮和應(yīng)急處置的核心人員。主要包括：應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人及骨干成員、安全管理部門專業(yè)人員、生產(chǎn)技術(shù)部門專業(yè)人員、設(shè)備管理部門專業(yè)人員、保衛(wèi)部門專業(yè)人員、人力資源部門專業(yè)人員、醫(yī)療救護(hù)組人員等。這些人員需具備較高的應(yīng)急管理水平、專業(yè)知識(shí)和技能，能夠熟練掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，并在應(yīng)急響應(yīng)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。3、參加培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)人員范圍應(yīng)廣泛，覆蓋單位所有員工，特別是與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的崗位人員。根據(jù)不同崗位的職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)暴露程度，確定培訓(xùn)的深度和廣度。例如，生產(chǎn)一線員工需重點(diǎn)培訓(xùn)本崗位的應(yīng)急處置程序、個(gè)人防護(hù)用品使用、火災(zāi)爆炸等常見事故的初期處置等；應(yīng)急小組成員需進(jìn)行全面深入的培訓(xùn)，確保其能夠獨(dú)立承擔(dān)應(yīng)急處置任務(wù)；管理層人員需重點(diǎn)培訓(xùn)應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)、資源調(diào)動(dòng)、事故調(diào)查等能力。通過全員培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和自防自救能力。4、實(shí)踐演練要求實(shí)踐演練是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案有效性、提升應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力的重要手段。演練應(yīng)注重實(shí)戰(zhàn)性，模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)流程的順暢性、應(yīng)