營銷與銷售管理銷售公司銷售策略與執(zhí)行實(shí)習(xí)報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

營銷與銷售管理銷售公司銷售策略與執(zhí)行實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要2023年6月5日至8月22日,我在一家專注于B2B服務(wù)的銷售管理公司擔(dān)任銷售實(shí)習(xí)生,負(fù)責(zé)市場拓展與客戶跟進(jìn)。通過8周實(shí)踐,累計(jì)完成50+潛在客戶篩選,其中12個轉(zhuǎn)化為有效銷售線索,3個達(dá)成初步合作意向。核心工作成果包括:運(yùn)用CRM系統(tǒng)優(yōu)化客戶數(shù)據(jù)管理,提升線索轉(zhuǎn)化率20%;參與制定并執(zhí)行季度促銷活動方案,實(shí)現(xiàn)活動期間業(yè)績增長15%。專業(yè)技能方面,將課堂所學(xué)的市場細(xì)分理論應(yīng)用于實(shí)際,針對不同行業(yè)客戶制定差異化跟進(jìn)策略,并運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具評估銷售漏斗效率。提煉出的可復(fù)用方法論包括:通過客戶生命周期價(jià)值模型預(yù)測高意向客戶,以及建立動態(tài)價(jià)格策略響應(yīng)市場變化。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程實(shí)習(xí)目的主要是把學(xué)到的營銷與銷售管理理論知識跟實(shí)際工作結(jié)合起來,看看自己到底適不適合這行,順便積累點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)單位是個做企業(yè)服務(wù)的銷售公司,主要業(yè)務(wù)是給其他公司提供軟件和解決方案,客戶都是中小企業(yè),我接觸的是銷售支持這塊。實(shí)習(xí)內(nèi)容挺多的,一開始就是熟悉公司的產(chǎn)品線,有10款左右,每個功能點(diǎn)都要搞明白,然后就是客戶信息錄入和更新,用的是Salesforce系統(tǒng),每天要處理50多條客戶互動記錄,主要是郵件和電話溝通。后來跟著帶我的銷售做了一次完整的銷售漏斗演練,從線索挖掘到客戶維護(hù),全程參與。印象最深的是7月15號那個項(xiàng)目,負(fù)責(zé)一個餐飲行業(yè)的潛在客戶,他們預(yù)算有限但又想提升線上訂單量,我們給做了個定制化方案,我?guī)兔?zhǔn)備了演示文稿,最終簽下了合同,雖然金額不大,但對我刺激挺大。遇到的困難主要是剛開始對行業(yè)知識不熟,客戶問一些專業(yè)問題答不上來,還有一次做活動策劃被領(lǐng)導(dǎo)罵方案太理想化,不夠接地氣。后來我就開始看行業(yè)報(bào)告,晚上回家再研究產(chǎn)品手冊,還去網(wǎng)上找競品資料,慢慢地能跟客戶聊得來了。做方案的時候也學(xué)著多問客戶實(shí)際痛點(diǎn),而不是只堆砌功能。實(shí)習(xí)成果的話,我負(fù)責(zé)維護(hù)的客戶有3個轉(zhuǎn)化成了正式客戶,平均客單價(jià)在1萬5左右,雖然不多,但對我個人成長挺重要的。另外整理的客戶反饋報(bào)告被銷售團(tuán)隊(duì)用了2個月,幫他們優(yōu)化了幾個宣傳點(diǎn)。這段時間讓我意識到,銷售不是簡單的打電話,得懂客戶心理,會利用數(shù)據(jù)分析客戶需求,也明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。最大的轉(zhuǎn)變是開始理解營銷和銷售的聯(lián)動關(guān)系,以前覺得是兩碼事,現(xiàn)在知道得配合默契。單位管理上我覺得可以改進(jìn),培訓(xùn)體系有點(diǎn)散,新來的員工靠自覺多,要是能系統(tǒng)化點(diǎn)就好了。建議他們搞個內(nèi)部知識庫,把常見問題、成功案例都整理好,新員工上手快些。還有崗位匹配度上,我感覺我的工作跟市場部聯(lián)系少,要是能參與點(diǎn)市場活動策劃就更好了,這樣能更全面地理解業(yè)務(wù)。三、總結(jié)與體會這8周,從6月5號到8月22號,在銷售公司的經(jīng)歷真挺關(guān)鍵的。感覺像是把書里那些營銷理論、銷售模型都活學(xué)活用了,價(jià)值閉環(huán)算是走完了。最直觀的就是,我參與的那個7月15號的餐飲客戶項(xiàng)目,前期我跑了數(shù)據(jù),做了好幾次方案修改,最后雖然金額不大,但看到合同簽了,那種成就感是以前沒有的。這讓我真切體會到銷售策略執(zhí)行到末端,每個細(xì)節(jié)都可能影響結(jié)果。對我職業(yè)規(guī)劃的影響挺大的。以前我有點(diǎn)搖擺,現(xiàn)在更清晰了,想往數(shù)字化營銷方向走。這段經(jīng)歷讓我意識到,懂銷售流程、會用CRM、能看懂客戶畫像有多重要。所以接下來打算補(bǔ)上數(shù)據(jù)分析這塊,可能去考個相關(guān)的證書,比如GoogleAnalytics或者數(shù)據(jù)分析相關(guān)的,這樣以后求職或者繼續(xù)深造都有底氣??粗F(xiàn)在各種SaaS公司、企業(yè)服務(wù)競爭激烈,感覺營銷方式也在變。以前可能靠廣撒網(wǎng),現(xiàn)在精準(zhǔn)營銷、內(nèi)容營銷越來越重要。我實(shí)習(xí)時整理的那些客戶反饋,其實(shí)已經(jīng)能反映出這點(diǎn),大家買東西前查資料、看評價(jià)比以前多了。這讓我覺得,以后不管是學(xué)還是工作,都得跟上這個節(jié)奏,持續(xù)學(xué)習(xí)新工具、新玩法才行。從學(xué)生到職場人的感覺確實(shí)不一樣。以前做項(xiàng)目可能覺得差不多就行,現(xiàn)在明白每個數(shù)據(jù)、每個環(huán)節(jié)都得負(fù)責(zé)。比如我負(fù)責(zé)的客戶維護(hù)記錄,必須準(zhǔn)確,因?yàn)殇N售同事要靠這個做跟進(jìn)。那種壓力是真實(shí)的,但也挺鍛煉人的。以后遇到困難不會再想逃避,會想著怎么解決,這種心態(tài)轉(zhuǎn)變挺寶貴的。這段經(jīng)歷就像給我的職業(yè)生涯打了一針疫苗,以后再遇到類似情況,心里就有底了。致謝感謝這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,讓我學(xué)到了很多。謝謝導(dǎo)師悉心指導(dǎo),帶我熟悉了工作流程,特別是7月15號那個項(xiàng)目,你給的建議讓我少走了很多彎路。謝謝同事們在實(shí)際操作中給我的幫助,比

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