建筑安裝公司工程管理實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家建筑安裝公司擔(dān)任工程管理實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)3個項(xiàng)目的管線安裝進(jìn)度跟蹤與圖紙核對工作。通過運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件，完成對15個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集與分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)化施工方案，使項(xiàng)目平均交付時(shí)間縮短5天。期間，獨(dú)立完成2套管線綜合圖的CAD修訂，累計(jì)修改點(diǎn)數(shù)達(dá)78處，確保施工圖紙與現(xiàn)場需求零偏差。在BIM建模技術(shù)支持下，建立1個項(xiàng)目的三維管線模型，用于碰撞檢測，減少現(xiàn)場返工率12%。提煉出“節(jié)點(diǎn)分析法”與“動態(tài)調(diào)整機(jī)制”兩大方法論，通過量化數(shù)據(jù)驗(yàn)證了精細(xì)化管理的有效性，為后續(xù)工程管理實(shí)踐提供可復(fù)用工具。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

1實(shí)習(xí)目的

去2023年7月，我去一家建筑安裝公司實(shí)習(xí)，就是想看看在學(xué)校學(xué)的那些工程管理知識，到底在realworld怎么用。我想知道項(xiàng)目現(xiàn)場是怎么運(yùn)作的，尤其是管線安裝這塊，圖紙上的線條怎么就變成了實(shí)際的管道。還想學(xué)點(diǎn)實(shí)際操作技能，比如怎么用那些項(xiàng)目管理軟件，怎么跟施工隊(duì)溝通協(xié)調(diào)。

2實(shí)習(xí)單位簡介

我實(shí)習(xí)的公司，主要搞商業(yè)綜合體的機(jī)電安裝。他們有專門的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，平時(shí)接的項(xiàng)目都挺大，比如上個月剛完工一個15萬平米的商場項(xiàng)目。他們用BIM技術(shù)挺多，設(shè)計(jì)階段就開始做三維建模，施工時(shí)也常提“管線綜合平衡”這概念。

3實(shí)習(xí)內(nèi)容與過程

我跟著一個叫張工的項(xiàng)目經(jīng)理，管3個項(xiàng)目的管線安裝。第一天他給我看圖紙，是XX寫字樓項(xiàng)目的空調(diào)水系統(tǒng)圖，我花了一整天才弄明白不同管徑的顏色代表什么。7月8號開始，我負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天安裝進(jìn)度，用Excel表格記錄每個工作面完成情況。有個數(shù)據(jù)挺有意思，比如XX酒店項(xiàng)目，我跟蹤的10個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里，有7個提前完成，但3個因?yàn)榕c其他專業(yè)碰撞導(dǎo)致延期，最后還是按時(shí)交付了。

7月15號遇到個坎兒，XX公寓項(xiàng)目圖紙和現(xiàn)場不符，我盯了兩天，發(fā)現(xiàn)是暖通和給排水在預(yù)留口位置有沖突。張工教我用Navisworks軟件導(dǎo)出管線模型，跟建筑模型一對比，標(biāo)記出38處碰撞點(diǎn)。后來協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院改了15處，現(xiàn)場施工隊(duì)調(diào)整了23處，這才搞定了。這事兒讓我知道，BIM模型不是畫完就完的，得貫穿整個施工過程。

8月初開始接觸CAD制圖，我負(fù)責(zé)修改XX廠房的消防管綜合圖。原圖紙有112條管線，我根據(jù)現(xiàn)場施工反饋，調(diào)整了47個交叉點(diǎn)，還增加了12條預(yù)埋套管標(biāo)注。雖然只是畫圖，但能感覺到每個細(xì)節(jié)都可能影響施工質(zhì)量。

4實(shí)習(xí)成果與收獲

實(shí)習(xí)結(jié)束前，我整理了3個項(xiàng)目的管線平衡表，發(fā)現(xiàn)通過動態(tài)調(diào)整施工順序，XX商場項(xiàng)目節(jié)約了9天的安裝時(shí)間。另外，我參與編制的XX酒店項(xiàng)目竣工圖，后來被項(xiàng)目部采納，減少了2個月的運(yùn)維階段問題。最大的收獲是學(xué)會了怎么用數(shù)據(jù)說話，比如通過節(jié)點(diǎn)分析法，能提前預(yù)判哪些工序可能拖后腿。

這次經(jīng)歷讓我意識到，工程管理不只是看進(jìn)度，還得懂技術(shù)，比如我后來才知道，管線安裝里有個“豎向套管銜接”的技術(shù)要點(diǎn)，以前在學(xué)校根本沒接觸過。職業(yè)規(guī)劃上更清晰了，以后想往BIM方向發(fā)展，這8周直接讓我從理論到實(shí)踐邁進(jìn)了一大步。

5問題與建議

公司的培訓(xùn)機(jī)制確實(shí)可以改進(jìn)，我入職時(shí)沒系統(tǒng)學(xué)過他們的項(xiàng)目管理流程，全靠張工手把手教。建議新員工能有個標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)手冊，至少把常用的軟件操作、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查清單這些列出來。另外，崗位匹配度上，我發(fā)現(xiàn)自己懂點(diǎn)技術(shù)挺好，但成本控制這塊還是短板，學(xué)校應(yīng)該多開些相關(guān)課程。

三、總結(jié)與體會

1實(shí)習(xí)價(jià)值閉環(huán)

這8周，從7月1號到8月31號，我把學(xué)校學(xué)的項(xiàng)目管理知識用在了實(shí)際項(xiàng)目上。比如XX酒店項(xiàng)目，我參與制定的管線碰撞檢查清單，最終減少了現(xiàn)場23%的返工量，這讓我真切感受到理論聯(lián)系實(shí)際的價(jià)值。最初我對“管線綜合平衡”的理解只停留在課本，現(xiàn)在知道這直接關(guān)系到工期和成本，甚至影響建筑的消防安全性能。這種從抽象概念到具體問題的轉(zhuǎn)化，是這次實(shí)習(xí)最大的收獲。

2職業(yè)規(guī)劃聯(lián)結(jié)

實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)自己在BIM技術(shù)上的興趣越來越濃厚。8月15號那天，我獨(dú)立完成XX公寓項(xiàng)目管線模型的三維可視化調(diào)整，雖然只是小項(xiàng)目，但能用Revit模擬施工順序，讓我覺得挺有成就感?，F(xiàn)在想清楚，后續(xù)學(xué)習(xí)要重點(diǎn)深化這個方向，可能明年就考個BIM工程師的證書。此外，張工提到現(xiàn)在很多項(xiàng)目在搞“裝配式安裝”，說未來能結(jié)合我的專業(yè)背景，這讓我對行業(yè)前景更有信心。

3行業(yè)趨勢展望

公司用的那些數(shù)字化管理工具，比如他們自研的進(jìn)度跟蹤APP，能實(shí)時(shí)同步現(xiàn)場照片和問題日志，效率確實(shí)高。這讓我意識到，傳統(tǒng)安裝行業(yè)必須擁抱技術(shù)，單純靠經(jīng)驗(yàn)吃飯的時(shí)代早過去了。比如8月初我參與的XX廠房項(xiàng)目，他們用Navisworks做管線綜合，比純二維圖紙碰撞檢測快至少2周時(shí)間。我猜以后這類技術(shù)會越來越普及，如果學(xué)校能多開些參數(shù)化建模、物聯(lián)網(wǎng)在安裝監(jiān)控中的應(yīng)用這些課，我們畢業(yè)后能更快適應(yīng)。

4心態(tài)轉(zhuǎn)變與未來行動

最明顯的變化是責(zé)任感。剛開始7月10號接手XX寫字樓進(jìn)度跟蹤時(shí)，我半夜收到張工微信問某個節(jié)點(diǎn)問題，還覺得被使喚了。后來看到項(xiàng)目群消息提示有3個緊急延期風(fēng)險(xiǎn)，連夜整理原因和補(bǔ)救方案，反而覺得這種壓力挺帶勁的?，F(xiàn)在寫實(shí)習(xí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)連措辭都變直接了比如以前寫“可能存在風(fēng)險(xiǎn)”，現(xiàn)在會說“XX節(jié)點(diǎn)可能延誤，需協(xié)調(diào)XX天資源”。后續(xù)打算把這次整理的38個常見安裝問題清單，整理成PPT，下學(xué)期給學(xué)弟學(xué)妹分享。

四、致謝

1

感謝實(shí)習(xí)期間指導(dǎo)我的項(xiàng)目經(jīng)理，7月8號那會兒我連管線進(jìn)度表都不會做，是他手把手教我如何用Excel模板跟蹤XX酒店項(xiàng)目的10個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。特別感謝8月20號幫我解決XX公寓消防管預(yù)留口問題時(shí)，您讓我用Navisworks軟件建模檢查，這個方法后來我用了好幾次。

2

感謝部門其他同事，特別是負(fù)責(zé)BIM的同事小王，8月15號我請教Revit族庫問題，他帶我看了他們項(xiàng)目用的標(biāo)準(zhǔn)族庫，還給我發(fā)了幾個碰撞檢測的技巧文檔。雖然我最后做出來的管線模型還很簡單，但能學(xué)到這些就挺滿足了。

3

感謝學(xué)校指導(dǎo)老師，實(shí)習(xí)前您提醒我?guī)Ш眉夹g(shù)規(guī)范手冊，結(jié)果XX廠房項(xiàng)目正好用上《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》里的條文。后來寫報(bào)告時(shí)，您還幫我指出了幾個邏輯